Der Gesundheitswirtschaftskongress 2023, wichtigster Ort der Begegnung von Personen der verschiedenen Bereiche der Zukunftsbranche hat erfolgreich abgeschlossen.
Mit einer Rekordzahl von Teilnehmerinnen und Teilnehmern - insgesamt rund 1.000 Expertinnen und Experten - haben wir in Hamburg intensiv über die Zukunft der Gesundheitsbranche gesprochen. In 48 Sessions haben 280 Referentinnen und Referenten wertvolles Wissen und Einsichten geteilt.
Der Kongresspräsident Prof. Heinz Lohmann, hat seine Erkenntnisse aus dem Kongress in acht wichtigen Punkten zusammengefasst, die ich im Kontext des Workflow-Managements gerne teilen möchte:
1. Die Behandlungsprozesse müssen als „Patient Journey“ konsequent auf die Bedürfnisse der zu Behandelnden ausgerichtet werden.
2. Ambulantisierung bietet Chancen, und Krankenhäuser sollten sich schrittweise zu "Plattformen" für vielfältige Gesundheitsangebote entwickeln.
3. Komplexe High-End-Medizin und die Vernetzung von Akteuren in der Fläche sind entscheidende Elemente der Angebotsstruktur.
4. Netzwerke erfordern ein eigenständiges Management und sind die Zukunft für Krankenhäuser.
5. Digitale Workflow-Technologie, künstliche Intelligenz und Robotik sollten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entlasten, um sich verstärkt den Patientinnen und Patienten zu widmen.
6. Eine zeitgemäße Arbeitsteilung, insbesondere zwischen Medizin und Pflege, ist erforderlich.
7. Neue Geschäftsfelder jenseits der GKV-Finanzierung müssen erschlossen werden, einschließlich Prävention und Vorsorge.
8. Eine aktive Personalarbeit zur Gewinnung und Bindung qualifizierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist unerlässlich, und die Neuordnung des Krankenhausunternehmens sollte gemeinschaftlich gestaltet werden.
Der GESUNDHEITSWIRTSCHAFTSKONGRESS 2024 ist für den 18. und 19. September erneut in Hamburg geplant.
Gemeinsam gestalten wir die Zukunft des Gesundheitswesens!
Weitere Informationen:
Gesundheitswirtschaftskongress
Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG)
"Wir ermutigt Einrichtungen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden"
Mit einer Rekordzahl von Teilnehmerinnen und Teilnehmern - insgesamt rund 1.000 Expertinnen und Experten - haben wir in Hamburg intensiv über die Zukunft der Gesundheitsbranche gesprochen. In 48 Sessions haben 280 Referentinnen und Referenten wertvolles Wissen und Einsichten geteilt.
Der Kongresspräsident Prof. Heinz Lohmann, hat seine Erkenntnisse aus dem Kongress in acht wichtigen Punkten zusammengefasst, die ich im Kontext des Workflow-Managements gerne teilen möchte:
1. Die Behandlungsprozesse müssen als „Patient Journey“ konsequent auf die Bedürfnisse der zu Behandelnden ausgerichtet werden.
2. Ambulantisierung bietet Chancen, und Krankenhäuser sollten sich schrittweise zu "Plattformen" für vielfältige Gesundheitsangebote entwickeln.
3. Komplexe High-End-Medizin und die Vernetzung von Akteuren in der Fläche sind entscheidende Elemente der Angebotsstruktur.
4. Netzwerke erfordern ein eigenständiges Management und sind die Zukunft für Krankenhäuser.
5. Digitale Workflow-Technologie, künstliche Intelligenz und Robotik sollten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entlasten, um sich verstärkt den Patientinnen und Patienten zu widmen.
6. Eine zeitgemäße Arbeitsteilung, insbesondere zwischen Medizin und Pflege, ist erforderlich.
7. Neue Geschäftsfelder jenseits der GKV-Finanzierung müssen erschlossen werden, einschließlich Prävention und Vorsorge.
8. Eine aktive Personalarbeit zur Gewinnung und Bindung qualifizierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist unerlässlich, und die Neuordnung des Krankenhausunternehmens sollte gemeinschaftlich gestaltet werden.
Der GESUNDHEITSWIRTSCHAFTSKONGRESS 2024 ist für den 18. und 19. September erneut in Hamburg geplant.
Gemeinsam gestalten wir die Zukunft des Gesundheitswesens!
Weitere Informationen:
Gesundheitswirtschaftskongress
Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG)
"Wir ermutigt Einrichtungen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden"
