Um die Wettbewerbsfähigkeit produzierender Unternehmen zu verbessern, konzentriert die Elsen Holding GmbH ihre Beratungsleistungen in einer weiteren Gesellschaft. Der Personal- und Logistikdienstleister hatte bereits in vergangenen Jahren immer wieder Consultingprojekte umgesetzt, bei denen die Fracht- und Logistikkosten der Kunden um bis zu 30 Prozent gesenkt wurden. Das neu gegründete Unternehmen mit dem Namen CHAINDSON soll nun eine noch umfassendere Beratung für Firmen aus unterschiedlichen Branchen ermöglichen. Hauptsitz der weltweit tätigen Beratungsfirma ist Koblenz, wo ab Juli 2013 rund 10 Mitarbeiter ihre Arbeit aufnehmen.
Thomas Klein, der als CEO sowohl der Unternehmensgruppe
ELSEN als auch der CHAINDSON als Geschäftsführer vorsteht, sieht die Gründung der eigenständigen Beratungsgesellschaft als logische Konsequenz der bisherigen Geschäftsentwicklung: "Wir haben uns in den vergangenen Jahren vom reinen Spediteur zum umfassenden Dienstleister im Logistikumfeld gewandelt." Die Bündelung der Beratungsaktivitäten in einem eigenen Unternehmen sei nun ein weiterer Meilenstein bei der Erweiterung der Geschäftsfelder.
Vorbild für den Ausbau des Beratungsgeschäftes sind die Personaldienstleistungen, welche die Elsen-Gruppe vor einigen Jahren ebenfalls in einer eigenständigen Gesellschaft zusammengeführt hatte. Seitdem hat sich der Geschäftsbereich mit einem Anteil von 25 Prozent am Gesamtumsatz zu einer tragenden Säule innerhalb der Gruppe entwickelt. Umsatzstärkste Bereiche sind die Logistik (Logistics Operations) mit 38,3 Prozent sowie der Transport (Transport Solutions) mit 37,5 Prozent.
Mit den Beratungsleistungen sollen vor allem produzierende Unternehmen mit eigener Logistik angesprochen werden. "Hier gibt es mehrere Ansätze, die Wirtschaftlichkeit der jeweiligen Unternehmen zu steigern", sagt Klein. Die hierfür erforderliche Erfahrung resultiere aus vielen Beratungsprojekten für die Automobil- und Luftfahrtindustrie. So habe die Elsen-Gruppe über Jahre zahlreiche Methoden zur Analyse und Optimierung von materialwirtschaftlichen Prozessen entwickelt, die nun gewinnbringend über unterschiedliche Branchen und Firmengrößen eingesetzt werden können.
Im Gegensatz zu vielen Consultingfirmen, die sich auf einzelne Bereiche im Logistikumfeld spezialisiert haben, zielt CHAINDSON auf einen ganzheitlichen Beratungsansatz. Dieser umfasst beispielsweise die Optimierung der produktionslogistischen Prozesse ebenso wie die Weiterbildung von Mitarbeitern oder das Interimsmanagement. "Die optimale Lösung hat immer sowohl den Prozess als auch den Menschen im Blick", betont Geschäftsführer Klein. Auch hinsichtlich der Kosten weiß Klein eine klare Antwort: "In der Regel haben sich unsere Beratungsprojekte nach einem halben Jahr amortisiert. Was dann kommt, ist bare Münze."
Thomas Klein, der als CEO sowohl der Unternehmensgruppe
ELSEN als auch der CHAINDSON als Geschäftsführer vorsteht, sieht die Gründung der eigenständigen Beratungsgesellschaft als logische Konsequenz der bisherigen Geschäftsentwicklung: "Wir haben uns in den vergangenen Jahren vom reinen Spediteur zum umfassenden Dienstleister im Logistikumfeld gewandelt." Die Bündelung der Beratungsaktivitäten in einem eigenen Unternehmen sei nun ein weiterer Meilenstein bei der Erweiterung der Geschäftsfelder.
Vorbild für den Ausbau des Beratungsgeschäftes sind die Personaldienstleistungen, welche die Elsen-Gruppe vor einigen Jahren ebenfalls in einer eigenständigen Gesellschaft zusammengeführt hatte. Seitdem hat sich der Geschäftsbereich mit einem Anteil von 25 Prozent am Gesamtumsatz zu einer tragenden Säule innerhalb der Gruppe entwickelt. Umsatzstärkste Bereiche sind die Logistik (Logistics Operations) mit 38,3 Prozent sowie der Transport (Transport Solutions) mit 37,5 Prozent.
Mit den Beratungsleistungen sollen vor allem produzierende Unternehmen mit eigener Logistik angesprochen werden. "Hier gibt es mehrere Ansätze, die Wirtschaftlichkeit der jeweiligen Unternehmen zu steigern", sagt Klein. Die hierfür erforderliche Erfahrung resultiere aus vielen Beratungsprojekten für die Automobil- und Luftfahrtindustrie. So habe die Elsen-Gruppe über Jahre zahlreiche Methoden zur Analyse und Optimierung von materialwirtschaftlichen Prozessen entwickelt, die nun gewinnbringend über unterschiedliche Branchen und Firmengrößen eingesetzt werden können.
Im Gegensatz zu vielen Consultingfirmen, die sich auf einzelne Bereiche im Logistikumfeld spezialisiert haben, zielt CHAINDSON auf einen ganzheitlichen Beratungsansatz. Dieser umfasst beispielsweise die Optimierung der produktionslogistischen Prozesse ebenso wie die Weiterbildung von Mitarbeitern oder das Interimsmanagement. "Die optimale Lösung hat immer sowohl den Prozess als auch den Menschen im Blick", betont Geschäftsführer Klein. Auch hinsichtlich der Kosten weiß Klein eine klare Antwort: "In der Regel haben sich unsere Beratungsprojekte nach einem halben Jahr amortisiert. Was dann kommt, ist bare Münze."
