„Wir optimieren die bestehenden Strukturen der Megatech-Werkslogistik in Waldbröl, um die Arbeitsabläufe noch effizienter zu machen“, sagt Peter Dennert, Geschäftsführer der ELSEN Logistik GmbH. Der Dienstleister arbeitet mit eigenen Kennzahlen und einem eigenen Visualisierungsmodell, die sich für ihn als Basis einer erfolgreichen Planung, Steuerung und Kontrolle der Logisik bewährt haben. Diese implementiert ELSEN auch bei Megatech, um das Warenflussmanagement und die Transparenz der Prozesse in der Werkslogistik des Automobilzulieferers zu verbessern. Zudem werden die ELSEN-Mitarbeiter speziell geschult, um den Auftrag von Megatech optimal zu erfüllen.
Parallel dazu führt der Beratungsdienstleister Chaindson GmbH & Co. KG, eine Tochter der Unternehmensgruppe ELSEN, einen Logistik-Check-Up durch. Die Aufgabe besteht darin, die Abläufe im laufenden Logistikbetrieb zu verbessern. „Wir haben bereits Verbesserungspotenzial erkannt und entsprechende Schritte eingeleitet“, sagt Dennert. Beispielsweise möchte ELSEN durch permanente Inventur die Lagerbestände stets nachvollziehbar machen, um damit Bestandssicherheit im Lager der Megatech zu garantieren. Angedacht ist auch eine Modernisierung der IT-Umgebung.
Aktuell beschäftigt ELSEN ein 45-köpfiges Logistikteam bei Megatech in Waldbröl. 33 Mitarbeiter hat das Wittlicher Unternehmen von seinem Vorgänger übernommen, zwölf weitere kamen von anderen ELSEN-Standorten nach Waldbröl oder wurden neu eingestellt. „Die Zusammenarbeit funktioniert reibungslos, unsere Mitarbeiter erfahren viel Respekt und Verständnis“, so Dennert.
Weitere Informationen unter: www.elsen-logistics.com