Die letzten Jahre haben deutlich gemacht, dass unsere globalen Lieferketten erschreckend fragil sind. Nicht nur haben die Corona-Pandemie und die Krisen und Kriege rund um den Globus Lieferketten reißen lassen, schon ein einziges auf Grund gelaufenes Containerschiff reicht aus, um die durchgetaktete Produktion hierzulande aus dem Takt zu bringen. Denn selbst banale Teile können, wenn sie fehlen, die gesamte Produktion lahmlegen.
Um ein Beispiel zu nennen: Eine einfache, aber eben fehlende Verschlusskappe im Wert weniger Cent, um Leitungen für den Transport zu verschließen, kann verhindern, dass ein Motor ausgeliefert werden kann. Solche Verzögerungen bedeuten für Unternehmen Kosten. Kosten, die vermeidbar sind. Denn sie lassen sich durch resilientere und kürzere Lieferketten vermeiden. Und das geht am einfachsten durch die Verlagerung der Produktion in nähere Regionen, auch bekannt als Near Shoring. Auf diese Strategie setzt Essentra, einer der weltweit führenden Hersteller von Industriekomponenten, seit über 65 Jahren.
Near Shoring für mehr Zuverlässigkeit und geringere Kosten.
Die Essentra Components beliefert Unternehmen weltweit mit oft unscheinbaren, aber wichtigen Teilen, ohne die die Produktion schnell stillsteht. Zum breiten Sortiment gehören rund 45.000 Spritzguss-Kunststoffprodukte, tauchgeformte Vinylteile und Metallkomponenten. Abnehmende sind vielfach Unternehmen aus Branchen, in denen die JIT-Produktion Standard ist, wie zum Beispiel im Bereich Automotive. Um hier höchste Zuverlässigkeit und damit geringere Kosten garantieren zu können, setzen Essentra und die anderen Unternehmen der Essentra-Familie, wie Mesan, Moss, Richco, Skiffy, Wixroyd und BMP Tappi, schwerpunktmäßig auf die Produktion in Europa.
Kürzere Lieferketten dank Hubs in Deutschland und Polen
Je weniger Glieder eine Lieferkette hat, desto beständiger kann sie sein. Deshalb betreiben Essentra und die Unternehmen der Essentra-Familie am Standort in Nettetal einen großen Hub, um alle Standardartikel des Sortiments immer sofort auslieferbar zu halten. Als Ergänzung und Backup dient ein großes Warenlager im polnischen Łódź, das den Weg zu Kunden in Osteuropa verkürzt. Mit diesen beiden Standorten, einem Netz an Verteilzentren und Vertriebsstandorten in 28 Ländern auf vier Kontinenten stellt Essentra eine kontinuierliche Verfügbarkeit der Produkte in der Nähe der zu beliefernden Unternehmen sicher.
Mit der Near-Shoring-Strategie ist Essentra ein zuverlässiger und flexibler Partner für Unternehmen. Mehr zum Sortiment und den Leistungen von Essentra erfahren Sie unter essentracomponents.com
Um ein Beispiel zu nennen: Eine einfache, aber eben fehlende Verschlusskappe im Wert weniger Cent, um Leitungen für den Transport zu verschließen, kann verhindern, dass ein Motor ausgeliefert werden kann. Solche Verzögerungen bedeuten für Unternehmen Kosten. Kosten, die vermeidbar sind. Denn sie lassen sich durch resilientere und kürzere Lieferketten vermeiden. Und das geht am einfachsten durch die Verlagerung der Produktion in nähere Regionen, auch bekannt als Near Shoring. Auf diese Strategie setzt Essentra, einer der weltweit führenden Hersteller von Industriekomponenten, seit über 65 Jahren.
Near Shoring für mehr Zuverlässigkeit und geringere Kosten.
Die Essentra Components beliefert Unternehmen weltweit mit oft unscheinbaren, aber wichtigen Teilen, ohne die die Produktion schnell stillsteht. Zum breiten Sortiment gehören rund 45.000 Spritzguss-Kunststoffprodukte, tauchgeformte Vinylteile und Metallkomponenten. Abnehmende sind vielfach Unternehmen aus Branchen, in denen die JIT-Produktion Standard ist, wie zum Beispiel im Bereich Automotive. Um hier höchste Zuverlässigkeit und damit geringere Kosten garantieren zu können, setzen Essentra und die anderen Unternehmen der Essentra-Familie, wie Mesan, Moss, Richco, Skiffy, Wixroyd und BMP Tappi, schwerpunktmäßig auf die Produktion in Europa.
Kürzere Lieferketten dank Hubs in Deutschland und Polen
Je weniger Glieder eine Lieferkette hat, desto beständiger kann sie sein. Deshalb betreiben Essentra und die Unternehmen der Essentra-Familie am Standort in Nettetal einen großen Hub, um alle Standardartikel des Sortiments immer sofort auslieferbar zu halten. Als Ergänzung und Backup dient ein großes Warenlager im polnischen Łódź, das den Weg zu Kunden in Osteuropa verkürzt. Mit diesen beiden Standorten, einem Netz an Verteilzentren und Vertriebsstandorten in 28 Ländern auf vier Kontinenten stellt Essentra eine kontinuierliche Verfügbarkeit der Produkte in der Nähe der zu beliefernden Unternehmen sicher.
Mit der Near-Shoring-Strategie ist Essentra ein zuverlässiger und flexibler Partner für Unternehmen. Mehr zum Sortiment und den Leistungen von Essentra erfahren Sie unter essentracomponents.com
