Um trotz der Immobilienmarktkrise Renditen erwirtschaften zu können und Prolongationen für die laufenden Finanzierungen zu erhalten mussten schnell neue Strategien entwickelt werden. So entwickelte sich eine ganz neue Management-Disziplin, die als nachhaltige Bestandsbewirtschaftung bezeichnet werden kann.
Den Boomjahren auf dem Immobilienmarkt mit zweistelligen Renditen wurde durch die Weltwirtschaftskrise ein jähes Ende gesetzt. Das gesamte Transaktionsgeschäft kam praktisch völlig zum Erliegen. Damit einhergehend waren die Geschäftsmodelle der Eigentümer auch hinfällig, da diese auf Verkäufe während der Laufzeit und einer kurzfristigen Exit-Strategie beruhten.
Die aktuelle Herausforderung besteht darin neben der bereits in der Vergangenheit praktizierten Optimierung der Einnahmeseite durch Leerstandsabbau und Mieterhöhungen auch auf der Kostenseite Potentiale zu finden und diese zu heben. Aus dieser neuen Herausforderung ergeben sich für die am Markt agierenden Player neue Chancen sich zu profilieren und sich damit im Wettbewerb durchzusetzen.
Die Voraussetzung ist, dass ein Dienstleister (egal ob Asset- Property- oder Facility-Manager) die Ziele des Eigentümers versteht und seine Organisation und Instrumente auf dessen Ziele ausrichtet. Daraus ergibt sich ein erhöhter Bedarf an Fort- und Weiterbildung für Führungskräfte und Mitarbeiter. Nur mit umfassenden Kenntnissen über aktuelle Entwicklungen und Tendenzen, sowie über Prozesse, Instrumente und Methoden werden Unternehmen in der Lage sein auch zukünftig im Wettbewerb erfolgreich zu bestehen. Haus der Technik bietet diese Weiterbildung für Fachspezialisten aus der Immobilienwirtschaft.
14.-15.10.2010 im Haus der Technik - München
Immobilienmanagement – Grundlagen Kompaktseminar
Immobilien-Manager - Funktionen, Instrumente, Aufgaben und Prozesse. Der gesamte Management-Kreislauf von der Analyse über die Planung bis zum aktiven Management. Mit Praxisbeispielen, Fallstudien, Planspiel und Beispiel-Portfolio.
Details: http://www.hdt-essen.de/...
21.-22.10.2010 Haus der Technik - München
Asset Management für Immobilienbestände
Asset-Management, die wichtigste Disziplin des Immobilienmanagements - Aufgabenportfolio, Berufsbild, Rolle auf dem Markt und Instrumente. Praxisnah mit Planspiel, Beispiel-Portfolio und Strategien für die Steuerung.
Details: http://www.hdt-essen.de/...
18.-19.11.2010, Haus der Technik - München
Property Management für Immobilienbestände - effizient gestalten
Property Manager - Aufgaben-Portfolio, Organisationsformen und Instrumente, Optimierung der Prozesse für wachsende Anforderungen an Rendite und Kundenzufriedenheit bei gleichzeitig geringen Kosten. Praxisnaher Vermietungsprozess, Ist-Analyse, Vermietungscontrolling und individuelle Vermietungsstrategien.
Details: http://www.hdt-essen.de/...
2.-3.12.2010, Haus der Technik - München
Instandhaltung für Immobilienbestände - Planung, Controlling und Kostenoptimierung
Instandhaltungsplanung - Instrumente und Methoden für Planung, Controlling und Kostenoptimierung für Kostensenkung bei gleichzeitiger Sicherstellung des Vermietungserfolges. Übungs-Portfolios für eine konkrete Instandhaltungsplanung.
Details: http://www.hdt-essen.de/...
9.-10.12.2010, Haus der Technik - München
Facility Management für Wohnimmobilien
Facility Management – Aufgaben, Instrumente und Methoden. Konkrete Praxisbeispiele für eine optimale und kostengünstige Bewirtschaftung von Immobilien, mit kompletten Systemen für beliebig große Immobilienbestände.
Details: http://www.hdt-essen.de/...
Den Boomjahren auf dem Immobilienmarkt mit zweistelligen Renditen wurde durch die Weltwirtschaftskrise ein jähes Ende gesetzt. Das gesamte Transaktionsgeschäft kam praktisch völlig zum Erliegen. Damit einhergehend waren die Geschäftsmodelle der Eigentümer auch hinfällig, da diese auf Verkäufe während der Laufzeit und einer kurzfristigen Exit-Strategie beruhten.
Die aktuelle Herausforderung besteht darin neben der bereits in der Vergangenheit praktizierten Optimierung der Einnahmeseite durch Leerstandsabbau und Mieterhöhungen auch auf der Kostenseite Potentiale zu finden und diese zu heben. Aus dieser neuen Herausforderung ergeben sich für die am Markt agierenden Player neue Chancen sich zu profilieren und sich damit im Wettbewerb durchzusetzen.
Die Voraussetzung ist, dass ein Dienstleister (egal ob Asset- Property- oder Facility-Manager) die Ziele des Eigentümers versteht und seine Organisation und Instrumente auf dessen Ziele ausrichtet. Daraus ergibt sich ein erhöhter Bedarf an Fort- und Weiterbildung für Führungskräfte und Mitarbeiter. Nur mit umfassenden Kenntnissen über aktuelle Entwicklungen und Tendenzen, sowie über Prozesse, Instrumente und Methoden werden Unternehmen in der Lage sein auch zukünftig im Wettbewerb erfolgreich zu bestehen. Haus der Technik bietet diese Weiterbildung für Fachspezialisten aus der Immobilienwirtschaft.
14.-15.10.2010 im Haus der Technik - München
Immobilienmanagement – Grundlagen Kompaktseminar
Immobilien-Manager - Funktionen, Instrumente, Aufgaben und Prozesse. Der gesamte Management-Kreislauf von der Analyse über die Planung bis zum aktiven Management. Mit Praxisbeispielen, Fallstudien, Planspiel und Beispiel-Portfolio.
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21.-22.10.2010 Haus der Technik - München
Asset Management für Immobilienbestände
Asset-Management, die wichtigste Disziplin des Immobilienmanagements - Aufgabenportfolio, Berufsbild, Rolle auf dem Markt und Instrumente. Praxisnah mit Planspiel, Beispiel-Portfolio und Strategien für die Steuerung.
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18.-19.11.2010, Haus der Technik - München
Property Management für Immobilienbestände - effizient gestalten
Property Manager - Aufgaben-Portfolio, Organisationsformen und Instrumente, Optimierung der Prozesse für wachsende Anforderungen an Rendite und Kundenzufriedenheit bei gleichzeitig geringen Kosten. Praxisnaher Vermietungsprozess, Ist-Analyse, Vermietungscontrolling und individuelle Vermietungsstrategien.
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2.-3.12.2010, Haus der Technik - München
Instandhaltung für Immobilienbestände - Planung, Controlling und Kostenoptimierung
Instandhaltungsplanung - Instrumente und Methoden für Planung, Controlling und Kostenoptimierung für Kostensenkung bei gleichzeitiger Sicherstellung des Vermietungserfolges. Übungs-Portfolios für eine konkrete Instandhaltungsplanung.
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9.-10.12.2010, Haus der Technik - München
Facility Management für Wohnimmobilien
Facility Management – Aufgaben, Instrumente und Methoden. Konkrete Praxisbeispiele für eine optimale und kostengünstige Bewirtschaftung von Immobilien, mit kompletten Systemen für beliebig große Immobilienbestände.
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