HiBob, Anbieter der HR-Plattform Bob, ermöglicht Unternehmen, sich nicht nur an die hohe Zahl an Krisen, Trends und Entwicklungen anzupassen, sondern auch das eigene Personal zu binden und sich als Arbeitgeber im Wettbewerb um Spitzenpersonal zu etablieren.
Überlegt handeln, darum geht es Unternehmer*innen, Personaler*innen, Manager*innen und Führungskräften angesichts der aktuellen Krisen wie Ukraine-Krieg, Klimawandel, Inflation. Als Folge können Unternehmen gezwungen sein, Personal zu entlassen - gleichzeitig sind sie darauf angewiesen, die verbleibende Belegschaft nachhaltig an sich zu binden. Weitere Herausforderungen für Personalverantwortliche sind Fachkräftemangel, Quiet Quitting, Arbeitnehmermarkt und Remote Work. Sie erfordern Strategien statt Schnellschüsse, Lösungen statt veralteter Prozesse in der HR-Planung.
„Die immer agiler werdende Arbeitswelt, verändert die Anforderungen und Ansprüche an Unternehmen und Human Resources“, sagt Melanie Wagner, Country Managerin DACH von HiBob. „Immer mehr Mitarbeitende kehren nicht mehr ins Büro zurück, sondern arbeiten zuhause oder unterwegs. Diesen Wandel für das moderne Personalmanagement wahrzunehmen und frühzeitig darauf zu reagieren, ist der Schlüssel für Mitarbeiterfindung und -bindung sowie für Erfolg. Bei Kosteneinsparungen und Mitarbeiterbindung ist weniger mehr – hier können wir die Unternehmen unterstützen, datenbasiert Entscheidungen zu treffen, wenn es darum geht, Mitarbeitende bei gekürzten Budgets und ungewissem Personalbestand zu halten, sie in den Mittelpunkt zu stellen, zu empowern und nachhaltig zu binden.“
Bei der täglichen Personalarbeit unterstützt Bob das Planen, Verfolgen und Analysieren von Personaldaten. Über die digitale Personalakte lässt sich die ganze Historie des Mitarbeitenden einsehen. Das ermöglicht der Unternehmensführung, an den entscheidenden Stellschrauben zu drehen. Das bestärkt die individuelle Zielerreichung sowie das Wohlergehen und Engagement der Beschäftigten. Persönliche Wünsche, Informationen und Feedback werden laufend in den Personalprozess miteinbezogen – in Form von Umfragen oder Anerkennung. Darüber hinaus können Wirtschaftsentscheidungen wie Umsatzverwaltung, Budgetplanungen, Gehaltsverhandlungen sowie On- und Offboarding-Prozesse automatisiert werden.
Als cloudbasierter Treiber in Sachen Effizienz, Wandel und Modernisierung für kleine bis mittelgroße nationale und internationale Unternehmen, lassen sich mit Bob interne Umstrukturierungen in ihrer Vielfalt bewältigen. So kann in Krisenzeiten die Unternehmenszukunft vorausschauender gestaltet werden.
Überlegt handeln, darum geht es Unternehmer*innen, Personaler*innen, Manager*innen und Führungskräften angesichts der aktuellen Krisen wie Ukraine-Krieg, Klimawandel, Inflation. Als Folge können Unternehmen gezwungen sein, Personal zu entlassen - gleichzeitig sind sie darauf angewiesen, die verbleibende Belegschaft nachhaltig an sich zu binden. Weitere Herausforderungen für Personalverantwortliche sind Fachkräftemangel, Quiet Quitting, Arbeitnehmermarkt und Remote Work. Sie erfordern Strategien statt Schnellschüsse, Lösungen statt veralteter Prozesse in der HR-Planung.
„Die immer agiler werdende Arbeitswelt, verändert die Anforderungen und Ansprüche an Unternehmen und Human Resources“, sagt Melanie Wagner, Country Managerin DACH von HiBob. „Immer mehr Mitarbeitende kehren nicht mehr ins Büro zurück, sondern arbeiten zuhause oder unterwegs. Diesen Wandel für das moderne Personalmanagement wahrzunehmen und frühzeitig darauf zu reagieren, ist der Schlüssel für Mitarbeiterfindung und -bindung sowie für Erfolg. Bei Kosteneinsparungen und Mitarbeiterbindung ist weniger mehr – hier können wir die Unternehmen unterstützen, datenbasiert Entscheidungen zu treffen, wenn es darum geht, Mitarbeitende bei gekürzten Budgets und ungewissem Personalbestand zu halten, sie in den Mittelpunkt zu stellen, zu empowern und nachhaltig zu binden.“
Bei der täglichen Personalarbeit unterstützt Bob das Planen, Verfolgen und Analysieren von Personaldaten. Über die digitale Personalakte lässt sich die ganze Historie des Mitarbeitenden einsehen. Das ermöglicht der Unternehmensführung, an den entscheidenden Stellschrauben zu drehen. Das bestärkt die individuelle Zielerreichung sowie das Wohlergehen und Engagement der Beschäftigten. Persönliche Wünsche, Informationen und Feedback werden laufend in den Personalprozess miteinbezogen – in Form von Umfragen oder Anerkennung. Darüber hinaus können Wirtschaftsentscheidungen wie Umsatzverwaltung, Budgetplanungen, Gehaltsverhandlungen sowie On- und Offboarding-Prozesse automatisiert werden.
Als cloudbasierter Treiber in Sachen Effizienz, Wandel und Modernisierung für kleine bis mittelgroße nationale und internationale Unternehmen, lassen sich mit Bob interne Umstrukturierungen in ihrer Vielfalt bewältigen. So kann in Krisenzeiten die Unternehmenszukunft vorausschauender gestaltet werden.
