Die Bielefelder Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft HLB Dr. Stückmann und Partner hat gemeinsam mit der Partnerkanzlei LKC Kemper Czarske v. Gronau Berz aus Grünwald und dem Aachener IT-Systemhaus Trovarit AG das "Competence Center Risikomanagement" gegründet.
Ziel dieser "Kompetenz-Allianz" ist es, Unternehmen praxisorientierte Informationen und die notwendige Software für den richtigen Umgang mit ERP-Projekten zur Verfügung zu stellen. Die Partner stellten heute das gemeinsame Projekt auf der Messe CeBIT in Hannover vor. Detaillierte Informationen gibt es im Internet unter www.risikomanagement-forum.de.
"Mit den IT-Profis von Trovarit haben wir einen geeigneten Partner gefunden, um IT-Systematik mit den betriebswirtschaftlichen Kompetenzen unserer Kanzleien zu vereinen", betont Andreas Wenzel, Risikomanagement-Experte und Wirtschaftsprüfer von HLB Dr. Stückmann und Partner. Die Kanzlei ist Mitglied bei HLB Deutschland, einem Netzwerk unabhängiger Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften.
Das Enterprise Ressource Planning (ERP), also der planvolle Umgang mit Ressourcen wie Kapital, Personal oder IT-Systemen gewinnt in der betrieblichen Praxis zunehmend an Bedeutung. "Für den langfristigen unternehmerischen Erfolg ist der richtige Umgang mit ERP-Projekten unerlässlich", betont Wenzel.
Aufgrund der stetig steigenden Komplexität von Geschäftsprozessen und IT-Systemen böten ERP-Projekte aber nicht nur große Chancen, sondern beinhalteten gleichzeitig auch Risiken. "Bei der Planung und Umsetzung von ERP-Projekten treten regelmäßig nicht einkalkulierte Unwägbarkeiten auf. Diese können den Projekterfolg gefährden oder das Projekt selbst in Frage stellen", warnt Wenzel. Oftmals seien diese jedoch vorhersehbar und auf eine fehlerhafte oder gar fehlende Risikoanalyse zurückzuführen.
"Um eine wirksame Risikobehandlung zu ermöglichen, ist nicht nur das Erkennen und Bewerten von Risiken und Fehlentwicklungen entscheidend, sondern auch die Entwicklung von Lösungsansätzen", betont Wenzel. Für die erfolgreiche Planung und Umsetzung von ERP-Projekten müsse daher von Anfang an ein Risikomanagement im Projekt etabliert werden.
In diesem Zusammenhang wurde der "Risiko-Manager" realisiert. "Durch das Tool ist es Projektmanagern möglich, mithilfe eines 'self-assessments' eine strukturierte Risikoanalyse durchzuführen und in einem zweiten Schritt geeignete Maßnahmen zur Risikobegegnung zu identifizieren", erklärt Wenzel.
Im Rahmen des ERP-Forums auf der diesjährigen CeBit haben Andreas Wenzel und Peter Jordan, RisikomanagementExperte bei LKC Kemper Czarske v. Gronau Berz, das "Competence Center Risikomanagement" und das Tool "Risiko-Manager" mit einem Fachvortrag vorgestellt.
Ziel dieser "Kompetenz-Allianz" ist es, Unternehmen praxisorientierte Informationen und die notwendige Software für den richtigen Umgang mit ERP-Projekten zur Verfügung zu stellen. Die Partner stellten heute das gemeinsame Projekt auf der Messe CeBIT in Hannover vor. Detaillierte Informationen gibt es im Internet unter www.risikomanagement-forum.de.
"Mit den IT-Profis von Trovarit haben wir einen geeigneten Partner gefunden, um IT-Systematik mit den betriebswirtschaftlichen Kompetenzen unserer Kanzleien zu vereinen", betont Andreas Wenzel, Risikomanagement-Experte und Wirtschaftsprüfer von HLB Dr. Stückmann und Partner. Die Kanzlei ist Mitglied bei HLB Deutschland, einem Netzwerk unabhängiger Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften.
Das Enterprise Ressource Planning (ERP), also der planvolle Umgang mit Ressourcen wie Kapital, Personal oder IT-Systemen gewinnt in der betrieblichen Praxis zunehmend an Bedeutung. "Für den langfristigen unternehmerischen Erfolg ist der richtige Umgang mit ERP-Projekten unerlässlich", betont Wenzel.
Aufgrund der stetig steigenden Komplexität von Geschäftsprozessen und IT-Systemen böten ERP-Projekte aber nicht nur große Chancen, sondern beinhalteten gleichzeitig auch Risiken. "Bei der Planung und Umsetzung von ERP-Projekten treten regelmäßig nicht einkalkulierte Unwägbarkeiten auf. Diese können den Projekterfolg gefährden oder das Projekt selbst in Frage stellen", warnt Wenzel. Oftmals seien diese jedoch vorhersehbar und auf eine fehlerhafte oder gar fehlende Risikoanalyse zurückzuführen.
"Um eine wirksame Risikobehandlung zu ermöglichen, ist nicht nur das Erkennen und Bewerten von Risiken und Fehlentwicklungen entscheidend, sondern auch die Entwicklung von Lösungsansätzen", betont Wenzel. Für die erfolgreiche Planung und Umsetzung von ERP-Projekten müsse daher von Anfang an ein Risikomanagement im Projekt etabliert werden.
In diesem Zusammenhang wurde der "Risiko-Manager" realisiert. "Durch das Tool ist es Projektmanagern möglich, mithilfe eines 'self-assessments' eine strukturierte Risikoanalyse durchzuführen und in einem zweiten Schritt geeignete Maßnahmen zur Risikobegegnung zu identifizieren", erklärt Wenzel.
Im Rahmen des ERP-Forums auf der diesjährigen CeBit haben Andreas Wenzel und Peter Jordan, RisikomanagementExperte bei LKC Kemper Czarske v. Gronau Berz, das "Competence Center Risikomanagement" und das Tool "Risiko-Manager" mit einem Fachvortrag vorgestellt.
