Wer an einer Hochschule studiert oder -ganz zeitgemäß - einen postgraduierten Kurs besucht, erfährt von den neuesten Erkenntnissen der Wissenschaft und lernt dabei, diese in Übungen auch anzuwenden. Best Practice und der Einsatz aktueller, agiler Methoden runden hochwertige Angebote ab. Wer sich an der HEX beispielsweise bei einem siebenmonatigen CAS-Kurs “People & Culture Professional” einschreibt, den treibt mit Sicherheit der Gedanke, die HR in seinem Unternehmen auf moderne Beine zu stellen oder man möchte Unternehmen entsprechend in Sachen kompetenzorientierte HR beraten. Die Erkenntnisse und Erfahrungen während der berufsbegleitenden Weiterbildung bringen eine nahezu euphorische Stimmung mit sich und der Austausch mit ähnlich denkenden Mitstudierenden ist eine nachhaltige Bereicherung fürs Leben.
Nach dem erfolgreichen Abschluss, der auch mit 18 ECTS Studiencredits für den Master belohnt wird, nutzen die Teilnehmenden die erarbeiteten Präsentationen und Techniken, um im Unternehmen für die notwendige Innovation zu sensibilisieren. Richtig eingesetzt, gibt es ein “Go” aus der Führungsebene. Das ist ein guter Erfolg und eine exzellente Karrierechance. Im Idealfall geht es anschließend um die Umsetzung einer New Work orientierten Unternehmenskultur. Spätestens an dieser Stelle taucht die Frage auf, ob auch genügend Ressourcen an Bord sind, um das Changeprojekt erfolgreich umsetzen zu können. An dieser Stelle greift das neue Konzept der HEX.
Die HEX hat sein Partnernetzwerk in das HEX-Ecosystem kanalisiert und eine Partnerschaft mit dem Erasmus-Institut begründet, wo alle Leistungen außerhalb des Hochschulangebots für die Kunden koordiniert werden. Das Institut koordiniert alle Projektleistungen für interessierte Kunden. Diese können fallweise einzeln oder gesamt aus dem Angebotsmenü des Instituts ausgewählt werden. Das Leistungsangebot erstreckt sich vom professionellen Projektmanagement über das klassische Consulting inklusive Training/ Coaching und Softwareberatung bis hin zum kompletten Outsourcing. Damit schafft das Erasmus-Institut die Verbindung zwischen der Hochschulwelt und einer professionell gelungenen Innovation im Unternehmen.
Nach dem erfolgreichen Abschluss, der auch mit 18 ECTS Studiencredits für den Master belohnt wird, nutzen die Teilnehmenden die erarbeiteten Präsentationen und Techniken, um im Unternehmen für die notwendige Innovation zu sensibilisieren. Richtig eingesetzt, gibt es ein “Go” aus der Führungsebene. Das ist ein guter Erfolg und eine exzellente Karrierechance. Im Idealfall geht es anschließend um die Umsetzung einer New Work orientierten Unternehmenskultur. Spätestens an dieser Stelle taucht die Frage auf, ob auch genügend Ressourcen an Bord sind, um das Changeprojekt erfolgreich umsetzen zu können. An dieser Stelle greift das neue Konzept der HEX.
Die HEX hat sein Partnernetzwerk in das HEX-Ecosystem kanalisiert und eine Partnerschaft mit dem Erasmus-Institut begründet, wo alle Leistungen außerhalb des Hochschulangebots für die Kunden koordiniert werden. Das Institut koordiniert alle Projektleistungen für interessierte Kunden. Diese können fallweise einzeln oder gesamt aus dem Angebotsmenü des Instituts ausgewählt werden. Das Leistungsangebot erstreckt sich vom professionellen Projektmanagement über das klassische Consulting inklusive Training/ Coaching und Softwareberatung bis hin zum kompletten Outsourcing. Damit schafft das Erasmus-Institut die Verbindung zwischen der Hochschulwelt und einer professionell gelungenen Innovation im Unternehmen.
