Das Münchner Unternehmen Human Capital Partners (HCP), der Spezialist für die Beurteilung von Führungskräften, expandiert: Fünf hochkarätige Top-Manager und drei namhafte Wirtschaftsexperten verstärken ab sofort das HCP-Team. Gemeinsam unterstützen die erfahrenen HCP-Partner Unternehmen bei der Beurteilung ihrer Führungskräfte und tragen so wesentlich zum Erfolg sowie zur Verbesserung der Wettbewerbssituation bei.
Erfreuliche Signale aus der deutschen Wirtschaft: Der Trend ist durchweg positiv. Jetzt heißt es, das Management auf die künftigen Herausforderungen einzustimmen, zugleich die Stärken und Schwächen des Management-Teams heraus zu arbeiten und die Ergebnisse gewinnbringend umzusetzen - eine ideale Aufgabe für einen Management Review.
Human Capital Partners hat sich auf das Thema Management Review spezialisiert. Management Reviews, die häufig auch als Management Audits oder Assessment bezeichnet werden, helfen Unternehmen dabei, sich und das Management auf neue Anforderungen vorzubereiten. Etwa bei
- Wachstum und Internationalisierung,
- Strategieänderungen und Restrukturierungen,
- Firmenübernahmen oder Fusionen,
- Nachfolgeplanung im Management,
- wichtigen Besetzungsentscheidungen sowie
- der Führungskräfteentwicklung.
Das Beratungsunternehmen Human Capital Partners hat sich auf die Beurteilung von Führungskräften spezialisiert und unterstützt seine Kunden dabei, das Potential ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erkennen und weiter zu entwickeln. Gegründet wurde das Unternehmen 2002 von Axel Hampe mit Unterstützung von Frank Möllhoff und Dr. Jürgen Günther, dem Begründer des Management Reviews. Mittlerweile wurde der Human Capital Partners Management Review bereits mehr als 3.500 Mal durchgeführt. Zu den Kunden des Münchner Unternehmens gehören neben börsennotierten Unternehmen und internationalen Konzernen, auch Mittelständler, Familienunternehmen, Öffentliche Auftraggeber sowie Public Private Partnerships.
Aufgrund der umfassenden Management-Erfahrungen der Berater und Beiräte arbeitet das HCP-Team beim Management Review mit einem strukturierten Verfahren sowie nach klaren Vorgaben, die es von vielen Wettbewerbern unterscheidet:
- Die Reviews sind business-orientiert und spezifisch auf die Erfordernisse und Ziele des Unternehmens ausgerichtet.
- Auftraggeber und Kandidaten erhalten ein klares, ausführliches und persönliches Feedback.
- Die Berater sind renommierte, erfahrene Persönlichkeiten mit hoher fachlicher und menschlicher Kompetenz.
- Das Verfahren ist fair und wertschätzend und resultiert in belegbaren Ergebnissen.
Norbert Munsch, einer der neuen HCP-Berater, freut sich über die Aufgabe: "Das Thema Management Review stellt für mich eine äußerst interessante Herausforderung dar, da ich meine Expertise hier gezielt einbringen kann. Die Beurteilung des Managements bei der Neuausrichtung von Unternehmen ist eine sehr reizvolle Aufgabe - vorausgesetzt, der Prozess verläuft nach zuvor definierten Zielen und bietet sowohl dem Kunden als auch dem beurteilten Manager ein verantwortungsvolles Verfahren mit nachvollziehbaren und transparenten Ergebnissen. Und genau dieses Prinzip verfolgt HCP. Gemäß dem Motto: At the end of the day, you bet on people not on strategies!"
Das Ergebnis des Management Reviews verdeutlicht das Potential der Führungskräfte, schafft so eine abgesicherte Beurteilungsbasis für Veränderungsprozesse und Neuausrichtungen und beantwortet Fragen wie:
- Wer sind unsere wahren Leistungsträger?
- Wo sind unsere "High Potentials"?
- Welche Führungskräfte passen zu unserer neuen Zukunftsstrategie?
- Wer hat noch Entwicklungspotential und wer nicht?
- Wo stehen unsere Führungskräfte im direkten Vergleich zu unseren Wettbewerbern?
- Welche Maßnahmen benötigt unser Unternehmen, um das Management für zukünftige Herausforderungen fit zu machen?
Die neuen HDC-Partner und Fachbeiräte
Das Berater-Team der Human Capital Partners wurde um fünf erfahrene Top-Manager erweitert. Zu den Neuzugängen zählen auch zwei sehr renommierte Partnerinnen, die dem steigenden Anteil an weiblichen Führungskräften Rechnung tragen und zusätzliche Kompetenzen einbringen.
Die neuen HCP-Partner sind: Cornelia Menneken-Loff (zuvor CFO bei der Linde AG, Bereich Medizinische Gase), Tessa Oldenbourg (zuvor HR-Director bei Intel und Oracle), Helmut Gilbert (zuvor Leiter Personal bei SAP), Reinhard Hamburger (zuvor General Manager bei Hewlett-Packard und Agilent Technologies) und Norbert Munsch (zuvor Marketing- und Vertriebschef der TUI Deutschland).
Zudem begleiten drei namhafte Wirtschaftsexperten das renommierte HCP-Team bei seiner Wachstumsstrategie: Professor Heinz Fischer - Honorarprofessor an der Fachhochschule Pforzheim. Zu seinen bisherigen beruflichen Positionen gehören: Geschäftsführer von Hewlett-Packard Deutschland und Bereichsvorstand Personal bei der Deutschen Bank. Karl-Heinz Stroh - Vorstand Personal DB Netz AG. Seine Karriere führte ihn unter anderem über IBM, Dornier, Diebold zu debis als Leiter Human Resources Management. Dr. Winfried Zimmermann - Konzernvorstand Personal und Controlling der Otto Group. Zu seinen vorhergehenden beruflichen Stationen gehören Boehringer Ingelheim und Heine.
Erfreuliche Signale aus der deutschen Wirtschaft: Der Trend ist durchweg positiv. Jetzt heißt es, das Management auf die künftigen Herausforderungen einzustimmen, zugleich die Stärken und Schwächen des Management-Teams heraus zu arbeiten und die Ergebnisse gewinnbringend umzusetzen - eine ideale Aufgabe für einen Management Review.
Human Capital Partners hat sich auf das Thema Management Review spezialisiert. Management Reviews, die häufig auch als Management Audits oder Assessment bezeichnet werden, helfen Unternehmen dabei, sich und das Management auf neue Anforderungen vorzubereiten. Etwa bei
- Wachstum und Internationalisierung,
- Strategieänderungen und Restrukturierungen,
- Firmenübernahmen oder Fusionen,
- Nachfolgeplanung im Management,
- wichtigen Besetzungsentscheidungen sowie
- der Führungskräfteentwicklung.
Das Beratungsunternehmen Human Capital Partners hat sich auf die Beurteilung von Führungskräften spezialisiert und unterstützt seine Kunden dabei, das Potential ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erkennen und weiter zu entwickeln. Gegründet wurde das Unternehmen 2002 von Axel Hampe mit Unterstützung von Frank Möllhoff und Dr. Jürgen Günther, dem Begründer des Management Reviews. Mittlerweile wurde der Human Capital Partners Management Review bereits mehr als 3.500 Mal durchgeführt. Zu den Kunden des Münchner Unternehmens gehören neben börsennotierten Unternehmen und internationalen Konzernen, auch Mittelständler, Familienunternehmen, Öffentliche Auftraggeber sowie Public Private Partnerships.
Aufgrund der umfassenden Management-Erfahrungen der Berater und Beiräte arbeitet das HCP-Team beim Management Review mit einem strukturierten Verfahren sowie nach klaren Vorgaben, die es von vielen Wettbewerbern unterscheidet:
- Die Reviews sind business-orientiert und spezifisch auf die Erfordernisse und Ziele des Unternehmens ausgerichtet.
- Auftraggeber und Kandidaten erhalten ein klares, ausführliches und persönliches Feedback.
- Die Berater sind renommierte, erfahrene Persönlichkeiten mit hoher fachlicher und menschlicher Kompetenz.
- Das Verfahren ist fair und wertschätzend und resultiert in belegbaren Ergebnissen.
Norbert Munsch, einer der neuen HCP-Berater, freut sich über die Aufgabe: "Das Thema Management Review stellt für mich eine äußerst interessante Herausforderung dar, da ich meine Expertise hier gezielt einbringen kann. Die Beurteilung des Managements bei der Neuausrichtung von Unternehmen ist eine sehr reizvolle Aufgabe - vorausgesetzt, der Prozess verläuft nach zuvor definierten Zielen und bietet sowohl dem Kunden als auch dem beurteilten Manager ein verantwortungsvolles Verfahren mit nachvollziehbaren und transparenten Ergebnissen. Und genau dieses Prinzip verfolgt HCP. Gemäß dem Motto: At the end of the day, you bet on people not on strategies!"
Das Ergebnis des Management Reviews verdeutlicht das Potential der Führungskräfte, schafft so eine abgesicherte Beurteilungsbasis für Veränderungsprozesse und Neuausrichtungen und beantwortet Fragen wie:
- Wer sind unsere wahren Leistungsträger?
- Wo sind unsere "High Potentials"?
- Welche Führungskräfte passen zu unserer neuen Zukunftsstrategie?
- Wer hat noch Entwicklungspotential und wer nicht?
- Wo stehen unsere Führungskräfte im direkten Vergleich zu unseren Wettbewerbern?
- Welche Maßnahmen benötigt unser Unternehmen, um das Management für zukünftige Herausforderungen fit zu machen?
Die neuen HDC-Partner und Fachbeiräte
Das Berater-Team der Human Capital Partners wurde um fünf erfahrene Top-Manager erweitert. Zu den Neuzugängen zählen auch zwei sehr renommierte Partnerinnen, die dem steigenden Anteil an weiblichen Führungskräften Rechnung tragen und zusätzliche Kompetenzen einbringen.
Die neuen HCP-Partner sind: Cornelia Menneken-Loff (zuvor CFO bei der Linde AG, Bereich Medizinische Gase), Tessa Oldenbourg (zuvor HR-Director bei Intel und Oracle), Helmut Gilbert (zuvor Leiter Personal bei SAP), Reinhard Hamburger (zuvor General Manager bei Hewlett-Packard und Agilent Technologies) und Norbert Munsch (zuvor Marketing- und Vertriebschef der TUI Deutschland).
Zudem begleiten drei namhafte Wirtschaftsexperten das renommierte HCP-Team bei seiner Wachstumsstrategie: Professor Heinz Fischer - Honorarprofessor an der Fachhochschule Pforzheim. Zu seinen bisherigen beruflichen Positionen gehören: Geschäftsführer von Hewlett-Packard Deutschland und Bereichsvorstand Personal bei der Deutschen Bank. Karl-Heinz Stroh - Vorstand Personal DB Netz AG. Seine Karriere führte ihn unter anderem über IBM, Dornier, Diebold zu debis als Leiter Human Resources Management. Dr. Winfried Zimmermann - Konzernvorstand Personal und Controlling der Otto Group. Zu seinen vorhergehenden beruflichen Stationen gehören Boehringer Ingelheim und Heine.
