Die Gedilan Consulting GmbH und die proventis GmbH aus Berlin kooperieren seit März 2006 im Bereich Softwarelösungen für das Prozess- und Projektmanagement. Ziel der Zusammenarbeit ist die effektive und einfache Unterstützung von Unternehmen im Prozess- und Projektmanagement durch den Einsatz der Softwareprodukte Nautilus 4.5 und Blue Ant 4.0.
Das Know-how der Gedilan GmbH fließt seit 2001 in die Entwicklung und Methodik von Nautilus, einer Software zur einfachen Modellierung von Prozessen im Unternehmen, ein. Schon während des Modellierens werden Optimierungsansätze und Potenziale in der Software sichtbar. Als Bestandteil des Prozessmodells bleiben Verbesserungsmöglichkeiten bis zur Umsetzung im Blickfeld aller Beteiligten.
Alle Beteiligten im Blickfeld hat auch Blue Ant, die Projektmanagementsoftware der proventis. Blue Ant schafft eine einheitliche und unabhängige Plattform, die alle Beteiligten im Projektmanagement optimal integriert und somit die Transparenz und Kommunikation im Projekt verbessert.
Nautilus unterstützt Unternehmen bei der Modellierung von Projektmanagementprozessen und bereitet somit die Einführung von Blue Ant vor. Zudem visualisiert Nautilus grundsätzliche Projektabläufe, die mit dem operativen Werkzeug Blue Ant verknüpft werden können.
Der Anspruch, durch den Einsatz einer Software die tägliche Arbeit tatsächlich zu vereinfachen und Mitarbeiter nicht zusätzlich zu belasten, verbindet Nautilus und Blue Ant. Die ähnliche Ausrichtung in der Produktphilosophie sowie das Ziel, durch den Einsatz einer Software ungenutzte Potenziale sichtbar und damit nutzbar zu machen, überzeugten beide Unternehmen diese Partnerschaft einzugehen.
Die Partnertage der Gedilan Consulting GmbH am 22.- 23. März 2006 in Berlin bieten erstmals eine Plattform für einen gemeinsamen Auftritt beider Softwarelösungen.
Das Know-how der Gedilan GmbH fließt seit 2001 in die Entwicklung und Methodik von Nautilus, einer Software zur einfachen Modellierung von Prozessen im Unternehmen, ein. Schon während des Modellierens werden Optimierungsansätze und Potenziale in der Software sichtbar. Als Bestandteil des Prozessmodells bleiben Verbesserungsmöglichkeiten bis zur Umsetzung im Blickfeld aller Beteiligten.
Alle Beteiligten im Blickfeld hat auch Blue Ant, die Projektmanagementsoftware der proventis. Blue Ant schafft eine einheitliche und unabhängige Plattform, die alle Beteiligten im Projektmanagement optimal integriert und somit die Transparenz und Kommunikation im Projekt verbessert.
Nautilus unterstützt Unternehmen bei der Modellierung von Projektmanagementprozessen und bereitet somit die Einführung von Blue Ant vor. Zudem visualisiert Nautilus grundsätzliche Projektabläufe, die mit dem operativen Werkzeug Blue Ant verknüpft werden können.
Der Anspruch, durch den Einsatz einer Software die tägliche Arbeit tatsächlich zu vereinfachen und Mitarbeiter nicht zusätzlich zu belasten, verbindet Nautilus und Blue Ant. Die ähnliche Ausrichtung in der Produktphilosophie sowie das Ziel, durch den Einsatz einer Software ungenutzte Potenziale sichtbar und damit nutzbar zu machen, überzeugten beide Unternehmen diese Partnerschaft einzugehen.
Die Partnertage der Gedilan Consulting GmbH am 22.- 23. März 2006 in Berlin bieten erstmals eine Plattform für einen gemeinsamen Auftritt beider Softwarelösungen.
