»Projekte sind allgegenwärtig. Sei es für interne Themen der IT, des Marketings, des Produktmanagements oder weil Kunden Projekte durchführen. Projekte lassen sich in beliebiger Anzahl initiieren, solange die Transparenz auf den Zugriff der benötigten Ressourcen fehlt. Dies führt in der Praxis häufig zu Überlastungen, die wiederum individuelle Priorisierungen zur Folge haben. Im Ergebnis verschieben sich Projekte, der Personalaufwand steigt und gesetzte Ziele werden nicht erreicht« so Norman Frischmuth, Geschäftsführer der proventis GmbH.
Am Beispiel von Blue Ant - der webbasierten Multi-Projektmanagementlösung - erhalten Webinar- Teilnehmer einen Leitfaden sowie Handlungsempfehlungen für die Integration von Multi- Projektmanagement als Instrument der Gesamtunternehmenssteuerung.
Interessenten können sich auf der Webseite der proventis GmbH anmelden.