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Prozessmanagement bei EVUs: Vom Umbruch zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess

ibo Beratung und Training bietet erneut branchenspezifisches Seminar für Energieversorger

(PresseBox) (Wettenberg, )
Die ibo Beratung und Training GmbH führt am 7.-8. April 2011 in Wettenberg zum zweiten Mal ein branchenspezifisches Seminar für Energieversorger und Stadtwerke zum Thema Prozessmanagement durch. Nach dem hohen Interesse am ersten Termin im vergangenen Jahr wurde das Konzept weiterentwickelt und noch stärker an den Besonderheiten der Energieversorger-Branche ausgerichtet. „Das Kompaktseminar findet erneut in Kooperation mit unserem bewährten Branchenpartner PMC Löcker GmbH statt. Damit bieten wir eine, auf dem Markt derzeit einzigartige Kombination aus Theorie und Praxis, die die Energieversorger optimal auf die aktuellen Herausforderungen vorbereitet“, so Frank Hartmann, Key Account Manager für Energieversorger beim Seminaranbieter ibo.

Die Energieversorgungsunternehmen stehen vor weiteren Veränderungsprozessen. Nach Unbundling und Regulierung im Strom und Gas, Kartellverfahren im Wasser und den Entwicklungen im Messwesen mit Smart Metering und WiM, kommen neue gesetzliche Anforderungen, wie MaBiS hinzu.
Die Unternehmensprozesse der EVUs unterliegen dadurch ständigen Anpassungen und Optimierungen. Das erfordert ein Prozessmanagement-Gesamtkonzept. Von der Modellierung und Dokumentation über die Optimierung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung werden die entsprechenden Techniken und Werkzeuge benötigt, um dem aus der Regulierung resultierenden Kostendruck langfristig standhalten zu können.

Fachliche Fragen beantwortet Frank Hartmann persönlich unter T:+49 641 98210-313 oder per E-Mail an frank.hartmann@ibo.de. Weitere Infos zum Seminar sind auf der ibo-Homepage zu finden.

ibo Gruppe

ibo Beratung und Training GmbH wurde 1982 von Prof. Dr. Götz Schmidt gegründet und ist heute einer der führenden Anbieter für ein ganzheitliches Trainingsprogramm zum Thema Organisation. Wir befassen uns mit allen Facetten der Organisation über Trainings hinaus in Beratungsprojekten, Software und Fachbüchern. Unsere Kompetenzfelder haben sich aus dem ganzheitlichen Organisationsbegriff entwickelt und differenziert. Sie treffen heute auf Experten im Organisations-, Prozess- und Projektmanagement sowie Business Analyse, Change Management und Coaching.

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