ILOG® hat ILOG Transportation Analyst 2.0 auf den Markt gebracht, eine neue Transportplanungslösung. ILOG Transportation Analyst 2.0 erweitert die Familie der ILOG LogicTools® Supply Chain Anwendungen. Mit Transportation Analyst 2.0 können Unternehmen schnell verschiedene Strategien analysieren und ermitteln, wie sie ihre Produkte am besten ausliefern und ihre Transportkapazitäten effizient einsetzen. Sie können ihr Transportnetzwerk entlang mehrerer entscheidender Kriterien analysieren und verschiedene Was-wäre-wenn-Szenarien vergleichen. Die Anwendung ermöglicht so bemerkenswerte Kostensenkungen und eine Verbesserung des Servicegrads. Darüber hinaus können Unternehmen den CO2-Ausstoß des Fuhrunternehmens analysieren und verschiedene Szenarien berücksichtigen und evaluieren, um so ihre komplette Lieferkette hinsichtlich Umweltverträglichkeit zu optimieren – hin zur grünen Supply Chain.
Transportation Analyst 2.0 ist auf die Bedürfnisse von Supply Chain Analysten, Beratern und Planern im Einzelhandel, in der Konsumgüterindustrie und bei Logistikanbietern zugeschnitten. Für diese Spezialisten erweisen sich andere Planungslösungen leicht als zu komplex, zu teuer und für die gesuchten strategischen Antworten zu schwierig zu verwenden. Andererseits genügen einfache Excel-Auswertungen oft nicht den Ansprüchen zur Vorbereitung wichtiger Entscheidungen. Ein Logistikdienstleister beispielsweise nutzte Transportation Analyst 2.0, um für Neukunden die Kosten des Transports aus seinen Logistikzentren zu berechnen/ermitteln/analysieren. Dieser Kunde konnte in kürzester Zeit eine Analyse mehrerer Versandoptionen inklusive der jeweiligen Kostenstruktur durchführen. Daraufhin löste das Unternehmen zugunsten der neuen Lösung den bisherigen manuellen Planungsprozess ab.
Mit Transportation Analyst 2.0 finden Lieferketten-Experten schnell und einfach Antworten auf ihre Fragen zu ihrem Transportnetzwerk. Hierzu zählen zum Beispiel die optimale Flottengröße, bestimmte Routen, die Auswahl des Transportmittels, die Nutzung von Verteilzentren und die Auslieferungsfrequenz. Transportation Analyst 2.0 liefert genug Detailinformationen, um realistische Transportumgebungen zu modellieren. Beispielsweise können Faktoren wie unterschiedliche Ladekapazitäten von Fahrzeugen, Zeitfenster für Beladung und Transport, Ruhezeiten der Fahrer, einfache Fahrten, Hin-und-Rück- sowie Über-Kreuz-Fahrten genauso eingeplant werden wie Verfügbarkeiten bestimmter Anlaufstellen und vielfältige Transportarten. Der Analyst entscheidet selbst, welche Details er für eine entsprechende Studie auswählt.
Transportation Analyst 2.0 baut auf ILOGs langjährigen Erfahrungen mit Optimierungstools und der Entwicklung nutzerfreundlicher Supply Chain Anwendungen auf. Die neue Version beinhaltet eine Reihe neuer Funktionalitäten zur einfacheren Nutzung – insbesondere eine enge Integration mit Excel, Gantt Tabellen und Reports für den Vergleich von Szenarien.
Die Lösung ergänzt die marktführende Netzwerk-Design- und –Planungslösung ILOG LogicNet Plus™ und die führende Bestandsoptimierungslösung ILOG Inventory Analyst™. Würde zum Beispiel ein Unternehmen mit LogicNet Plus eine Studie zum Netzwerk-Design durchführen, könnte es mit Transportation Analyst 2.0 die Routen mit vielen Stopps analysieren, die sich aus dem Design des neuen Netzwerkes ergeben würden. Ein weiteres typisches Analyseszenario wäre es zu untersuchen, welche Auswirkungen der Wechsel von einer Lieferfrequenz dreimal pro Woche auf nur noch zweimal pro Woche hätte. Inventory Analyst würde dabei die Auswirkungen auf die Lagerhaltung analysieren, während Transportation Analyst 2.0 das Augenmerk auf die Transportkosten legen würde.
In die ILOG Supply Chain Anwendungen ist die Summe der Erfahrungen eingeflossen, die ILOG als führender Anbieter für Optimierungslösungen über 20 Jahre hinweg gesammelt hat. Gleichzeitig orientiert sie sich an den Erfahrungen, der Expertise und der Meinungsführerschaft der LogicTools Supply Chain-Kunden. Über 250 Unternehmen setzen die LogicTools Suite bislang in den Bereichen Netzwerkplanung, Beschaffung, Bestandsoptimierung, Transportplanung sowie für die Produktionsplanung und -steuerung ein. Seit der Übernahme von LogicTools, das 1995 von David Simchi-Levi, Professor of Engineering Systems an der MIT, gegründet wurde, bietet ILOG Lösungen an, die Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme sinnvoll ergänzen. Indem Unternehmen ihr Logistiknetzwerk und ihre Transportstrategie optimieren, für ihre Vertriebs- und Produktionsplanung Mindestbestände festlegen und ihre Produktionsprozesse durch eine anspruchsvolle Planung und detaillierte Steuerung verbessern, können sie ihre Entscheidungen besser und schneller treffen.
Transportation Analyst 2.0 ist auf die Bedürfnisse von Supply Chain Analysten, Beratern und Planern im Einzelhandel, in der Konsumgüterindustrie und bei Logistikanbietern zugeschnitten. Für diese Spezialisten erweisen sich andere Planungslösungen leicht als zu komplex, zu teuer und für die gesuchten strategischen Antworten zu schwierig zu verwenden. Andererseits genügen einfache Excel-Auswertungen oft nicht den Ansprüchen zur Vorbereitung wichtiger Entscheidungen. Ein Logistikdienstleister beispielsweise nutzte Transportation Analyst 2.0, um für Neukunden die Kosten des Transports aus seinen Logistikzentren zu berechnen/ermitteln/analysieren. Dieser Kunde konnte in kürzester Zeit eine Analyse mehrerer Versandoptionen inklusive der jeweiligen Kostenstruktur durchführen. Daraufhin löste das Unternehmen zugunsten der neuen Lösung den bisherigen manuellen Planungsprozess ab.
Mit Transportation Analyst 2.0 finden Lieferketten-Experten schnell und einfach Antworten auf ihre Fragen zu ihrem Transportnetzwerk. Hierzu zählen zum Beispiel die optimale Flottengröße, bestimmte Routen, die Auswahl des Transportmittels, die Nutzung von Verteilzentren und die Auslieferungsfrequenz. Transportation Analyst 2.0 liefert genug Detailinformationen, um realistische Transportumgebungen zu modellieren. Beispielsweise können Faktoren wie unterschiedliche Ladekapazitäten von Fahrzeugen, Zeitfenster für Beladung und Transport, Ruhezeiten der Fahrer, einfache Fahrten, Hin-und-Rück- sowie Über-Kreuz-Fahrten genauso eingeplant werden wie Verfügbarkeiten bestimmter Anlaufstellen und vielfältige Transportarten. Der Analyst entscheidet selbst, welche Details er für eine entsprechende Studie auswählt.
Transportation Analyst 2.0 baut auf ILOGs langjährigen Erfahrungen mit Optimierungstools und der Entwicklung nutzerfreundlicher Supply Chain Anwendungen auf. Die neue Version beinhaltet eine Reihe neuer Funktionalitäten zur einfacheren Nutzung – insbesondere eine enge Integration mit Excel, Gantt Tabellen und Reports für den Vergleich von Szenarien.
Die Lösung ergänzt die marktführende Netzwerk-Design- und –Planungslösung ILOG LogicNet Plus™ und die führende Bestandsoptimierungslösung ILOG Inventory Analyst™. Würde zum Beispiel ein Unternehmen mit LogicNet Plus eine Studie zum Netzwerk-Design durchführen, könnte es mit Transportation Analyst 2.0 die Routen mit vielen Stopps analysieren, die sich aus dem Design des neuen Netzwerkes ergeben würden. Ein weiteres typisches Analyseszenario wäre es zu untersuchen, welche Auswirkungen der Wechsel von einer Lieferfrequenz dreimal pro Woche auf nur noch zweimal pro Woche hätte. Inventory Analyst würde dabei die Auswirkungen auf die Lagerhaltung analysieren, während Transportation Analyst 2.0 das Augenmerk auf die Transportkosten legen würde.
In die ILOG Supply Chain Anwendungen ist die Summe der Erfahrungen eingeflossen, die ILOG als führender Anbieter für Optimierungslösungen über 20 Jahre hinweg gesammelt hat. Gleichzeitig orientiert sie sich an den Erfahrungen, der Expertise und der Meinungsführerschaft der LogicTools Supply Chain-Kunden. Über 250 Unternehmen setzen die LogicTools Suite bislang in den Bereichen Netzwerkplanung, Beschaffung, Bestandsoptimierung, Transportplanung sowie für die Produktionsplanung und -steuerung ein. Seit der Übernahme von LogicTools, das 1995 von David Simchi-Levi, Professor of Engineering Systems an der MIT, gegründet wurde, bietet ILOG Lösungen an, die Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme sinnvoll ergänzen. Indem Unternehmen ihr Logistiknetzwerk und ihre Transportstrategie optimieren, für ihre Vertriebs- und Produktionsplanung Mindestbestände festlegen und ihre Produktionsprozesse durch eine anspruchsvolle Planung und detaillierte Steuerung verbessern, können sie ihre Entscheidungen besser und schneller treffen.
