Junge Unternehmerinnen und Unternehmer stehen bei der Gründung vor zahlreichen Herausforderungen und müssen deshalb lange To-do-Listen abarbeiten. Die Themen Prozessmanagement und Prozessoptimierung sind häufig nicht dabei. Denn die strategische Gestaltung von Prozessen gilt als teuer, kompliziert und wird als Methode häufig großen Unternehmen zugeordnet. Allerdings gibt es auch in jungen, übersichtlichen Unternehmen zahlreiche Vorgehensweisen, die verbessert und angepasst werden können.
Vor diesem Hintergrund räumt der Vortrag von Bernd Ruffing aus Bexbach mit den bestehenden Klischees zum Prozessmanagement auf. Dazu erläutert der Referent die Grundlagen zum Verständnis von Prozessen und Prozessmanagement. Er stellt unterschiedliche Methoden und Werkzeuge vor, mit denen auch Gründerinnen und Gründer ohne große Mühe Prozessmanagement betreiben können. Im Mittelpunkt stehen die folgenden Fragen: Wie identifiziere und gestalte ich Prozesse? Wie dokumentiere ich Prozesse? Und welchen Nutzen bringen mir Prozessmanagement-Methoden?
Im Anschluss an den Vortrag besteht wie immer Gelegenheit zur ausführlichen Diskussion mit dem Referenten.
Der Referent Bernd Ruffing ist Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) und beschäftigt sich seit über 10 Jahren mit den Themen Prozess- und Anforderungsmanagement. Nach langjähriger Führungstätigkeit in Industrie und Handel hat er sich 2012 mit seinem Unternehmen ruffing consult prozessmanagement beratung selbständig gemacht. Seine Beratungsschwerpunkte sind die Prozessdokumentation und die Prozessmodellierung.