Das Management Lab für technische Führungskräfte ermöglicht einen optimalen Wissenstransfer zu den ökonomischen und sozialen Trends und Herausforderungen der Unternehmensführung. Das Lab adressiert ganz konkret die Inhaber/innen von Leitungspositionen in Produktion, Technik, Qualität, Logistik, Konstruktion und Entwicklung u.ä., die über den fachlichen Fokus hinaus die ökonomische und soziale Entwicklung ihrer Teams professioneller führen und steuern wollen.
Das Management Lab vermittelt Führungskompetenz in den aufeinander folgenden Modulen “Führung”, “Strategie”, “Investition”, Budgetierung” und “Kalkulation”, die jeweils auch einzeln belegt werden können. Die Labs finden vom 29. Mai bis 25. Juni eintägig im Raum Stuttgart statt oder können als Inhouse-Veranstaltung frei terminiert werden.
Die Besonderheit des neuen Formats “Lab” liegt in der Unmittelbarkeit und Konkretheit der Wissensvermittlung, dem großen Raum für Austausch und Voneinander Lernen und dem besonderen Mix aus Training, Coaching und Beratung durch die Lösung und Diskussion aktueller Business Cases, d.h. konkreter Führungs-, Strategie-, Entscheidungssituationen der Teilnehmer/innen in jedem Lab.
Innovative, kundenspezifische und vor allem ganzheitliche, über den Tellerrand der eigenen Fachlichkeit reichende Beratungs- und Bildungsprozesse sind eine Kernkompetenz der IFC EBERT. Seit über 30 Jahren berät, schult, coacht und begleitet das Nürtinger Unternehmen mittelständische Unternehmen und öffentliche Verwaltungen im Führungs-, Steuerungs- und Innovationsprozess. Das Trainerteam fokussiert immer beides: Theorie und Praxis für einen nachhaltigen und alltagstauglichen Wissenstransfer.
Das Management Lab vermittelt Führungskompetenz in den aufeinander folgenden Modulen “Führung”, “Strategie”, “Investition”, Budgetierung” und “Kalkulation”, die jeweils auch einzeln belegt werden können. Die Labs finden vom 29. Mai bis 25. Juni eintägig im Raum Stuttgart statt oder können als Inhouse-Veranstaltung frei terminiert werden.
Die Besonderheit des neuen Formats “Lab” liegt in der Unmittelbarkeit und Konkretheit der Wissensvermittlung, dem großen Raum für Austausch und Voneinander Lernen und dem besonderen Mix aus Training, Coaching und Beratung durch die Lösung und Diskussion aktueller Business Cases, d.h. konkreter Führungs-, Strategie-, Entscheidungssituationen der Teilnehmer/innen in jedem Lab.
Innovative, kundenspezifische und vor allem ganzheitliche, über den Tellerrand der eigenen Fachlichkeit reichende Beratungs- und Bildungsprozesse sind eine Kernkompetenz der IFC EBERT. Seit über 30 Jahren berät, schult, coacht und begleitet das Nürtinger Unternehmen mittelständische Unternehmen und öffentliche Verwaltungen im Führungs-, Steuerungs- und Innovationsprozess. Das Trainerteam fokussiert immer beides: Theorie und Praxis für einen nachhaltigen und alltagstauglichen Wissenstransfer.
