Die Budgets der öffentlichen Haushalte für kulturelle Projekte und Einrichtungen sinken vielerorts. Gleichzeitig erwarten Besucher beim Gang ins Museum oder in die Ausstellung Erlebnis- und Unterhaltungsaspekte. Moderne Technik und neue Konzepte kosten Geld und führen dazu, dass Sponsoring in der Praxis von Kultureinrichtungen immer wichtiger wird. Jetzt widmet sich eine neue Veröffentlichung mit dem Titel "Kultursponsoring. Leitfaden für kreative Allianzen" dem Thema Sponsoring für Kulturschaffende.
"Der Fokus des Buches ist es, Sponsoringmanagement von der Akquise bis zur Gestaltung von Aufgaben und Prozessen der Sponsoringbeziehung gezielt aus der Perspektive von Kulturorganisationen zu reflektieren", erklärt die Autorin Prof. Dr. Julia Frohne. Sie unterrichtet an der privaten Wirtschaftshochschule International School of Management (ISM) Wirtschaftspsychologie und Management und war als Direktorin Marketing & Kommunikation der RUHR.2010 GmbH für die Markt- und Kooperationsaktivitäten mit städtischen, künstlerischen und privatwirtschaftlichen Sponsoren und Partnern verantwortlich. Gemeinsam mit ihren Mitautoren Oliver Scheytt und Brigitte Norwidat-Altmann hatte sie für das Großprojekt Ruhr.2010 insgesamt 11 Millionen Euro Finanzmittel und weitere Sponsoringleistungen im Wert von 10 Millionen Euro eingeworben. "Das Herzstück einer erfolgreichen Zusammenarbeit ist das gegenseitige Verständnis für die Belange und Interessen des jeweiligen Partners", beschreibt Frohne ihre Erfahrungen. Der Leitfaden für kreative Allianzen bietet konkrete Handlungsempfehlungen und soll Kulturorganisationen dabei helfen, die strategische Vorarbeit für erfolgreiche Sponsorenakquise zu leisten und zeigt anhand vieler Praxisbeispiele, wie Kulturbetriebe intensiv und vertrauensvoll mit Sponsoren zusammenarbeiten können.
Das Buch "Kultursponsoring. Leitfaden für kreative Allianzen" ist Ende 2014 im Springer Verlag erschienen und richtet sich an Führungskräfte und Sponsoringverantwortliche in Kulturbetrieben und Unternehmen sowie an Lehrende und Studierende des Kulturmanagements.
"Der Fokus des Buches ist es, Sponsoringmanagement von der Akquise bis zur Gestaltung von Aufgaben und Prozessen der Sponsoringbeziehung gezielt aus der Perspektive von Kulturorganisationen zu reflektieren", erklärt die Autorin Prof. Dr. Julia Frohne. Sie unterrichtet an der privaten Wirtschaftshochschule International School of Management (ISM) Wirtschaftspsychologie und Management und war als Direktorin Marketing & Kommunikation der RUHR.2010 GmbH für die Markt- und Kooperationsaktivitäten mit städtischen, künstlerischen und privatwirtschaftlichen Sponsoren und Partnern verantwortlich. Gemeinsam mit ihren Mitautoren Oliver Scheytt und Brigitte Norwidat-Altmann hatte sie für das Großprojekt Ruhr.2010 insgesamt 11 Millionen Euro Finanzmittel und weitere Sponsoringleistungen im Wert von 10 Millionen Euro eingeworben. "Das Herzstück einer erfolgreichen Zusammenarbeit ist das gegenseitige Verständnis für die Belange und Interessen des jeweiligen Partners", beschreibt Frohne ihre Erfahrungen. Der Leitfaden für kreative Allianzen bietet konkrete Handlungsempfehlungen und soll Kulturorganisationen dabei helfen, die strategische Vorarbeit für erfolgreiche Sponsorenakquise zu leisten und zeigt anhand vieler Praxisbeispiele, wie Kulturbetriebe intensiv und vertrauensvoll mit Sponsoren zusammenarbeiten können.
Das Buch "Kultursponsoring. Leitfaden für kreative Allianzen" ist Ende 2014 im Springer Verlag erschienen und richtet sich an Führungskräfte und Sponsoringverantwortliche in Kulturbetrieben und Unternehmen sowie an Lehrende und Studierende des Kulturmanagements.
