Die iTernity GmbH hat sich auf professionelle Datenmanagement- und Archi-vierungslösungen spezialisiert. International gehören die Freiburger zur Spit-zengruppe ihrer Branche. Bei „Top 100“ punktete das Unternehmen vor allem mit einem fruchtbaren Innovationsklima. Flache Hierarchien begünstigen schnelle Entscheidungen: „Wir unterstützen unsere Mitarbeiter darin, echte Mitgestalter zu sein und Anforderungen nicht einfach nur abzuarbeiten“, erklärt Georg Csajkas, Leiter Product Management und Marketing.
Damit das Innovationspotential in den Teams hoch bleibt, ermöglicht das Unternehmen seinen Mitarbeitern viele Weiterbildungsmöglichkeiten. Ideen und Verbesserungsvorschläge können die Beschäftigten unkompliziert über einen eigens dafür vorgesehenen Prozess einreichen. „Die Ideen werden direkt an das Management weitergeleitet“, sagt Csajkas, „und jeder bekommt dann eine Rückmeldung, ob die Idee weiter verfolgt wird und falls nein, warum nicht.“
„Teamgeist wird bei uns wirklich gelebt“, sagt Csajkas.
„Gute Ideen und ihre schnelle Umsetzung sind ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für uns“, erklärt Geschäftsführer Ralf Steinemann. „Deshalb kümmern wir uns intensiv um unser Innovationsmanagement. Wir setzen dabei auf den Ideenreichtum aller Mitarbeiter. Ihnen gebührt mein Dank für das Erreichen der ‚Top 100’-Auszeichnung.“
Grundlage der Auszeichnung mit dem „Top 100“-Siegel ist eine zweistufige Analyse, die Prof. Dr. Nikolaus Franke und sein Team vom Lehrstuhl für Entrepreneurship und Innovation der Wirtschaftsuniversität Wien entwickelt haben. Die Wissenschaftler untersuchen das Innovationsmanagement und den Innovationserfolg der mittelständischen Unternehmen anhand von über 100 Parametern in fünf Kategorien. Wer letztlich mit dem „Top 100“-Siegel ausgezeichnet wird, entscheidet allein die wissenschaftliche Leitung.
Damit das Innovationspotential in den Teams hoch bleibt, ermöglicht das Unternehmen seinen Mitarbeitern viele Weiterbildungsmöglichkeiten. Ideen und Verbesserungsvorschläge können die Beschäftigten unkompliziert über einen eigens dafür vorgesehenen Prozess einreichen. „Die Ideen werden direkt an das Management weitergeleitet“, sagt Csajkas, „und jeder bekommt dann eine Rückmeldung, ob die Idee weiter verfolgt wird und falls nein, warum nicht.“
„Teamgeist wird bei uns wirklich gelebt“, sagt Csajkas.
„Gute Ideen und ihre schnelle Umsetzung sind ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für uns“, erklärt Geschäftsführer Ralf Steinemann. „Deshalb kümmern wir uns intensiv um unser Innovationsmanagement. Wir setzen dabei auf den Ideenreichtum aller Mitarbeiter. Ihnen gebührt mein Dank für das Erreichen der ‚Top 100’-Auszeichnung.“
Grundlage der Auszeichnung mit dem „Top 100“-Siegel ist eine zweistufige Analyse, die Prof. Dr. Nikolaus Franke und sein Team vom Lehrstuhl für Entrepreneurship und Innovation der Wirtschaftsuniversität Wien entwickelt haben. Die Wissenschaftler untersuchen das Innovationsmanagement und den Innovationserfolg der mittelständischen Unternehmen anhand von über 100 Parametern in fünf Kategorien. Wer letztlich mit dem „Top 100“-Siegel ausgezeichnet wird, entscheidet allein die wissenschaftliche Leitung.
