Einblick in den Leitfaden
Trend #2 Der Arbeitskräftemangel kurbelt den Automatisierungsboom an
Der Arbeitskräftemangel prägt weiterhin das Lagerwesen und bleibt, neben der Supply-Chain-Problematik, ein zentrales Thema.
Demografischer Wandel: Das Ausscheiden der Babyboomer verringert den Pool an verfügbaren Arbeitskräften erheblich.
E-Commerce-Boom: Der anhaltende Boom im E-Commerce erhöht den Arbeitsdruck in der Lagerlogistik erheblich.
Pandemie-Auswirkungen: Die langfristigen Auswirkungen der Pandemie führen zu einem generellen Rückgang an arbeitsfähigem Personal und verschärfen die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern zusätzlich.
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Trend #4 Die Optimierung bestehender Lagerflächen ist unausweichlich
Die steigenden Kosten, geringe Leerstandsquoten und begrenzte Gewerbeflächen zwingen Distributionszentren dazu, den Ausbau ihrer Kapazitäten fortzusetzen.
Mietpreisanstieg: Spitzenmieten für Logistikimmobilien stiegen in den letzten zehn Jahren um 46%.
Leerstandsquote: Ende 2022 erreichte die Leerstandsquote einen neuen Tiefstwert von 2%.
Ausblick: Prognosen deuten auf anhaltend niedrige Leerstandsquoten und steigende Mieten hin.
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Trend #5 Die Lagerhaltung durch Drittanbieter nimmt weiter zu
Angesichts des anhaltenden Platzmangels für Lagerleiter wird die Lagerhaltung durch Drittanbieter und On-Demand weiter zunehmen.
Wachsende Bedeutung von 3PL: Platzmangel führt zu verstärkter Nutzung externer Lager durch Unternehmen.
Just-in-Case-Strategie: Externe Lager ermöglichen eine effektive Umsetzung dieser Strategie durch die Lagerung größerer Bestände.
Risikovermeidung durch 3PL: Unternehmen können mit externen Lagern stärkeres Wachstum bewältigen, ohne die mit dauerhaften Flächenerweiterungen verbundenen Risiken einzugehen.
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