Kompakttraining GmbH & Co. KG hat lange gewartet und geforscht, bevor man sich mit einem eigenen digital-didaktischen Produktformat auf den Markt begeben hat.
Chaotisches Wettbewerbsverhalten - Schlechte Bildungsqualität
Vor allen Dingen waren didaktische Bedenken Hauptgründe dafür, dass die digitalen Pioniere der Personalentwicklung sich nicht sofort in das ungeordnete Marktgeschehen der Weiterbildungsszene mit hineingeworfen haben.
Gleiches konnten die Hamburger Personalentwickler bei den ganz großen Verlagswettbewerbern feststellen, „die bis dato auch aus Wartepositionen heraus dem bunten Marktgeschehen beobachtend folgten“, so der Geschäftsführer Dipl.-Kfm. Ingo Scheider der Kompakttraining.de aus Hamburg.
Die Hamburger haben viele digitale Kurse besucht, die kostenlos ohne große Veranstalteraufmerksamkeit durchgeführt wurden. Fazit: Monologe Vorträge mit simpler Digitaltechnik, kostenlos abgerissen durch Phrasen dreschend agierende Kursleiter/innen (Selbstdarstellung bei XING oder LinkedIn) – PowerPoint-Präsentationen in anderer digitalen Umgebung ohne Teilnehmerbezug oder Interesse an Interaktion mit den Kursteilnehmern.
Schnelle Entwicklung eigener digital interaktiver Kurse
Schnell war klar: das kann nur den hart erarbeiteten exzellenten eigenen Ruf für hochwertige Bildungsarbeit der Hamburger ruinieren und die Existenz der Marke durch den kostenlosen Bildungsschrott gefährden.
Der Weiterbildungsanbieter aus Hamburg musste handeln, damit die Beschäftigungsverhältnisse des angestellten Trainer-Teams gewährleistet werden können.
In einem nun mit Hochdruck vorangetrieben strategischen Projekt wurde mit zwei zentral gesteuerten Kernteams an dem berühmten Kompakttraining-Weg für ein markt- und onlinetaugliches Produktkonzept gearbeitet.
Das Technologie-Team übernahm die Verantwortung für ein eigenes Broadcasting-Studio. Die Schwerpunkte lagen auf exzellenter Ton- und Licht- sowie stabiler Übertragungstechnik und digitaler Dokumentation der Online-Schulungen. Darüber hinaus galt es, Wege für eine verzögerungsfreie Echtzeit-Kommunikation mit den Kursteilnehmern umzusetzen.
Mit dem Kernteam der Kommunikationstrainerin und Führungstrainer wurde an dem didaktisch interaktiven digitalen Kursablauf gearbeitet.
Pilot-Seminare im digitalen Format begeistern sofort Teilnehmer
Die Mühen haben sich gelohnt und startete mit großem Erfolg: Ein führendes IT-Systemhaus bucht nach Pilot-Seminar sofort und umfassend weitere Schulungen – das Trainer-Team war sehr zufrieden mit dem Feedback der Teilnehmer und hat weiter große Lust auf die neue Art der Bildungsarbeit.
Gleichwohl merkt die Geschäftsführung an, dass es für die Trainer deutlich anspruchsvoller ist, im virtuellen Seminar-Raum interaktiv zu arbeiten. Erhol-Zeiten und Nacharbeiten werden für die digitalen Kurse ausgeweitet - das eigene betriebliche Gesundheitsmanagement für die eigenen Trainer ist im digitalen Bereich nun anders geregelt worden.
Digital und analoge Zukunftsstrategie der Personalentwicklung
Die Kompakttraining GmbH & Co.KG arbeitet bereits an der Zukunftsperspektive. „Online-Seminare werden unsere Produktpolitik ergänzen, uns noch mehr Flexibilität im Sinne einer prioritären Kundenzufriedenheit und stabilen Veranstaltungsterminen ermöglichen“, so der Geschäftsführer Dipl.-Kfm. Ingo Scheider abschließend, über die Strategien zukünftiger qualitativer Bildungsarbeit.
Chaotisches Wettbewerbsverhalten - Schlechte Bildungsqualität
Vor allen Dingen waren didaktische Bedenken Hauptgründe dafür, dass die digitalen Pioniere der Personalentwicklung sich nicht sofort in das ungeordnete Marktgeschehen der Weiterbildungsszene mit hineingeworfen haben.
Gleiches konnten die Hamburger Personalentwickler bei den ganz großen Verlagswettbewerbern feststellen, „die bis dato auch aus Wartepositionen heraus dem bunten Marktgeschehen beobachtend folgten“, so der Geschäftsführer Dipl.-Kfm. Ingo Scheider der Kompakttraining.de aus Hamburg.
Die Hamburger haben viele digitale Kurse besucht, die kostenlos ohne große Veranstalteraufmerksamkeit durchgeführt wurden. Fazit: Monologe Vorträge mit simpler Digitaltechnik, kostenlos abgerissen durch Phrasen dreschend agierende Kursleiter/innen (Selbstdarstellung bei XING oder LinkedIn) – PowerPoint-Präsentationen in anderer digitalen Umgebung ohne Teilnehmerbezug oder Interesse an Interaktion mit den Kursteilnehmern.
Schnelle Entwicklung eigener digital interaktiver Kurse
Schnell war klar: das kann nur den hart erarbeiteten exzellenten eigenen Ruf für hochwertige Bildungsarbeit der Hamburger ruinieren und die Existenz der Marke durch den kostenlosen Bildungsschrott gefährden.
Der Weiterbildungsanbieter aus Hamburg musste handeln, damit die Beschäftigungsverhältnisse des angestellten Trainer-Teams gewährleistet werden können.
In einem nun mit Hochdruck vorangetrieben strategischen Projekt wurde mit zwei zentral gesteuerten Kernteams an dem berühmten Kompakttraining-Weg für ein markt- und onlinetaugliches Produktkonzept gearbeitet.
Das Technologie-Team übernahm die Verantwortung für ein eigenes Broadcasting-Studio. Die Schwerpunkte lagen auf exzellenter Ton- und Licht- sowie stabiler Übertragungstechnik und digitaler Dokumentation der Online-Schulungen. Darüber hinaus galt es, Wege für eine verzögerungsfreie Echtzeit-Kommunikation mit den Kursteilnehmern umzusetzen.
Mit dem Kernteam der Kommunikationstrainerin und Führungstrainer wurde an dem didaktisch interaktiven digitalen Kursablauf gearbeitet.
Pilot-Seminare im digitalen Format begeistern sofort Teilnehmer
Die Mühen haben sich gelohnt und startete mit großem Erfolg: Ein führendes IT-Systemhaus bucht nach Pilot-Seminar sofort und umfassend weitere Schulungen – das Trainer-Team war sehr zufrieden mit dem Feedback der Teilnehmer und hat weiter große Lust auf die neue Art der Bildungsarbeit.
Gleichwohl merkt die Geschäftsführung an, dass es für die Trainer deutlich anspruchsvoller ist, im virtuellen Seminar-Raum interaktiv zu arbeiten. Erhol-Zeiten und Nacharbeiten werden für die digitalen Kurse ausgeweitet - das eigene betriebliche Gesundheitsmanagement für die eigenen Trainer ist im digitalen Bereich nun anders geregelt worden.
Digital und analoge Zukunftsstrategie der Personalentwicklung
Die Kompakttraining GmbH & Co.KG arbeitet bereits an der Zukunftsperspektive. „Online-Seminare werden unsere Produktpolitik ergänzen, uns noch mehr Flexibilität im Sinne einer prioritären Kundenzufriedenheit und stabilen Veranstaltungsterminen ermöglichen“, so der Geschäftsführer Dipl.-Kfm. Ingo Scheider abschließend, über die Strategien zukünftiger qualitativer Bildungsarbeit.
