Kontrast Consulting, Spezialist für die Qualifizierung von Beratern, technischen Trainern, Technikern und Experten im Business to Business Bereich übertrifft die Kundenerwartungen durch spezielles Seminar Konzept.
Der Auftrag an die Berater und Coaches Hamburg: Professionalisierung der Projektarbeit, des Teamwork und der Projektergebnisse im Unternehmensbereich Produktmanagement. Die Geschäftsführung erwartete von dem Seminar Programm eine Verbesserung der Ergebnisse in der Neuproduktentwicklung durch interdisziplinäre Teams. Seminare rund um MS Project, Theorie Schulungen Projektmanagement auf Folienbasis und zertifizierte Projektlehrgänge hatten die Wirkung missen lassen.
Kontrast Consulting löste den Auftrag durch den Einsatz verschiedener Methoden der Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung in Verbindung mit der Wissensvermittlung rund um Projektmanagement für die praxistaugliche kollegiale Projektarbeit in einer Expertenorganisation. Die erbrachte Dienstleistung von gerade mal 3 Tagen zeigte auf Anhieb die angestrebte Leistungsverbesserung. Teamarbeit, bei der Abstimmung der Neuproduktkonzepte, interdisziplinäre Projektarbeit der Experten und strukturierte sowie dokumentierte Projektabläufe konnten innerhalb der Projektmanager Qualifizierung vereinbart und direkt in einer angeschlossenen Live Werkstatt erprobt werden.
Der Auftraggeber, ein mittelständisches Technologieunternehmen, mit eigener Produktentwicklung und Fertigung an einem Standort, war mit der Entscheidung für eine spezielle Inhouse Qualifizierung sehr zufrieden. Eine Veranstaltung zur Vertiefung der Projektpraxis ist in Planung.
Der Auftrag an die Berater und Coaches Hamburg: Professionalisierung der Projektarbeit, des Teamwork und der Projektergebnisse im Unternehmensbereich Produktmanagement. Die Geschäftsführung erwartete von dem Seminar Programm eine Verbesserung der Ergebnisse in der Neuproduktentwicklung durch interdisziplinäre Teams. Seminare rund um MS Project, Theorie Schulungen Projektmanagement auf Folienbasis und zertifizierte Projektlehrgänge hatten die Wirkung missen lassen.
Kontrast Consulting löste den Auftrag durch den Einsatz verschiedener Methoden der Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung in Verbindung mit der Wissensvermittlung rund um Projektmanagement für die praxistaugliche kollegiale Projektarbeit in einer Expertenorganisation. Die erbrachte Dienstleistung von gerade mal 3 Tagen zeigte auf Anhieb die angestrebte Leistungsverbesserung. Teamarbeit, bei der Abstimmung der Neuproduktkonzepte, interdisziplinäre Projektarbeit der Experten und strukturierte sowie dokumentierte Projektabläufe konnten innerhalb der Projektmanager Qualifizierung vereinbart und direkt in einer angeschlossenen Live Werkstatt erprobt werden.
Der Auftraggeber, ein mittelständisches Technologieunternehmen, mit eigener Produktentwicklung und Fertigung an einem Standort, war mit der Entscheidung für eine spezielle Inhouse Qualifizierung sehr zufrieden. Eine Veranstaltung zur Vertiefung der Projektpraxis ist in Planung.
