Unternehmensberater kämpfen gegen schlechten Ruf / Professionelle und strukturierte Kurzzeitberatung bringt Mittelstand wieder auf Kurs

Die Umsätze brechen ein, Gewinne fallen weg, die Mitarbeiter kündigen, Geschäftsführung findet keine strategischen Lösungen - der Weg zur Insolvenz ist nicht mehr weit. So oder in einer ähnlichen Situation finden sich Jahr für Jahr hunderte von mittelständischen Unternehmen irgendwo in Deutschland wieder. Helfen die eigenen Ansätze nicht mehr, sehen viele Unternehmen und Industriekonzerne erfahrene Consultants als letzte Möglichkeit einen wirtschaftlichen Umschwung zu erzielen.

Belehrung durch „Anzugträger“

Doch die Unternehmen zieren sich, Berater ins Haus zu lassen, denn schwarze Schafe diskreditieren das Berufsbild des ehrlichen Unternehmensberaters. „Kostet viel, bringt aber nichts“, „Beratung dauert zu lange“ - allgemeine Glaubenssätze, die das Meinungsbild vieler widerspiegeln. Die negative mediale Berichterstattung über horrende Stundensätze, die Berater auch bei Erfolgslosigkeit kassieren, auf der einen, und die Angst, die Berater streichen Arbeitsplätze, auf der anderen Seite, tun ihr übriges.

Das typische Bild des Consultants ist immer noch existent: Ein „Anzugträger“, der einen Monolog mit Hilfe einer PowerPoint-Präsentation hält – belehrt und natürlich alles besser weiß.

Hierarchiefreier Dialog

Kontrast Consulting GmbH arbeitet gegen diese Glaubenssätze, dass eine Beratung lang und teuer sein muss. Mit Kurzzeitberatungen bringen die Consultants das Unternehmen wieder (zurück) auf Kurs. Kurz, konkret und knapp heißt die Devise mit der die Hamburger Berater in die Unternehmen gehen und den Mittelständlern systemische Beratung anbieten:

• Strategiefindungsprozess
• Einführungsberatung
• Organisation von Dialogforen
• Klärung der Zuständigkeiten
• Lösungen durch Aktions- und Ablaufpläne
• Umsetzungsbegleitung

Nicht nur der kurze Zeitraum für die Beratung ist ungewöhnlich, sondern vor allem der Weg zum Erfolg: Die Berater aus Norddeutschland arbeiten mit Flipcharts, stehen im ständigem Dialog mit den Verantwortlichen, führen hierarchiefreie Dialoge und entwickeln so Lösungen live und in Echtzeit - und nicht hinter verschlossenen Türen. Keine vorgefertigte Präsentation, sondern passgenaue Aktions- und Ablaufpläne, generiert durch themenzentrierte Interaktion und auf der Basis branchenerfahrener Berater, und proaktives Handeln sind das Erfolgsgeheimnis.

Dabei wirbeln die Unternehmensberater nicht viel Staub auf, sondern setzen die Methoden und Werkzeuge des Change Managements ein und bringen zusammen, was bisher noch nicht zusammengehört hat.

Breit aufgestelltes Beratungsangebot

Nach Bedarf reichen die Consulting-Dienstleistungen von der Lösung einzelner kleinerer Fragestellungen mittels Kurzzeitberatung bis hin zur Projektarbeit im Rahmen komplexer Aufgabenstellungen auf Abteilungs- bzw. Unternehmensebene. Ob mit Team-, Strategie- oder Krisen-Workshops, die exzellent ausgebildeten Beraterinnen und Beratern zeigen, wie Krisen gemeistert, Differenzen gelöst und eine klare Strategie das Unternehmen in Zukunft bestehen hilft. Der Mittelstand profitiert nicht nur von der langjährigen Erfahrung der Hamburger, sondern ebenso von den übersichtlichen Kosten und der Nachhaltigkeit durch die Umstrukturierung.