Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter. Eine nachhaltige Personalentwicklung ist daher aus mehreren Gründen sinnvoll. Einerseits trägt sie zur Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter bei, andererseits können Sie sich als attraktiven Arbeitgeber positionieren. Und hoch qualifizierte sowie engagierte Mitarbeiter führen zu einer höheren Arbeitsqualität, besseren Ergebnissen und einem geringeren Krankenstand.
Lohnend ist die Personalentwicklung also allemal. Die Umsetzung im Unternehmen ist für die meisten aber schwierig. Wo soll ich ansetzen? Und vor allem, wie? Hier kommt Leclere Solutions ins Spiel.
Microlearning ist Fortbildung ohne Kompromisse
Leclere Solutions hilft Ihnen mit maßgeschneiderten Schulungen, das Potenzial Ihrer Mitarbeiter auszuschöpfen. Kern dieser Herangehensweise sind Mikrokurse zu Schlüsselthemen der Unternehmenstransformation. Diese drehen sich um wichtige Themen wie Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Führungsfähigkeit, Prozessoptimierung, Projektmanagement und Effizienzsteigerung.
„Mit unserem Ansatz erreichen wir eine individuelle Förderung einzelner Kompetenzen“, beginnt Jean-Claude Leclere, Experte für die digitale Transformation in Unternehmen. „Es muss nicht jeder alles gleich gut können. Stattdessen soll jeder seine Stärken ausspielen können. Mikrokurse sind hier eine hervorragende Möglichkeit. Sie konzentrieren sich auf ein einzelnes Thema, das dem Mitarbeiter möglichst effizient vermittelt wird.“
Im Gegensatz zu umfangreichen Fortbildungen eignen sich Mikrokurse dazu, Fähigkeiten gezielt zu verbessern. Und das ist am Ende weniger zeitintensiv, kostengünstiger sowie interessanter für den Mitarbeiter. Gleichzeitig beeinträchtigen sie auch nicht die Produktivität oder den Kundenservice während des laufenden Betriebs.
„Mit Microlearning haben Vorgesetzte die Chance, Ihre Mitarbeiter zu fördern und gleichzeitig das eigene Unternehmen fit für die Herausforderungen der Zukunft zu machen“, resümiert Jean-Claude Leclere.
Sie wollen das Ganze einmal ausprobieren? Hier können Sie drei Mikrokurse kostenlos testen.
Lohnend ist die Personalentwicklung also allemal. Die Umsetzung im Unternehmen ist für die meisten aber schwierig. Wo soll ich ansetzen? Und vor allem, wie? Hier kommt Leclere Solutions ins Spiel.
Microlearning ist Fortbildung ohne Kompromisse
Leclere Solutions hilft Ihnen mit maßgeschneiderten Schulungen, das Potenzial Ihrer Mitarbeiter auszuschöpfen. Kern dieser Herangehensweise sind Mikrokurse zu Schlüsselthemen der Unternehmenstransformation. Diese drehen sich um wichtige Themen wie Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Führungsfähigkeit, Prozessoptimierung, Projektmanagement und Effizienzsteigerung.
„Mit unserem Ansatz erreichen wir eine individuelle Förderung einzelner Kompetenzen“, beginnt Jean-Claude Leclere, Experte für die digitale Transformation in Unternehmen. „Es muss nicht jeder alles gleich gut können. Stattdessen soll jeder seine Stärken ausspielen können. Mikrokurse sind hier eine hervorragende Möglichkeit. Sie konzentrieren sich auf ein einzelnes Thema, das dem Mitarbeiter möglichst effizient vermittelt wird.“
Im Gegensatz zu umfangreichen Fortbildungen eignen sich Mikrokurse dazu, Fähigkeiten gezielt zu verbessern. Und das ist am Ende weniger zeitintensiv, kostengünstiger sowie interessanter für den Mitarbeiter. Gleichzeitig beeinträchtigen sie auch nicht die Produktivität oder den Kundenservice während des laufenden Betriebs.
„Mit Microlearning haben Vorgesetzte die Chance, Ihre Mitarbeiter zu fördern und gleichzeitig das eigene Unternehmen fit für die Herausforderungen der Zukunft zu machen“, resümiert Jean-Claude Leclere.
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