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Taten sagen mehr als Worte.

CO2-Klimaprojekt in Südafrika: Basa Magogo - Interim und Projekt Manager für innovative Projekte mit gemeinnützigem Bezug

(PresseBox) (Hamburg, )
CO2-Klimaprojekt in Südafrika: Basa Magogo

Das Geschäftsjahr 2008 war ein gutes, erfolgreiches Jahr für die Management Angels und ein ebenso gutes Jahr für die Umwelt. Bereits heute können alle unsere Geschäftspartner gewiss sein, dass sämtliche CO2-Emissionen durch unsere Dienstleistung vollständig neutralisiert werden. Wir arbeiten heute und in Zukunft zu 100% CO2-neutral.

Zusammen mit unserem professionellen Netzwerkpartner Climate Partner Deutschland bestimmen wir unseren CO2-Fußabdruck, evaluieren Einsparpotenziale, definieren Vergleichskennziffern für unsere Dienstleistung und neutralisieren unsere Emissionen durch die Unterstützung eines Klimaschutz-Projektes in Südafrika.

Basa Magogo

Das Basa Magogo Projekt ist in Südafrika angesiedelt und vermittelt einen neuen Weg des "Feuer machens". Diese Technik führt zu einer Verminderung der Umweltverschmutzungen und verringert die Anzahl der Erkrankungen der oberen Atemwege in der Bevölkerung. Außerdem senkt es den Verbrauch fossiler Brennstoffe.

Basa Magogo bedeutet "Großmutters Feuerstelle" und verdankt seinen Namen einer älteren Dame aus eMbalenhle, gelegen in der Nähe von Secunda. Den Menschen wurde einer alternativer Weg im Umgang mit Feuerstellen gezeigt, durch den Brennstoffe in deutlichem Maße eingespart werden können. Konkret geht es in dem Projekt um eine spezifische Technik beim Stapeln und Entzünden von Kohlen.

Auf Grund dieser neuen, effektiveren Art, die Feuerstelle zu betreiben, kann ein einziger durchschnittlicher Haushalt im Jahr bis zu 300 kg Kohle einsparen und den Ausstoß von CO2-Emissionen beim täglichen Haushalten extrem vermindern. Das Projekt hatte positive soziale und wirtschaftliche Auswirkungen für die Lokalbevölkerung zur Folge: ihre Lebenssituation wurde nachhaltig verbessert.

So werden hier einerseits nennenswerte Emissionsminderungen erzielt (es gibt mehr als 1m Kohlebrennstoff-Nutzer in Süd Afrika) und andererseits bringt dieses Projekt beachtliche finanzielle Vorteile für die Gemeinschaften durch Einsparungen beim Brennstoffkauf. Hinzu kommt ein Rückgang an Gesundheitsproblemen, etwa durch den Rückgang von Erkrankungen der oberen Atemwege.

Die Projektentwickler verfügen über mehr als 25 Jahre an Erfahrung in der Einbeziehung verarmter afrikanischer Gemeinschaften. Einnahmen aus dem Projekt werden direkt reinvestiert.

Das Projekt ist zertifiziert durch die KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft


Interim und Projekt Manager für innovative Projekte mit gemeinnützigem Bezug

In der Vergangenheit haben wir festgestellt, dass viele hochqualifizierte und erfahrene Manager in ihren Projektlisten immer wieder auch gemeinnützige Projekte aufführten. Diese Projekte und die dahinterstehende Managementkompetenz für Sozialprojekte haben wir intern geclustert und anschließend in unzähligen persönlichen Gesprächen mit Managern thematisiert.

Unser Eindruck in Gesprächen mit dem Thema Gemeinnützigkeit war fast immer gut bis sehr gut. Derlei Themen schienen für die meisten Manager wahre Herzensangelegenheiten zu sein, mit faszinierenden Ergebnissen und bereichernden Kontakten.

Dieser spannende Wissenstransfer verläuft bidirektional, im Sinne einer Win-Win-Situation, aus der jeder Beteiligte etwas lernen kann und mitnehmen kann. Für uns als Provider wie auch für den Interim Manager besteht die Möglichkeit eines erheblichen Erkenntnisgewinns, denn Projekte mit einer gemeinnützigen Dimension sind keineswegs weniger anspruchsvoll – das Gegenteil ist der Fall.

In der Vergangenheit konnten Management Angels bereits einzelne Projekte mit gemeinnützigem Hintergrund realisieren. Wir sehen uns grundsätzlich als Partner der Projektträger, kommunizieren auf Augenhöhe, stellen die Qualität in der Begleitung des Projektes von Anfang bis Ende sicher und machen in unserem Erfolgs-Anspruch keinen Unterschied zwischen Projekten im Tagesgeschäft und karitativen Sonder Projekten.

Es geht darum, gemeinsam gute Ideen und zukunftsweisende Projekte weiter voranzubringen. Intelligente Projekte werden in der Regel mit Leidenschaft, Ehrgeiz und Intelligenz von engagierten Menschen getragen, die keine Hilfe im klassischen Sinne, wohl aber Partner und ein starkes Netzwerk benötigen.

Unser Rollenverständnis bei gemeinnützigen Projekten:

Projektträger
Projektträger, die Bedarf an hochqualifiziertem Führungspersonal haben, entwerfen eine Projektbewerbung in digitaler Form, die Management Angels umgehend und vertraulich prüfen. Wenn konkrete Anknüpfungspunkte zum Projekt bestehen, unterstützen wir das Projekt mit uneingeschränkter Professionalität, ohne inhaltlich Einfluss zu nehmen. Die Eigenständigkeit des Projektes ist für uns von zentraler Bedeutung: unsere Interim Manager kommen, um zu gehen. Wir können Sie nur ermutigen, sich bei uns mit Ihrem Projekt zu bewerben. Wir sind gespannt!

Schnittstelle Management Angels
Wir machen das, was wir am besten können: Sobald wir von ein Projekt für geeignet halten, finden wir in enger Rücksprache mit dem Projektträger in kürzester Zeit den richtigen, idealen Interim Manager. Wir stehen im Projektverlauf als professioneller Ansprechpartner allen Akteuren jederzeit zur Verfügung und bringen wertvolle Kontakte aus unserm Netzwerk in das Projekt mit ein. Management Angels verzichten dabei auf Honoraransprüche jeglicher Art.

Interim Manager
Wenn Sie bereits Erfahrung mit ehrenamtlichen oder gemeinnützigen Projekten sammeln konnten, treten Sie gern mit uns in Kontakt. Wir sind immer auf der Suche nach hochqualifizierten „Angels.“ Eine Vielzahl unserer Angels hatte bereits zwischen klassischen Brot-und-Butter-Projekten Gelegenheit, für eine begrenzte Dauer und zu reduzierten Tagessätzen Verantwortung für ein außerordentliches Change-Projekt mit karitativer Dimension zu übernehmen. Die Unterlagen dieser Interim Manager weisen einen spannenden Akzent auf, der ihr individuelles Profil weiter schärft.
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