Schwerpunkte sind folgende:
Kostentreiber durch proaktives Varianten- und Komplexitätsmanagement im Griff behalten; Nachhaltige Pflege des Baukastens; Variantenbewertung und Komplexitätscontrolling; Herausforderungen, Chancen und Potenziale einer bereichsübergreifenden Variantenoptimierung; Variantenbeherrschung durch Konfigurationsmanagement, Prozessautomatisierung, Standardisierung und Modularisierung
Keynote: Kundenspezifische Systemlösungen versus Modularisierung - Widerspruch oder eine Pflicht, in Anbetracht des asiatischen Wettbewerb und wachsender Globalisierung
Workshop am 24.09.2014: Komplexitätskostenrechnung aufdecken von Komplexitätskosten - Sprecher - Dr. Stefan Rudolf - Complexity Management Academy - PDF
Sponsor: EAS Engineering Automation Systems GmbH
Vom 25. bis 26. September 2014 im Hilton Köln werden sich Entscheidungsträger und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Variantenmanagement, Komplexitätsmanagement, Konstruktion, Entwicklung, Engineering, Technik, Produktmanagement, Modularisierung und Konfiguration zum gezielten Austausch über strategische Ansätze und Methoden zur Beherrschung, Reduzierung und Vermeidung von Variantenvielfalt und Komplexität versammeln.