„Im Rahmen unserer erfolgreichen Wachstumsstrategie und der Erweiterung unseres Serviceangebots haben wir unser Partnerprogramm mit Keyrus um eine bedeutende strategische Allianz erweitert. Diese Partnerschaft bietet uns die Möglichkeit, zusätzliche Branchen- und Kundensegmente zu erschließen und global erstklassige Services zu erbringen“, so Ralf Feulner, Mitbegründer und Geschäftsführer der MEHRWERK GmbH. „Wir freuen uns sehr über die Kooperation mit Keyrus. Dadurch können wir Unternehmen in unterschiedlichsten Branchen und Regionen noch besser unterstützen und ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern bzw. weiter ausbauen.“
Als Spezialist im Bereich der Performance-Management-Beratung und -Technologie ermöglicht Keyrus Unternehmen, das neue Paradigma von Daten und Digitalisierung erfolgreich in Chancen umzuwandeln, indem sie ihre digitale Transformation begleiten und ihre Datenbestände optimal nutzen. Dabei kann Keyrus auf über 25 Jahre Expertise zurückgreifen und weist Standorte in über 20 Ländern auf vier Kontinenten auf. "Wir wollen Unternehmen dabei helfen, ihre Leistung und Rentabilität zu verbessern, indem wir Daten analysieren und verwerten und die digitale Welt beherrschen“, so die Mission der Keyrus Group. Ihr Ziel: Unter den Data-Intelligence- und Digital-Spezialisten in den Bereichen Governance, Management und Transformation von Unternehmen die führende Rolle übernehmen.
"Die strategische Partnerschaft mit MEHRWERK unterstützt unsere Wachstumsstrategie und ist eine wichtige Erweiterung des KEYRUS Dienstleistungsportfolios", so Patrick Longé, Business Solution Director von KEYRUS. "Die Integration von Performance Management und Operational Excellence Services in einer dynamischen, interaktiven und zukunftsorientierten Lösung schafft einen wichtigen Mehrwert für alle Kunden und bringt ihr Geschäft voran!"
Einhergehend mit der Technologie von MPM ProcessMining (MPM) hat KEYRUS den Operations & Efficiency Enabler etabliert, eine intuitive und interaktive Lösung, die es Unternehmen ermöglicht, Geschäftsergebnisse zu visualisieren und zu analysieren, Einsicht in die eigenen Geschäftsprozesse zu erhalten, Ursachen für Abweichungen oder Anomalien zu ergründen und neben automatisch vorgeschlagenen Korrekturmaßnahmen auch im Vorfeld Maßnahmen für effektive und erfolgreiche Geschäftsprozesse ergreifen zu können. Geschäftsergebnisse und Geschäftsprozessanalysen werden in einer Lösung und unter Verwendung einer Plattform und einer Technologie integriert.
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