Projektverantwortliche IT-Manager profitieren bei der Beratung von MCS von einem Fundus an Erfahrungswissen aus IT und Organisationsentwicklung sowie von einer strukturierten Vorgehensweise für die Einführung von Microsoft SharePoint. Neben der rein technischen Bereitstellung wird auch das Change Management berücksichtigt, das sich auf Ebene der Unternehmensorganisation und -kultur vollzieht. Das im Rahmen des IMPACT (Implementation and Adoption of Information and Communication Technologies) Projektes geschnürte Consulting-Paket unterstützt Firmen und Behörden bei allen zentralen Aufgaben, die für eine erfolgreiche SharePoint-Einführung zu erfüllen sind. Dazu gehört die Erarbeitung eines anwendungsorientierten Nutzungskonzepts, die Definition eindeutiger Regeln und Vorgaben für die Verwendung des gesamten Funktionsumfangs sowie die Weiterbildung der Mitarbeiter im Hinblick auf Methoden und Tools.
Als Schlüsselprodukt für das Enterprise 2.0 vereint Microsoft Office SharePoint Server auf Grundlage einer sicheren Core-Infrastruktur Web-Anwendungen, die moderne Wissensarbeiter bei ihrer täglichen Arbeit und insbesondere im abteilungs- und standortübergreifenden Teamwork unterstützen. Immer mehr Unternehmen und Behörden machen die gleichermaßen benutzerfreundlichen wie einfach zu implementierenden und wartenden Applikationen zur Grundlage entscheidender Collaboration-, Intranet-, Portal- und Projekt-Management-Systeme.
Zukunftssicherer Einsatz
Mit der neuen Beratung von MCS können Unternehmen ihrem SharePoint-Vorhaben nun das entscheidende Mehr an Zukunftssicherheit verleihen: Die IMPACT-Methode leitet zum einen die erforderliche Weiterentwicklung der Geschäftsorganisation in die Wege. Und zum anderen sichert sie durch die Definition von klar umrissenen Nutzungskonzepten, Klassifizierungs- und Archivierungssystemen auch dauerhaft einen lückenlosen Überblick über die Anwendungslandschaften des Enterprise 2.0 ? einschließlich der Transparenz hinsichtlich späterer Migrationsprojekte.
"Zukünftige Arbeit wird immer mehr in verteilten Teams und kollaborativen Netzen stattfinden. Wer dies effektiv zu unterstützen weiß, wird von erheblichen Wettbewerbsvorteilen profitieren", erläutert Prof. Dr. Andrea Back, Professorin für Betriebswirtschaftslehre und Leiterin des Kompetenznetzwerks Business 2.0 am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität St. Gallen. Sie unterstreicht: "IMPACT zeigt den Weg, das Nutzenpotential von Investitionen in Collaboration-Infrastruktur zur Wirkung zu bringen."
"SharePoint steht für die Vielfalt der Möglichkeiten, die sich mit modernen, konsequent auf Collaboration und das Engagement des Einzelnen ausgerichteten IT-Systemen ergeben. Wer als Unternehmen oder Behörde nicht den Anschluss verlieren will, muss künftig ein komplexes Nebeneinander diverser Portal- und Intranet-Projekte beherrschen", betont Mario Thiessenhusen, Solution Architect bei Microsoft Consulting Services und führt aus: "Die Methode von IMPACT liefert den Leitfaden für ein technisches und organisatorisches Change Management, das Unternehmen zuverlässig vor Anwendungswildwuchs und Investitionen in Luftschlösser bewahrt. Kurzum: Unser neues Beratungspaket verhilft SharePoint-Kunden zu maßgeschneiderten, tragfähigen Fundamenten und stimmigen Bauplänen für das Enterprise 2.0."