Nach der Fusion von Mindjet und Spigit, dem führenden Lösungsanbieter für Innovationsmanagement, im Herbst 2013, ist jetzt die sukzessive, technische Integration beider Produkte geplant. Die in Alzenau sitzende GmbH des Software-Unternehmens, konnte in den zurückliegenden 12 Monaten einen Netto-Umsatz von über 17 Millionen Euro erzielen und im letzten Quartal eine Steigerung von fast 30 Prozent gegenüber dem Vorjahresquartal verbuchen. Damit ist Mindjet gut für den wachsenden Innovationsmanagement-Markt aufgestellt.
Jörg Steiss, Regional VP DACH & Eastern Europe von Mindjet: „Wenn wir uns die häufigsten Einsatz-Szenarien von MindManager ansehen, so geht es meistens um die Planung und Umsetzung von Projekten und Innovationen, d.h. vom ersten Brainstorming bis zur konsequenten Nachverfolgung der Aufgaben. Genau diesen Prozess haben wir mit SpigitEngage ergänzt und durch die Einbindung von Crowdsourcing- und Gaming-Komponenten erweitert. Mit der neuen Plattform können jetzt wesentlich mehr Personen in den Innovationsprozess eingebunden und motiviert werden, sich für die Zukunft von Unternehmen und Produkten einzusetzen.“
Der IT-Innovationsmanager Clifton Cartwright von Siemens Energy sagt dazu: „Die flexible Anpassbarkeit der Lösung an unsere eigenen Innovationsprozesse und die Möglichkeit, mit geringem administrativen Aufwand viele Nutzer einbinden zu können, waren für uns wichtige Kriterien. Dies und die Vielzahl an Funktionalitäten und Integrationen waren ausschlaggebend, dass wir uns in einem komplexen Auswahlverfahren für die Pilotierung von SpigitEngage entschieden haben.“
Um eine Innovationskultur zu schaffen, die zukunftsweisende Ideen hervorbringt und diese erfolgreich realisiert, ist die Einbindung von Mitarbeitern, Kunden und Partnern wichtig. SpigitEngage bietet hierfür eine umfassende Plattform mit verschiedenen Bewertungs- und Anreizsystemen und fördert die nachhaltige Implementierung reproduzierbarer Innovationsprozesse.
Mit MindManager lassen sich dann die daraus resultierenden Innovationen in konkreten Projektplänen visualisieren und systematisch umsetzen – teamorientiert, projektbezogen und transparent. „Vor allem die Unterstützung bei der finalen Umsetzung von Ideen und Innovationen, zeigt den Vorteil im Zusammenspiel unserer beiden Produkte“, führt Jörg Steiss weiter aus. „Damit MindManager allen Teammitgliedern und Projektbeteiligten unternehmensweit zentral zur Verfügung steht, wird Mindjet auch weiter an einer SharePoint Lösung arbeiten.“