Im April 2024 fand zum zweiten Mal das New Work Pioneer Lab statt. Das 1,5-tägige Workshopformat mit dem Thema „Zwischen Purpose und Performance“ lockte ca. 20 Vertreter:innen von namhaften Unternehmen aus dem Münsterland an. Uwe Rotermund und Laura Wenningmann von noventum consulting führten die Teilnehmer durch ein vielseitiges Programm, in dem die Pole Sinn- und Leistungsorientierung von unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchtet wurden und gleichzeitig die Begegnung und der inspirierende und Mut machende Austausch innerhalb der Gruppe im Fokus stand.
Sinnsuche & Generation Z
New Work Expertin Laura Wenningmann stellte mit ihrem Input „Sinnerleben im beruflichen Kontext“ dar, wie die Bedeutung von Arbeit einem Wandel unterliegt: weg von Arbeit als reine persönliche Existenzsicherung und hin zu einer sinnstiftenden und gesellschaftlich relevanten Tätigkeit. Dabei schlüsselte sie auf, warum es sich für Unternehmen lohnt, das Sinnerleben der Mitarbeitenden stärker in den Fokus zu nehmen, wie das Erleben von Sinn im beruflichen Kontext greifbar gemacht werden kann und wie Unternehmen das Thema konkret in Angriff nehmen können. Anschließend wurden die Teilnehmenden selbst aktiv: In Gruppenarbeit wurde beleuchtet, wo sie Kompetenz und Potenziale bzgl. der Sinnförderung bei sich im Unternehmen sehen.
Purpose & Performance
Sinnorientierung und Leistungsorientierung scheinen auf den ersten Blick wie Gegensätze, die auf das gleiche abzielen: die einen sagen, dass wenn der Sinn attraktiv genug ist, die Leistung von ganz allein kommt. Die anderen sind überzeugt, dass es ohne Leistungsdruck keinen Erfolg geben kann. Genau vor diese Frage haben wir die Teilnehmenden gestellt: welche dieser beiden Thesen spricht Euch mehr an? Obwohl die einzelnen Meinungen divers waren wie die Teilnehmenden selbst, ist durch die anschließende Gruppenarbeit mit Podiumsdiskussion klar geworden, dass das eine kaum ohne das andere funktioniert. Die Teilnehmenden konnten hier konkrete Handlungsmaßnahmen erarbeiten, mit denen sowohl die Sinnorientierung als auch die Leistungsorientierung der Mitarbeitenden angesprochen werden kann.
Leistung motiviert messbar machen
Eine weitere konkrete Umsetzungsmaßnahme zum Thema Sinn- und Leistungsorientierung lieferte Uwe Rotermund in seinem Input zum Thema „Leistung motiviert messbar machen“. „Objectives and Key Results“ eignen sich demnach hervorragend, um Sinn- und Leistungsorientierung miteinander zu kombinieren. Im Anschluss hatten die Teilnehmenden wieder die Chance, selbst aktiv zu werden und eigene Ziele in Form von Objectives und Key Results aus den vorher erarbeiteten Handlungsmaßnahmen zu formulieren.
KI im Kontext von New Work
Der zweite Tag war ganz dem Thema „künstliche Intelligenz“ gewidmet. Eingeleitet wurde das Thema von Dr. Joschka Hüllmann, der als Assistenzprofessor an der Universität Twente u. a. die Zukunft der Arbeit mit neuen Technologien erforscht. Mit seiner Key Note hat er u. a. eine Prognose für den Einfluss von KI auf Arbeit über verschiedene Branchen hinweg gegeben und Einsatzmöglichkeiten von KI in verschiedenen Arbeitskontexten beleuchtet. Diese Insights wandten die Teilnehmer in der darauffolgenden Gruppenarbeit auf ihr eigenes Tätigkeitsfeld an: Im gegenseitigen Austausch wurden Einsatzmöglichkeiten für KI in den Bereichen Recruiting, Geschäftsleitung, HR-Management, Personalentwicklung und der Projekt- und Routinearbeit erarbeitet und vorgestellt.
Resümee
Die Veranstalter des Events von noventum consulting, Uwe Rotermund, Laura Wenningmann und Marvin Holler freuen sich über den reibungslosen Ablauf und die rege Beteiligung der Teilnehmenden, ohne die das New Work Pioneer Lab nicht so ein großer Erfolg gewesen wäre. In der abschließenden Teilnehmendenbefragung wurde der Workshop mit insgesamt mit 4,4 von 5 möglichen Punkten bewertet. Im Folgenden finden sich einige lobende Zitate:
„Inspirierender Austausch in einer wunderbaren Gruppe und ein toller Rahmen, den noventum geschaffen hat.“
„Wenn Menschen mit dem gleichen Spirit zusammenkommen, entstehen die besten Ideen.“
„Gemeinsam Potenziale identifiziert und weiterentwickelt.“
„New Work ist das, was ich wirklich im Unternehmen vorantreiben möchte.“
„Ich bin begeistert, wie fortschrittlich das Münsterland bei New Work Themen bereits ist und mit welchem Eifer es weiterentwickelt wird, um die Arbeit der Zukunft zu gestalten.“
„New Work weg vom Mainstream, praxisbezogen mit tollen Menschen.“
„Ich bin zuversichtlich, dass in Zukunft hervorragende Ergebnisse aus der Region kommen werden, aufgrund der Qualität der Ideen und Beiträge, die ich in den letzten Tagen gehört habe!“
„New Work: Wo Kreativität auf Produktivität trifft und Innovation in einer Kultur der Zusammenarbeit wächst.“
Ausblick
Das New Work Pioneer Lab geht vom 08. bis 09.10.2024 in die nächste Runde und die Vorbereitungen dafür sind schon in vollem Gange. Sichere Dir deinen Platz bereits heute hier.
Dass der Bedarf an Austausch und Begegnung, Inspiration und Input für die Gestaltung der neuen Arbeitswelt essenziell ist, zeigt sich in jeglichen Branchen. Dabei sind aufgrund der Komplexität der Situation Wissensvorsprünge einzelner Organisationen marginal und ständiger Austausch umso wichtiger. Um diesen regelmäßigen Austausch auf strukturierte Art und Weise zu fördern, haben sich einige New Work Experten aus dem Teilnehmerkreis entschlossen, eine New Work Pioneer Community Münsterland zu gründen, welche exklusive Einblicke in die gelebte New Work Praxis bei verschiedenen Vorreitern aus dem Münsterland ermöglichen wird.
Melden Sie sich zur nächsten Runde des New Work Pionieer Lab an: Anmeldung
Sinnsuche & Generation Z
New Work Expertin Laura Wenningmann stellte mit ihrem Input „Sinnerleben im beruflichen Kontext“ dar, wie die Bedeutung von Arbeit einem Wandel unterliegt: weg von Arbeit als reine persönliche Existenzsicherung und hin zu einer sinnstiftenden und gesellschaftlich relevanten Tätigkeit. Dabei schlüsselte sie auf, warum es sich für Unternehmen lohnt, das Sinnerleben der Mitarbeitenden stärker in den Fokus zu nehmen, wie das Erleben von Sinn im beruflichen Kontext greifbar gemacht werden kann und wie Unternehmen das Thema konkret in Angriff nehmen können. Anschließend wurden die Teilnehmenden selbst aktiv: In Gruppenarbeit wurde beleuchtet, wo sie Kompetenz und Potenziale bzgl. der Sinnförderung bei sich im Unternehmen sehen.
Purpose & Performance
Sinnorientierung und Leistungsorientierung scheinen auf den ersten Blick wie Gegensätze, die auf das gleiche abzielen: die einen sagen, dass wenn der Sinn attraktiv genug ist, die Leistung von ganz allein kommt. Die anderen sind überzeugt, dass es ohne Leistungsdruck keinen Erfolg geben kann. Genau vor diese Frage haben wir die Teilnehmenden gestellt: welche dieser beiden Thesen spricht Euch mehr an? Obwohl die einzelnen Meinungen divers waren wie die Teilnehmenden selbst, ist durch die anschließende Gruppenarbeit mit Podiumsdiskussion klar geworden, dass das eine kaum ohne das andere funktioniert. Die Teilnehmenden konnten hier konkrete Handlungsmaßnahmen erarbeiten, mit denen sowohl die Sinnorientierung als auch die Leistungsorientierung der Mitarbeitenden angesprochen werden kann.
Leistung motiviert messbar machen
Eine weitere konkrete Umsetzungsmaßnahme zum Thema Sinn- und Leistungsorientierung lieferte Uwe Rotermund in seinem Input zum Thema „Leistung motiviert messbar machen“. „Objectives and Key Results“ eignen sich demnach hervorragend, um Sinn- und Leistungsorientierung miteinander zu kombinieren. Im Anschluss hatten die Teilnehmenden wieder die Chance, selbst aktiv zu werden und eigene Ziele in Form von Objectives und Key Results aus den vorher erarbeiteten Handlungsmaßnahmen zu formulieren.
KI im Kontext von New Work
Der zweite Tag war ganz dem Thema „künstliche Intelligenz“ gewidmet. Eingeleitet wurde das Thema von Dr. Joschka Hüllmann, der als Assistenzprofessor an der Universität Twente u. a. die Zukunft der Arbeit mit neuen Technologien erforscht. Mit seiner Key Note hat er u. a. eine Prognose für den Einfluss von KI auf Arbeit über verschiedene Branchen hinweg gegeben und Einsatzmöglichkeiten von KI in verschiedenen Arbeitskontexten beleuchtet. Diese Insights wandten die Teilnehmer in der darauffolgenden Gruppenarbeit auf ihr eigenes Tätigkeitsfeld an: Im gegenseitigen Austausch wurden Einsatzmöglichkeiten für KI in den Bereichen Recruiting, Geschäftsleitung, HR-Management, Personalentwicklung und der Projekt- und Routinearbeit erarbeitet und vorgestellt.
Resümee
Die Veranstalter des Events von noventum consulting, Uwe Rotermund, Laura Wenningmann und Marvin Holler freuen sich über den reibungslosen Ablauf und die rege Beteiligung der Teilnehmenden, ohne die das New Work Pioneer Lab nicht so ein großer Erfolg gewesen wäre. In der abschließenden Teilnehmendenbefragung wurde der Workshop mit insgesamt mit 4,4 von 5 möglichen Punkten bewertet. Im Folgenden finden sich einige lobende Zitate:
„Inspirierender Austausch in einer wunderbaren Gruppe und ein toller Rahmen, den noventum geschaffen hat.“
„Wenn Menschen mit dem gleichen Spirit zusammenkommen, entstehen die besten Ideen.“
„Gemeinsam Potenziale identifiziert und weiterentwickelt.“
„New Work ist das, was ich wirklich im Unternehmen vorantreiben möchte.“
„Ich bin begeistert, wie fortschrittlich das Münsterland bei New Work Themen bereits ist und mit welchem Eifer es weiterentwickelt wird, um die Arbeit der Zukunft zu gestalten.“
„New Work weg vom Mainstream, praxisbezogen mit tollen Menschen.“
„Ich bin zuversichtlich, dass in Zukunft hervorragende Ergebnisse aus der Region kommen werden, aufgrund der Qualität der Ideen und Beiträge, die ich in den letzten Tagen gehört habe!“
„New Work: Wo Kreativität auf Produktivität trifft und Innovation in einer Kultur der Zusammenarbeit wächst.“
Ausblick
Das New Work Pioneer Lab geht vom 08. bis 09.10.2024 in die nächste Runde und die Vorbereitungen dafür sind schon in vollem Gange. Sichere Dir deinen Platz bereits heute hier.
Dass der Bedarf an Austausch und Begegnung, Inspiration und Input für die Gestaltung der neuen Arbeitswelt essenziell ist, zeigt sich in jeglichen Branchen. Dabei sind aufgrund der Komplexität der Situation Wissensvorsprünge einzelner Organisationen marginal und ständiger Austausch umso wichtiger. Um diesen regelmäßigen Austausch auf strukturierte Art und Weise zu fördern, haben sich einige New Work Experten aus dem Teilnehmerkreis entschlossen, eine New Work Pioneer Community Münsterland zu gründen, welche exklusive Einblicke in die gelebte New Work Praxis bei verschiedenen Vorreitern aus dem Münsterland ermöglichen wird.
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