Im Mai 2013 fand in Chemnitz ein Erfahrungsaustausch unter dem Motto „Möglichkeiten zur Produktionsoptimierung“ statt. Dabei legten die Organisatoren besonders großen Wert auf die persönlichen Gespräche zwischen Geschäftsführern, IT- und Produktionsleitern sowie Controllern mittelständischer Fertigungsunternehmen.
Alle Teilnehmer haben die Gelegenheit genutzt, mehr über das Thema IT-Unterstützung in der Fertigung zur effizienteren und durchgängigeren Organisation von Prozessen zu erfahren. Von großem Interesse waren dabei die vorgestellten Praxisberichte zur Einführung der ERP-Lösung APplus bei den Firmen Anchor Lamina GmbH und imk automotive GmbH. Die Geschäftsführer beider Firmen berichteten über die Herausforderungen im Vorfeld, die für sie wesentlichen Anforderungen an eine neue ERP-Lösung sowie die im Ergebnis gelungene Unterstützung im Management der Geschäftsprozesse.
Dabei ging es bei der Anchor Lamina GmbH bereits 2001 um die Ablösung einer bestehenden, für das mittelständische Unternehmen viel zu komplexen und unflexiblen Lösung. Ausschlaggebend für die Entscheidung für APplus (damals noch P2) war zum einen die Einfachheit und intuitive Bedienung der ERP-Lösung sowie der hohe Standardfunktionsumfang für Produktionsunternehmen. Aber auch die regionale Nähe zum Realisierungspartner N+P, dessen Integrations-Know-how zur Finanz- und Rechnungswesenlösung Diamant sowie das Angebot im Bereich IT-Service-Management zur Unterstützung des laufenden Betriebes der IT-Infrastruktur beeinflussten diese Wahl positiv. Heute kann bei der Anchor Lamina durch APplus nach eigenen Aussagen ein Mehrfaches der „Tagesgeschäftsflut“ in der gleichen Zeiteinheit realisiert werden. Unterstützt wird das Ganze mit einer durchgängigen Informationsbereitstellung und -transparenz über mehrere Abteilungen und Hierarchieebenen.
Die imk automotive GmbH entschied sich 2006 für die Einführung der ERP-Lösung APplus. Bis zu diesem Zeitpunkt plante der Dienstleister für die Automotive-Industrie alle Projekte mit MS Office und wickelte diese auch darüber ab. Die wichtigsten Anforderungen an das neue System waren der Aufbau einer einheitlichen Datenverwaltung für Angebote, Aufträge, Rechnungslegung und Kalkulation, ein zentrales Bestellwesen bis hin zur Eingangsrechnungskontrolle, die Projektplanung mit Schwerpunkt der Dienstleistungskalkulation (Vor- und Nachkalkulation) sowie die Schaffung einer zentralen elektronischen Dokumentenablage zu den Projekten. Durch die Integration zur Finanz- und Rechnungswesenlösung Diamant ermöglichte die N+P ein umfängliches Controlling für das Unternehmen selbst sowie für die einzelnen Projekte. Die IT-Lösung hat die Ablauforganisation bei der imk automotive vereinfacht. Zeiteinsparungen und eine hohe Transparenz als Grundlage für Managemententscheidungen sind das Ergebnis.
Der Beitrag der imk automotive GmbH zur effizienten Gestaltung von Fertigungsprozessen trotz bzw. mit alternder Belegschaft fand ebenfalls positive Resonanz. Abgerundet wurde der Nachmittag mit der N+P-Präsentation von Lösungsansätzen für mehr Wertschöpfung im Produktionsprozess – von der Projekt- und Kapazitätsplanung bis hin zur Feinplanung und Maschinendatenintegration.
Sicherlich ein Highlight der Veranstaltung: der Blick hinter die Kulissen der Anchor Lamina GmbH. Im Rahmen eines Firmenrundgangs konnten sich die Besucher über den Sonderfertiger für den Werkzeug- und Formenbau sowie die Automobilindustrie ausführlich informieren.
Aufgrund des positiven Feedbacks wird die N+P auch zukünftig Veranstaltungen mit einem Fokus auf den Erfahrungsaustausch ihrer Kunden untereinander legen. So findet beispielsweise am 13. Juni 2013 bei der Firma Sternberg GmbH (Hohenstein-Ernstthal) ein Event mit dem Schwerpunkt Maschinendatenintegration statt. Am Praxisbeispiel wird der Einsatz der N+P-MDE-Lösung sowie die damit verbundenen Mehrwerte für mehr Transparenz in der Fertigung bei der Sternberg GmbH präsentiert. Weiterhin wird in einem Live-Szenario aufgezeigt, wie sich über die N+P-Eigenentwicklung NuPc0nnectMES die Integration zwischen Werkzeugmaschine und ERP-System gestalten lässt. Produzierte Stückzahlen und verbrauchte Zeiten können somit automatisch Aufträgen sowie Personen zugeordnet werden. Diese Ergebnisse lassen sich dann sofort an die Planung und Abrechnung (ERP) übergeben. Auch die Weitergabe von Prozessparametern aus dem ERP an die Maschine wird umfassend unterstützt. Weitere Informationen, die ausführliche Agenda sowie die Möglichkeit der Anmeldung finden sich auf der N+P-Website unter: www.nupis.de
Alle Teilnehmer haben die Gelegenheit genutzt, mehr über das Thema IT-Unterstützung in der Fertigung zur effizienteren und durchgängigeren Organisation von Prozessen zu erfahren. Von großem Interesse waren dabei die vorgestellten Praxisberichte zur Einführung der ERP-Lösung APplus bei den Firmen Anchor Lamina GmbH und imk automotive GmbH. Die Geschäftsführer beider Firmen berichteten über die Herausforderungen im Vorfeld, die für sie wesentlichen Anforderungen an eine neue ERP-Lösung sowie die im Ergebnis gelungene Unterstützung im Management der Geschäftsprozesse.
Dabei ging es bei der Anchor Lamina GmbH bereits 2001 um die Ablösung einer bestehenden, für das mittelständische Unternehmen viel zu komplexen und unflexiblen Lösung. Ausschlaggebend für die Entscheidung für APplus (damals noch P2) war zum einen die Einfachheit und intuitive Bedienung der ERP-Lösung sowie der hohe Standardfunktionsumfang für Produktionsunternehmen. Aber auch die regionale Nähe zum Realisierungspartner N+P, dessen Integrations-Know-how zur Finanz- und Rechnungswesenlösung Diamant sowie das Angebot im Bereich IT-Service-Management zur Unterstützung des laufenden Betriebes der IT-Infrastruktur beeinflussten diese Wahl positiv. Heute kann bei der Anchor Lamina durch APplus nach eigenen Aussagen ein Mehrfaches der „Tagesgeschäftsflut“ in der gleichen Zeiteinheit realisiert werden. Unterstützt wird das Ganze mit einer durchgängigen Informationsbereitstellung und -transparenz über mehrere Abteilungen und Hierarchieebenen.
Die imk automotive GmbH entschied sich 2006 für die Einführung der ERP-Lösung APplus. Bis zu diesem Zeitpunkt plante der Dienstleister für die Automotive-Industrie alle Projekte mit MS Office und wickelte diese auch darüber ab. Die wichtigsten Anforderungen an das neue System waren der Aufbau einer einheitlichen Datenverwaltung für Angebote, Aufträge, Rechnungslegung und Kalkulation, ein zentrales Bestellwesen bis hin zur Eingangsrechnungskontrolle, die Projektplanung mit Schwerpunkt der Dienstleistungskalkulation (Vor- und Nachkalkulation) sowie die Schaffung einer zentralen elektronischen Dokumentenablage zu den Projekten. Durch die Integration zur Finanz- und Rechnungswesenlösung Diamant ermöglichte die N+P ein umfängliches Controlling für das Unternehmen selbst sowie für die einzelnen Projekte. Die IT-Lösung hat die Ablauforganisation bei der imk automotive vereinfacht. Zeiteinsparungen und eine hohe Transparenz als Grundlage für Managemententscheidungen sind das Ergebnis.
Der Beitrag der imk automotive GmbH zur effizienten Gestaltung von Fertigungsprozessen trotz bzw. mit alternder Belegschaft fand ebenfalls positive Resonanz. Abgerundet wurde der Nachmittag mit der N+P-Präsentation von Lösungsansätzen für mehr Wertschöpfung im Produktionsprozess – von der Projekt- und Kapazitätsplanung bis hin zur Feinplanung und Maschinendatenintegration.
Sicherlich ein Highlight der Veranstaltung: der Blick hinter die Kulissen der Anchor Lamina GmbH. Im Rahmen eines Firmenrundgangs konnten sich die Besucher über den Sonderfertiger für den Werkzeug- und Formenbau sowie die Automobilindustrie ausführlich informieren.
Aufgrund des positiven Feedbacks wird die N+P auch zukünftig Veranstaltungen mit einem Fokus auf den Erfahrungsaustausch ihrer Kunden untereinander legen. So findet beispielsweise am 13. Juni 2013 bei der Firma Sternberg GmbH (Hohenstein-Ernstthal) ein Event mit dem Schwerpunkt Maschinendatenintegration statt. Am Praxisbeispiel wird der Einsatz der N+P-MDE-Lösung sowie die damit verbundenen Mehrwerte für mehr Transparenz in der Fertigung bei der Sternberg GmbH präsentiert. Weiterhin wird in einem Live-Szenario aufgezeigt, wie sich über die N+P-Eigenentwicklung NuPc0nnectMES die Integration zwischen Werkzeugmaschine und ERP-System gestalten lässt. Produzierte Stückzahlen und verbrauchte Zeiten können somit automatisch Aufträgen sowie Personen zugeordnet werden. Diese Ergebnisse lassen sich dann sofort an die Planung und Abrechnung (ERP) übergeben. Auch die Weitergabe von Prozessparametern aus dem ERP an die Maschine wird umfassend unterstützt. Weitere Informationen, die ausführliche Agenda sowie die Möglichkeit der Anmeldung finden sich auf der N+P-Website unter: www.nupis.de
