Die Art und Weise, wie ein Unternehmen seine Kosten und Erlöse plant und steuert, ist tief in seiner Unternehmenskultur verwurzelt.
Lean Controlling mit der Software ORAGO CC 2.0 bedeutet, dass Werte, Analysen und Berichte schnell und übersichtlich zur Verfügung stehen http://www.orago.de/controlling-software/controlling/.
Die Software lässt sich an Ihre Unternehmensprozesse anpassen. Die üblichen komplexen Systeme und ihre vielfältigen, ineffizienten Prozesse bedeuten Verschwendung und werden nicht benötigt. Lean Controlling konzentriert sich vollständig auf die individuellen und relevanten Wertschöpfungsprozesse Ihres Unternehmens.
Lean Controlling unterstützt Management und Mitarbeiter aus Entwicklung, Projektmanagement, Vertrieb, Produktion und Einkauf zeitnah mit verlässlichen und verständlichen Informationen. Diese Informationen geben einen klaren Einblick in die Leistungsfähigkeit und Leistungsfaktoren ihres Unternehmens; dies gilt für Produktion und Administration gleichsam.
Der Nutzwert von Lean Controlling ist vielfältig und erheblich. Die gewonnene Zeiteinsparung und Verbesserung der Controlling-Qualität ermöglicht es nicht nur den Controllern, sondern auch den Adressaten des Controllings, mehr Zeit für die Maßnahmen zur Umsetzung der Lean-Optimierungspotentiale zu schaffen.
Lean Controlling schont Ihre Ressourcen und ermöglicht Ihnen, die Potentiale Ihres Unternehmens weitaus effizienter zu heben als bisher. Jörg Millotat und sein Team freuen sich darauf, Sie dabei zu unterstützen http://www.orago.de/kontakt/.
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