Für IT-Projekte wird immer mehr Geld ausgegeben. Doch dies liegt nicht nur am Investitionswillen der Unternehmen, sondern auch an unvorhergesehenen Kosten. Denn viele Projekte sind ebenso schlecht geplant wie geführt und kontrolliert. Damit verschenken Unternehmen bares Geld – und die Motivation ihrer Mitarbeiter, die nach gescheiterten oder immer wieder verzögerten Projekten nur noch mit halber Kraft an neue Aufgaben gehen. Im O'Reilly Verlag ist nun ein Handbuch erschienen, das alle Facetten eines effizienten Projektmanagements behandelt. Der Autor kommt aus der Praxis: Scott Berkun war jahrelang als Projektmanager bei Microsoft tätig.
In seinem Buch "Die Kunst des IT-Projektmanagements" verrät er hilfreiche Tipps und Tricks, mit denen die typischen Fallstricke von IT-Projekten überwunden werden können. Dabei lockert Berkun seine Ratschläge immer mit persönlichen Erlebnissen und Empfehlungen auf. Der Bestseller aus den USA wendet sich an alle Projektteilnehmer und -manager, die Effizienz und Spaß an ihrem Projekt steigern wollen – ganz gleich, ob groß oder klein, ob Pionier- oder Standardprojekt.
Aus dem Inhalt:
*Projekte realistisch planen
Entdecken Sie, welche ersten Schritte das Projekt erfolgreich starten, wie man solide Zeitpläne entwickelt und gute Visionsdokumente und Spezifikationen schreibt, wie neue Ideen entstehen und was man aus ihnen machen kann.
*Teams effektiv führen
Erhalten Sie Einblicke in die erfolgreiche Teamleitung: Lernen Sie, wie man die Team-Moral kultiviert, konfliktfrei kommuniziert, Meetings optimal gestaltet und den Spaß am Projekt steigert.
*Projekte erfolgreich abschließen
Bringen Sie in Erfahrung, wie Sie dafür sorgen, dass ein Projekt Fahrt aufnimmt, wie Sie Durststrecken überwinden und verhindern, dass Ihnen auf der Zielgeraden die Luft ausgeht.
Das Buch ist bestimmt ein Ansatz, die Erfolgsquote von IT-Projekten zu erhöhen. Berkuns Leitsatz ist jedenfalls: "Wenn es einen Weg gibt, etwas besser zu machen, dann finde ihn!" (Thomas Edison)
Das Kapitel 10: "Wie man andere nicht nervt: Prozesse, E-Mails und Meetings " steht im PDF-Format als kostenlose Leseprobe bereit:
http://www.oreilly.de/...
Weitere Informationen über das Buch erhalten Sie hier:
http://www.oreilly.de/...
Die Kunst des IT-Projektmanagements
Scott Berkun
440 Seiten, 2006, 39,90 €
ISBN 3-89721-470-9
In seinem Buch "Die Kunst des IT-Projektmanagements" verrät er hilfreiche Tipps und Tricks, mit denen die typischen Fallstricke von IT-Projekten überwunden werden können. Dabei lockert Berkun seine Ratschläge immer mit persönlichen Erlebnissen und Empfehlungen auf. Der Bestseller aus den USA wendet sich an alle Projektteilnehmer und -manager, die Effizienz und Spaß an ihrem Projekt steigern wollen – ganz gleich, ob groß oder klein, ob Pionier- oder Standardprojekt.
Aus dem Inhalt:
*Projekte realistisch planen
Entdecken Sie, welche ersten Schritte das Projekt erfolgreich starten, wie man solide Zeitpläne entwickelt und gute Visionsdokumente und Spezifikationen schreibt, wie neue Ideen entstehen und was man aus ihnen machen kann.
*Teams effektiv führen
Erhalten Sie Einblicke in die erfolgreiche Teamleitung: Lernen Sie, wie man die Team-Moral kultiviert, konfliktfrei kommuniziert, Meetings optimal gestaltet und den Spaß am Projekt steigert.
*Projekte erfolgreich abschließen
Bringen Sie in Erfahrung, wie Sie dafür sorgen, dass ein Projekt Fahrt aufnimmt, wie Sie Durststrecken überwinden und verhindern, dass Ihnen auf der Zielgeraden die Luft ausgeht.
Das Buch ist bestimmt ein Ansatz, die Erfolgsquote von IT-Projekten zu erhöhen. Berkuns Leitsatz ist jedenfalls: "Wenn es einen Weg gibt, etwas besser zu machen, dann finde ihn!" (Thomas Edison)
Das Kapitel 10: "Wie man andere nicht nervt: Prozesse, E-Mails und Meetings " steht im PDF-Format als kostenlose Leseprobe bereit:
http://www.oreilly.de/...
Weitere Informationen über das Buch erhalten Sie hier:
http://www.oreilly.de/...
Die Kunst des IT-Projektmanagements
Scott Berkun
440 Seiten, 2006, 39,90 €
ISBN 3-89721-470-9
