Es wurden 232 Führungskräfte und Experten im Bereich Softwareentwicklung befragt – von End-Usern und Systemintegratoren bis hin zu Softwareanbietern. Die Umfrage von Forrester zeigt, dass trotz der bekannten Vorteile von Agile, noch nicht alle Unternehmen mit dieser Methode arbeiten. Nur 40% der ISVs behaupten, dass 75% ihrer Teams agil arbeiten. Zu den Einflussfaktoren gehören Widerstand gegen Verhaltensänderungen, Wissenslücken, begrenzte Budgets sowie DevOps und Agile-Transformationssilos. Und obwohl DevOps dazu beigetragen hat, die Einführung von Agile zu beschleunigen, fehlt es der Agile-Entwicklung immer noch an Umfang, egal ob es um Teams, Bereiche oder das Unternehmen als Ganzes geht.
"Software erobert die Welt - und Agile macht es möglich. Verinnerlichen Sie Agile und Lean-Prinzipien, um das Verhalten der Entwicklerteams zu ändern und um Software zu entwickeln, die Kunden gewinnt, ihnen dient und sie bindet", schreibt Diego Lo Giudice, Vice President, Principal Analyst für Anwendungsentwicklungs- und -Delivery-Experten bei Forrester im Report.
Die Umfrage zeigt auch, dass 71% der Expertenfirmen beim Wechsel zu Agile von einer verbesserten Kundenerfahrung berichten, wobei 66% eine bessere Geschäfts- und IT-Ausrichtung melden. Und während die Umfrage eine etwas schwankende Einführung befand, glaubt Panaya, dass im Bereich der einheitlichen Einführung von DevOps und Agile ein ermutigendes Wachstum verzeichnete.
"Enterprise Agile Delivery hat das Potenzial, die Strategie und die Initiativen zur digitalen Transformation eines Unternehmens radikal zu beschleunigen und gleichzeitig IT- und Business-Bereichen die Möglichkeit zu geben, einen deutlichen Einfluss auf das Endergebnis eines Unternehmens zu nehmen", erklärte David Binny, Chief Product Officer bei Panaya. "Bei Agile geht es darum, Kunden in den Mittelpunkt Ihrer Unternehmensstrategie zu stellen. Ihre digitale Reise richtig zu gestalten, wird dazu beitragen, Kunden zufrieden zu stellen, was Umsatz und Kundengewinnung fördert."
Forrester skizziert zudem Best Practices von agilen Firmen. Diese beinhalten:
- Ändern Sie die Denkweise der Organisation
- Setzen Sie eine Mischung aus agilen Praktiken ein
- Organisieren Sie sich in funktionsübergreifenden Teams
- Wenden Sie Agile vor- und nachgelagert an
- Implementieren Sie ein kontinuierliches Testing
- Ergänzen Sie Agile im großen Maßstab mit DevOps
- Weiten Sie Agile auf Budgets, Größen und Kennzahlen aus
RDx ist das einzige Tool, das Echtzeit-Einblicke in Risiken und Qualität bietet und automatisch Korrekturmaßnahmen von der Produktion bis zur Auslieferung generiert. Durch die Transparenz der Business-Anforderungen können Build- und Testprozesse gemeinsam geschrieben und ausgeführt werden.
Laden Sie Forresters ‘State of Agile 2017: Agile at Scale‘ hier herunter, um die Vorteile von Enterprise Agile Delivery zu entdecken. Weitere Informationen zu Release Dynamix 2.0 erhalten Sie unter http://www.panaya.com.