„Die Entwicklung und der Vertrieb einer ganzheitlichen Business-Loesung koennen dauerhaft nur erfolgreich sein in einem ganzheitlichen und auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Unternehmenskontext“, sagt Andreas Traut, Konzerngeschaeftsleitung Academy, Personalentwicklung. „Ein gemeinsames Fuehrungsverstaendnis und dessen Operationalisierung durch das Fuehrungskraefteentwicklungsprogramm erlaubten innerhalb kuerzester Zeit die Etablierung einer effizienten Fuehrungsmannschaft im gesamten Konzern.“ Eine zentrale Rolle spielten dabei die seit 2003 umgesetzten Elemente der proALPHA Feedbackkultur. Hierzu zaehlen strategische Kernkompetenzen fuer Fuehrungskraefte und Mitarbeiter, das Fuehrungskraefteentwicklungsprogramm, 360°- und 270°-Online-Feedback fuer Fuehrungskraefte und Mitarbeiter sowie die Online-Mitarbeiterbefragung.
Das zusammen mit dem Beratungsunternehmen context entwickelte und umgesetzte HCM-Modell wird von der Unternehmensspitze ueber alle Managementebenen hinweg bis zu den Mitarbeitern als notwendiger Baustein fuer den zukuenftigen Unternehmenserfolg gesehen. Konsequent wurde der Bereich HR auf die Ebene der Unternehmensleitung gehoben. Er dient als strategisches und effizientes Instrumentarium zum Erkennen, Steuern und Entwickeln des notwendigen Humankapitals fuer proALPHA. „Wir freuen uns sehr, dass unser Konzept neben solchen namhaften Preistraegern wie Deutsche Bank, Karstadt und Villeroy & Boch diese tolle Auszeichnung erhalten hat. Mit einem wirklich gelebten Human Capital Management sind wir nun gut fuer die Zukunft geruestet“, resuemiert Leo Ernst, kaufmaennischer Vorstand der proALPHA Software AG.