Mit der Oracle E-Business Suite 12 implementiert PROMATIS nicht nur erfolgreich eine neue Unternehmenssoftware sondern auch mehr Transparenz und Kostenersparnis in der gesamten Hofmeister & Meincke Gruppe. Die Basis dafür sind eine detaillierte Anforderungsanalyse, die Modellierung der Geschäftsprozesse und der Einsatz betriebswirtschaftlicher Referenzmodelle.
PROMATIS war für dieses Integrationsprojekt optimal gerüstet und konnte seine Kompetenz in allen Anforderungsbereichen, Business Process Reengineering, Oracle Applikationen und -Technologien, unter Beweis stellen. Erfahrene und zertifizierte Berater analysierten die Prozesse bei Hofmeister & Meincke und stellten damit die reibungslose Einführung der Oracle Software sowie die Anbindung von Fremdsystemen sicher. Außerdem sollte das Controlling einfacher und transparenter gestaltet werden, was PROMATIS durch entsprechendes Know-how mit Hilfe der E-Business Suite erreichte. Sämtliche Prozesse der Supply Chain sind jetzt im Rechnungswesen sichtbar und können effizient analysiert, bewertet und optimiert werden. Zudem werden Einsparungen in der Administration von monatlich mehreren Tausend Euro realisiert. Durch den Einsatz von Referenzmodellen und den konsequenten Blick auf Kostensenkungspotenziale ist ein niedriger Cost of Ownership für das gesamte Projekt erzielt worden.
„Bei der Einführung einer solchen IT-Infrastruktur und den Oracle Applications ist es besonders wichtig, dass man den richtigen Partner zur Implementierung ausgewählt hat. Wir sind mit PROMATIS sehr zufrieden“, stellte Malte Bugs, Geschäftsführer von Hofmeister & Meincke GmbH & Co. KG fest.
PROMATIS war für dieses Integrationsprojekt optimal gerüstet und konnte seine Kompetenz in allen Anforderungsbereichen, Business Process Reengineering, Oracle Applikationen und -Technologien, unter Beweis stellen. Erfahrene und zertifizierte Berater analysierten die Prozesse bei Hofmeister & Meincke und stellten damit die reibungslose Einführung der Oracle Software sowie die Anbindung von Fremdsystemen sicher. Außerdem sollte das Controlling einfacher und transparenter gestaltet werden, was PROMATIS durch entsprechendes Know-how mit Hilfe der E-Business Suite erreichte. Sämtliche Prozesse der Supply Chain sind jetzt im Rechnungswesen sichtbar und können effizient analysiert, bewertet und optimiert werden. Zudem werden Einsparungen in der Administration von monatlich mehreren Tausend Euro realisiert. Durch den Einsatz von Referenzmodellen und den konsequenten Blick auf Kostensenkungspotenziale ist ein niedriger Cost of Ownership für das gesamte Projekt erzielt worden.
„Bei der Einführung einer solchen IT-Infrastruktur und den Oracle Applications ist es besonders wichtig, dass man den richtigen Partner zur Implementierung ausgewählt hat. Wir sind mit PROMATIS sehr zufrieden“, stellte Malte Bugs, Geschäftsführer von Hofmeister & Meincke GmbH & Co. KG fest.
