Die Ist-Geschäftsprozessaufnahme erfolgt in Interviews mit Mitarbeitern der einzelnen Unternehmensbereiche. Die Ergebnisse der Gespräche werden simultan im PSIPENTA Prozess Designer protokolliert. Anschließend werden Potenziale und Möglichkeiten zur Optimierung der bestehenden Geschäftsprozesse erarbeitet und in einer Potenzialanalyse zusammengefasst. Die Optimierung erfolgt entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Ziel ist die Produktivitätssteigerung in den übergreifenden Geschäftsprozessen der Unter-nehmen, um die firmenübergreifende Zusammenarbeit im Sinne des Collaborative Com-merce mit Kunden, Lieferanten und Partnern effizienter zu gestalten.
Neues PSIPENTA Beratungspaket zur Geschäftsprozess-Modellierung im Rahmen von ISO 9001
Die Ist-Geschäftsprozessaufnahme erfolgt in Interviews mit Mitarbeitern der einzelnen Unternehmensbereiche. Die Ergebnisse der Gespräche werden simultan im PSIPENTA Prozess Designer protokolliert. Anschließend werden Potenziale und Möglichkeiten zur Optimierung der bestehenden Geschäftsprozesse erarbeitet und in einer Potenzialanalyse zusammengefasst. Die Optimierung erfolgt entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Ziel ist die Produktivitätssteigerung in den übergreifenden Geschäftsprozessen der Unter-nehmen, um die firmenübergreifende Zusammenarbeit im Sinne des Collaborative Com-merce mit Kunden, Lieferanten und Partnern effizienter zu gestalten.