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Flughafen München spart 1,8 Mio Euro Planungskosten mit SAP

(PresseBox) (Walldorf/Hannover, )
Die Flughafen München GmbH, Betreiber von Deutschlands zweitgrößtem Flughafen, erreichte mit der Lösung SAP NetWeaver Business Intelligence (SAP NetWeaver BI) innerhalb von fünf Jahren einen Return-on-Investment (ROI) von 182 Prozent. Gleichzeitig sparte das Unternehmen fast 1,8 Millionen Euro an Planungskosten. SAP NetWeaver BI, eine Schlüsselkomponente der SAP NetWeaver-Plattform, bietet ein zentrales, integriertes System für die Unternehmensplanung, das die Ausrichtung der Betriebsorganisation optimiert und so die Basis für zukünftiges Wachstum sowie erhöhte Wettbewerbsfähigkeit bildet. Münchens Flughafen vermeldete erst kürzlich ein gestiegenes Passagieraufkommen von sieben Prozent auf 28,6 Millionen in 2005 und die Rückkehr in die Gewinnzone. Das gab SAP heute auf der CeBIT in Hannover bekannt.

Um den schnell wachsenden Passagierzahlen gerecht zu werden und die Wettbewerbsposition zu verbessern, entschied sich der Flughafen München im Jahr 2001, seine Planungsprozesse auf eine neue Grundlage zu stellen. Die Planungsabläufe und damit verbundenen Daten sollten über sämtliche Geschäftsbereiche hinweg integriert werden, beginnend beim Flugzeug- und Bodenbetrieb, über die Einzelhandelsgeschäfte und Dienstleistungen bis hin zur Grundstückverwaltung. Zudem benötige der Flughafen eine Lösung für langfristigen Planungen, um die strategischen Ziele des Unternehmens in messbare Vorgaben für die einzelnen Geschäftsbereiche umzusetzen.

"Die bisherigen Ergebnisse sprechen eindeutig für unsere verbesserten Prozesse in der Kurz- und Langfristplanung", erklärt Robert Kartner, beim Flughafen München verantwortlich für die Unternehmensplanung . "Mit SAP NetWeaver BI ist die Geschäftsplanung fast ein Kinderspiel. Vor allem die Flexibilität und die intuitive Bedienung des Systems haben die schnelle und breite Akzeptanz bei den Anwendern begünstigt – ein wichtiger Erfolgsfaktor insbesondere für die langfristige Wertschöpfung."

Schrittweise Einführung der Planungsfunktionen

Die Ermittlung des ROI basiert auf dem Verhältnis der zugeordneten Kosten für die Lösung zu ihrem quantifizierbaren Nutzen. Auf der Kostenseite kamen die Hard- und Software sowie Instandhaltung, Implementierung und Schulungen zum Tragen, der Nutzen addierte sich aus der Ablösung der bislang eingesetzten Planungssoftware sowie dem deutlich gesunkenen Aufwand für manuelle Konsolidierungsprozesse.

Seit der zeit- und kostengerechten Inbetriebnahme von SAP NetWeaver erreichte der Flughafen München nach eigener Aussage schnellere, effizientere und transparentere Planungsprozesse, mit denen die strategischen Unternehmensziele besser umgesetzt werden können. Zusätzlich lassen sich durch die Zentralisierung von Datenbeständen aus SAP- sowie Fremdsystemen mittels SAP NetWeaver BI die getätigten Investitionen bestmöglich ausschöpfen.

Im Oktober 2001 nahm der Münchner Flughafen die Planungs- und Simulationsfunktion von SAP NetWeaver BI in Betrieb, im Juli 2002 folgte die unternehmensweite Einführung des Systems für kurzfristige Planungen inklusive einer Gewinn-Verlust-Rechnung. Seit Dezember 2002 setzt das Unternehmen eine Funktion für die innerbetriebliche Leistungsverrechnung in seinen Geschäftsbereichen ein. In 2003 kamen Funktionen für die Mittel- und Langzeitplanung, Investitionsmanagement und Human Resources hinzu. In enger Zusammenarbeit mit SAP unterstützte IDS Scheer AG die Implementierung der Kurzzeit-Planung, während BearingPoint die Einführung der Langzeit-Planung übernahm.

Business Intelligence unterstützt CIOs wie CEOs

"Business Intelligence hat heute nicht nur für den Chief Information Officer Priorität, um Informationen über alle Unternehmensbereiche hinweg zu integrieren und den Wert bestehender IT-Investitionen zu erhöhen", kommentiert Shai Agassi, als Vorstandsmitglied der SAP verantwortlich für Produktentwicklung und Technologie. "Vielmehr ist Business Intelligence ein wichtiger Erfolgsfaktor für den CEO geworden, um schnell auf veränderte Markbedingungen reagieren zu können und Wettbewerbsvorteile zu nutzen. SAP NetWeaver BI erfüllt beide Anforderungen: Der CIO erhält aus einer riesigen, verteilten Datenflut wertvolle Informationen, der CEO ein klares Bild über den Status seines Unternehmens. Der Flughafen München ist ein ideales Beispiel dafür, welchen Nutzen Informationstechnologie für CEOs und CIOs bieten kann."

Die Flughafen München GmbH wird ihre Zusammenarbeit mit SAP weiter
ausbauen: Das Unternehmen nutzt heute bereits mySAP ERP sowie mehrere Komponenten von SAP NetWeaver wie SAP NetWeaver BI, SAP NetWeaver Application Server und SAP NetWeaver Mobile. Als nächster Schritt soll die Einführung der SAP Balanced Scorecard für eine weitere Optimierung der Planungsprozesse in Angriff genommen werden.

Unternehmen bringen ihre IT mit den Geschäftserfordernissen in Einklang, indem sie auf Basis von SAP NetWeaver neue Geschäftslösungen schnell umsetzen und so die Wertschöpfung aus ihren IT-Investitionen optimieren.
Die SAP NetWeaver-Plattform ist das Fundament der Enterprise Services Architecture (ESA), mit der bestehende IT-Landschaften in eine strategische, zukunftsweisende Umgebung entwickelt werden können, die den Wandel unterstützen. ESA ist das SAP-Konzept einer Geschäftsprozess- und services-orientierten Infrastruktur, mit der höhere Produktivität sowie Flexibilität und somit klare Wettbewerbsvorteile erreicht werden können.

SAP auf der CeBIT 2006
Hauptstand: Halle 4, Stand D12, D28
Lösungen für die öffentliche Verwaltung: Public Sector Parc, Halle 9, Stand E37
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