Verantwortliche in grenzüberschreitenden und damit interkulturellen Projekten wissen um die Herausforderungen, die sich aus kulturellen Unterschieden und folglich unterschiedlichen Arbeitsweisen ergeben. Trotz gemeinsamer Grenze und langjähriger intensiver Kontakte zwischen Frankreich und Deutschland auf allen Ebenen, ergibt sich auch hier in der bilateralen Projektzusammenarbeit manche Hürde, die zu nehmen ist. Dabei geht es nicht darum, zu bewerten, welche Herangehensweise die bessere ist, vielmehr muss es das Ziel sein, die Potenziale zu heben, die sich aus der Kombination heterogener Teams ergeben. Es gilt, nicht nur Besonderheiten kennenzulernen und Missverständnisse in solchen Arbeitsgruppen zu vermeiden, es geht auch um eine gemeinsame "Projektsprache". Dazu fokussieren die nun zwischen der Scheer Management Academy und der CCFA vereinbarten Trainings- und Beratungseinheiten auf internationale Projektmanagement-Standards unter Berücksichtigung von Sozial- und Methodenkompetenzen als Erfolgsfaktoren in der Zusammenarbeit.
"Wir werden mit unseren erfahrenen Trainern und Beratern der Scheer Management Academy und den Experten der CCFA ein Trainings- und Beratungsportfolio ganz spezifisch für die Bedürfnisse grenzüberschreitend arbeitender französischer und deutscher Unternehmen anbieten. Es orientiert sich an internationalen Projektmanagement-Methoden und verwendet die bewährten Scheer Management Best Practices", so Dr. Ingo Brüning, Geschäftsführer von Scheer Management und verantwortlich für die Scheer Management Academy im Scheer Tower auf dem Uni-Campus in Saarbrücken. "Der Vorteil für die deutsch-französische Zielgruppe liegt in unseren maßgeschneiderten Angeboten, die wissenschaftliche Theorie mit langjährigem Praxiswissen verbinden. Wir freuen uns sehr, dass CCFA sich für uns als strategischen Partner entschieden hat."
"Die deutsch-französische Kooperation steht aufgrund kultureller Unterschiede vor allem in den Bereichen Management, Corporate Social Responsibility, Human Resource Management, Vertrieb und bei Verhandlungen fortwährend vor Herausforderungen. Auch die unterschiedlichen Arbeitsmethoden und das Projektmanagement bergen trotz internationaler Standards eine Vielzahl an lokalen, kulturell geprägten Praktiken, die wiederum in der Zusammenarbeit zwischen Kunden und Lieferanten zum Hindernis werden können. Um diesen Problematiken entgegen zu wirken, bietet unsere Kammer und deren Tochtergesellschaft Strategy & Action zahlreiche interkulturelle Seminare und Beratungen", erklärt Gilles Untereiner, Geschäftsführer der CCFA und der STRATEGY & ACTION International GmbH. "Ziel der Zusammenarbeit mit Scheer Management ist es, unseren Kunden und Mitgliedern darüber hinaus ergänzende Weiterbildungs- und Beratungslösungen anbieten zu können."
Über die Scheer Management Academy
Die Scheer Management Academy basiert auf einem langjährigen Zusammenspiel von Unternehmensberatung und Lehre. Sie nutzt diese Erfahrungen um interne und externe Schulungen in den Themenbereichen Prozess- und Projektmanagement sowie Führungs-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenzen für die Personalentwicklung anzubieten. Die Leistungen der Scheer Management Academy umfassen Standardschulungen, maßgeschneiderte Managementtrainings und Seminare. Unsere Senior-Trainer sind allesamt praktizierende Experten mit durchschnittlich mehr als 15 Jahren Berufserfahrung.
Die Schulungen haben großen Praxisbezug und lassen vielfältige Projekterfahrungen einfließen. Die Trainings basieren auf praxisnahen Fallstudien, bei denen die Teilnehmer in Gruppen Inhalte erarbeiten, präsentieren und diskutieren. Ziel der Schulungen sind nachhaltige Lernerfolge, die die Teilnehmer befähigen direkten Nutzen im Unternehmensalltag zu generieren.
www.scheer-management.com/...
Über die CCFA
Die französische Auslandshandelskammer in Deutschland (CCFA) hat aufgrund der Breite ihrer Dienstleistungen im Bereich Export eine eigene Unternehmensberatung gegründet: Strategy & Action International.
Mit einem Team von 45 mehrsprachigen Mitarbeitern und mehreren Branchenexperten beraten wir jährlich etwa 100 Unternehmen hinsichtlich des Auf- oder Ausbaus ihrer Marktstellung in deutsch- und französischsprachigen Ländern.
In den 30 Jahren unserer Tätigkeit haben wir bereits mehr als 1.000 Firmen bei der Gründung von Vertriebsbüros und Tochtergesellschaften unterstützt
Unseren Kunden bieten wir ein individuell auf den jeweiligen Bedarf angepasstes, modulares Serviceangebot:
- Strategieberatung und SWOT-Analyse
- Outsourcing von Akquise & Vertrieb / Key Account Management / Sales Interim
- Gründung und Domizilierung von Verbindungsbüros und Tochtergesellschaften
- Outsourcing der operativen Führung von Verbindungsbüros und Tochtergesellschaften
- Personalberatung und Mitarbeitercoaching
- Firmenerwerb (M&A)
www.ccfa.de/de/