SGI gibt bekannt, beim Quartal Q2 seines Geschäftsjahres FY2004 mit einem vorläufigen Umsatz von rund 235 Mio $ zu rechnen. Die Zahl liegt innerhalb des Zielkorridors von 220 bis 240 Mio $, den das Unternehmen im Rahmen der telefonischen Bilanz-Konferenz am 20. Okt 2003 vor Analysten und Medienvertretern genannt hatte.
Auf Grundlage der vorläufigen Daten geht SGI davon aus, für das am 26.12.03 beendete Quartal einen nach GAAP ermittelten opererativen Verlust von 5 bis 10 Mio $ zu verbuchen. Enthalten in diesen Zahlen sind rund 13 Mio $ für Anderweitige Betriebsaufwendungen, die sich zum einen aus bereits im August angekündigten Aufwendungen für Restrukturierungsmaßnahmen zusammensetzen, zum anderen cash-unwirksame Aufwendungen enthalten, die im Zusammenhang mit der anhaltenden Konsolodierung der Hauptverwaltung stehen und schon im Juli ankündigt wurden.
Ohne diese Belastungen könnte SGI von einem operativen Gewinn in Höhe von 5 bis 10 Mio $ ausgehen. Liquide Mittel, Cash-Äquivalente und geldwerte Investments betrugen zum 26.12.03 schätzungsweise 105 Mio $, was im Einklang mit den Vorgaben steht.
Die tatsächlichen Q2-FY2004-Zahlen wird SGI am 21. Januar 2004 vorlegen. Im Rahmen eines Conference-Calls an diesem Tage wird das Unternehmen das Geschäftsergebnis des zurückliegenden zweiten Quartals diskutieren und auch die Richtwerte für das angelaufene dritte Geschäftsquartal nennen.
Am 26.12.03 hat SGI seine Tauschofferte für die im September 2004 fälligen 5.25%igen Senior-Wandelanleihen abgeschlossen. Mehr als 98% aller Eigner der "2004er-Papiere" boten ihre alten Anleihen zum Tausch für "Neupapiere" - d.h. für 2009 fällige Senior-Wandelanleihen oder für 2009 fällige Senior-Anleihen. Aufgrund des Tauschs wird SGI die 2004er-Papiere als erloschen rbuchen. SGI geht davon aus, in Q2 FY2004 als Zinsen und Anderweitige Aufwendungen eine cash-unwirksame Belastung in Höhe von rund 30 Mio $ auszuweisen, wobei sich der Betrag aus dem geschätzten Marktwert der Neupapiere zum Schlusstag ergibt. Rund 20 Mio $ der Summe werden einerseits als Teil der langfristigen Verbindlichkeiten verbucht, andererseits als erhöhte Einnahme über die Laufzeit der Neu-Papiere ausgewiesen; der Rest wird als Kapitaleinlage verbucht. Auswirkungen auf die Cash-Situation werden weder die ursprüngliche Schuld noch die zukünftige Tilgung haben.
Auf Grundlage der vorläufigen Daten geht SGI davon aus, für das am 26.12.03 beendete Quartal einen nach GAAP ermittelten opererativen Verlust von 5 bis 10 Mio $ zu verbuchen. Enthalten in diesen Zahlen sind rund 13 Mio $ für Anderweitige Betriebsaufwendungen, die sich zum einen aus bereits im August angekündigten Aufwendungen für Restrukturierungsmaßnahmen zusammensetzen, zum anderen cash-unwirksame Aufwendungen enthalten, die im Zusammenhang mit der anhaltenden Konsolodierung der Hauptverwaltung stehen und schon im Juli ankündigt wurden.
Ohne diese Belastungen könnte SGI von einem operativen Gewinn in Höhe von 5 bis 10 Mio $ ausgehen. Liquide Mittel, Cash-Äquivalente und geldwerte Investments betrugen zum 26.12.03 schätzungsweise 105 Mio $, was im Einklang mit den Vorgaben steht.
Die tatsächlichen Q2-FY2004-Zahlen wird SGI am 21. Januar 2004 vorlegen. Im Rahmen eines Conference-Calls an diesem Tage wird das Unternehmen das Geschäftsergebnis des zurückliegenden zweiten Quartals diskutieren und auch die Richtwerte für das angelaufene dritte Geschäftsquartal nennen.
Am 26.12.03 hat SGI seine Tauschofferte für die im September 2004 fälligen 5.25%igen Senior-Wandelanleihen abgeschlossen. Mehr als 98% aller Eigner der "2004er-Papiere" boten ihre alten Anleihen zum Tausch für "Neupapiere" - d.h. für 2009 fällige Senior-Wandelanleihen oder für 2009 fällige Senior-Anleihen. Aufgrund des Tauschs wird SGI die 2004er-Papiere als erloschen rbuchen. SGI geht davon aus, in Q2 FY2004 als Zinsen und Anderweitige Aufwendungen eine cash-unwirksame Belastung in Höhe von rund 30 Mio $ auszuweisen, wobei sich der Betrag aus dem geschätzten Marktwert der Neupapiere zum Schlusstag ergibt. Rund 20 Mio $ der Summe werden einerseits als Teil der langfristigen Verbindlichkeiten verbucht, andererseits als erhöhte Einnahme über die Laufzeit der Neu-Papiere ausgewiesen; der Rest wird als Kapitaleinlage verbucht. Auswirkungen auf die Cash-Situation werden weder die ursprüngliche Schuld noch die zukünftige Tilgung haben.
