Durchblick, aber vor allem Bodenständigkeit und Flexibilität haben laut Olaf Hofmann SKOPOS zu dem gemacht, was es heute ist:
„Wir waren immer in der Lage, gute Leute zu halten, besser zu machen und auch von außen anzuziehen. Dabei ist es wichtig, bodenständig und fair zu bleiben. Außerdem ist Flexibilität ausschlaggebend für unseren Erfolg: Dinge im Markt zu sehen und darauf richtig zu reagieren. Wie zum Beispiel, als wir SKOPOS CONNECT und SKOPOS NOVA gegründet haben, weil wir erkannt hatten, dass Kunden-Communities die Marktforschung grundlegend verändern werden und auch UX Research immer mehr an Bedeutung gewinnen wird. Oder als wir uns dazu entschlossen, Software selbst zu programmieren, was eigentlich ein großes Wagnis war, sich aber als richtiger Schritt erwiesen hat. Und last but not least ist es wichtig zu erkennen, was andere besser können und wovon man selbst besser die Finger von lässt.“
Ein ausführliches Interview anlässlich des Jubiläums ist auf marktforschung.de erschienen. Darin erklärt Olaf Hofmann, wie sich das Hürther Institut vom ersten Projekt, über die Wirren der Dotcom-Blase bis hin zur gerade erfolgten Ausgründung, SKOPOS ELEMENTS, entwickelt hat:
https://www.marktforschung.de/aktuelles/interviews/marktforschung/einfach-mal-kein-arschloch-sein-hilft-enorm-interview-mit-olaf-hofmann-zu-25-jahre-skopos/
Nach einer Keynote von Olaf Hofmann gewährten die verschiedenen Geschäftsbereiche beim Digitalen Kundentag spannende Einblicke in Kundenprojekte und aktuelle Produktentwicklungen. Die Vorträge stehen auf Youtube zur Verfügung: https://www.youtube.com/channel/UCC3NKbWteww4HD1ZC80GRxA