Siemens entwickelt und fertigt mit 400.000 Mitarbeitern Systeme und Anlagen. Mit seinen Aktivitäten auf den Gebieten Industrie, Energie und Gesundheit ist das Unternehmen weltweit der führende Anbieter für innovative Produkte, Technologien und Lösungen. Um unternehmensweit ein gemeinsames Verständnis von Prozessen zu fördern, nutzt Siemens seit mehr als 5 Jahren BPM-Tools von IDS Scheer. So können durch den weltweiten Einsatz der Produkte der 'ARIS Platform' als BPM-Standardwerkzeuge konzernweit - wo gewollt - Prozesse standardisiert werden und im gleichen Zug wird das Change Management unterstützt.
Der Einsatz von Templates in der IT auf Basis standardisierter Prozesse wie SAP und e-business soll ein allumfassendes Benchmarking und Best Practice Sharing ermöglichen. Damit wird die Flexibilität beim Zusammenschluss einzelner Bereiche aber auch bei Firmenkäufen sowie bei Outsourcing Projekten deutlich erhöht.
Im Endeffekt sollen mit dem Aufbau des sogenannten Siemens Referenz Process House (RPH) - also einem weltweit gültigen einheitlichen und umfassenden Prozessmanagementansatzes - und der Umsetzung eines Ebenenkonzepts verschiedene Geschäftsanforderungen wie z.B. SAP, Compliance, SOA, Anwendungsimplementierung etc. in die Prozesse integriert werden können.
"Wir haben IDS Scheer als bevorzugten Partner für das Geschäftsprozessmanagement gewählt, da das Unternehmen über eine einzigartige Prozessmanagementkompetenz verfügt und ARIS im Bereich der BPM Tools die weltweite Marktführerschaft besitzt", erklärt Dr. Norbert Kleinjohann, CIO von Siemens.
"Wir sind stolz auf die langjährige gute und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Siemens und freuen uns, dass Siemens auch zukünftig auf IDS Scheer und ARIS setzt. Dieses Projekt zeigt sehr deutlich, wie mit dem weltweiten Einsatz von ARIS konzernweite standardisierte Prozesse und ein zentralisiertes Change Management geschaffen werden können, was sich letztendlich in einer verbesserten Geschäftsperformance bei Siemens niederschlägt", erklärt Dr. Wolfram Jost, Vorstand IDS Scheer.