statworx, ein führendes Entwicklungs- und Beratungsunternehmen für Daten- und KI-Lösungen, half einem führenden Private Equity Unternehmen mit einer strukturierten KI-Strategie, Wertschöpfungspotenziale innerhalb der Portfolio-Unternehmen zu identifizieren und zu realisieren.
Bedarf an strukturiertem KI-Ansatz
Ein führendes Private Equity Unternehmen suchte nach einer strukturierten Möglichkeit, die KI-Potenziale innerhalb seiner Portfolio-Unternehmen zu identifizieren und zu nutzen. Ziel war es, das Wertschöpfungspotenzial von KI in den Beteiligungen zu heben.
Systematische Bewertung und Nutzung von KI
Gemeinsam mit dem Kunden entwickelte statworx einen strategischen Ansatz, um das KI-Potenzial systematisch zu bewerten und zu nutzen. Der Ansatz umfasste:
Durch diesen strukturierten Ansatz konnte statworx das KI-Potenzial in den Portfolio-Unternehmen des Kunden effektiv identifizieren und realisieren. Die Scoring- und Mapping-Prozesse ermöglichten eine gezielte Bewertung der Geschäftsmodelle hinsichtlich ihrer KI-Potenziale, Chancen und Risiken.
Die entwickelte Assessment-Logik ermöglichte eine klare Bestimmung des KI-Reifegrades aller Portfolio-Unternehmen. Der Aufbau eines umfangreichen Backlogs von über 100 KI Use Cases schuf eine solide Basis für zukünftige KI-Initiativen.
Das entwickelte Tool sorgt für eine systematische Anwendung dieser Schritte und stellt sicher, dass sowohl neue als auch bestehende Portfolio-Unternehmen kontinuierlich von den identifizierten KI-Potenzialen profitieren können.
Weitere Informationen zum Thema KI Strategie und den Dienstleistungen von statworx finden Sie auf der Website.
Bedarf an strukturiertem KI-Ansatz
Ein führendes Private Equity Unternehmen suchte nach einer strukturierten Möglichkeit, die KI-Potenziale innerhalb seiner Portfolio-Unternehmen zu identifizieren und zu nutzen. Ziel war es, das Wertschöpfungspotenzial von KI in den Beteiligungen zu heben.
Systematische Bewertung und Nutzung von KI
Gemeinsam mit dem Kunden entwickelte statworx einen strategischen Ansatz, um das KI-Potenzial systematisch zu bewerten und zu nutzen. Der Ansatz umfasste:
- Scoring der Portfolio-Unternehmen in KI-Cluster.
- Mapping der Geschäftsmodelle auf Potenzial, Chancen und Risiken in Bezug auf KI.
- Entwicklung einer Assessment-Logik zur Bestimmung des KI-Reifegrades aller Portfolio-Unternehmen.
- Aufbau eines Backlogs von über 100 KI Use Cases über die wichtigsten Portfolio-Unternehmen hinweg.
- Entwicklung eines Tools zur systematischen Anwendung der oben genannten Schritte für neue und bestehende Portfolio-Unternehmen.
Durch diesen strukturierten Ansatz konnte statworx das KI-Potenzial in den Portfolio-Unternehmen des Kunden effektiv identifizieren und realisieren. Die Scoring- und Mapping-Prozesse ermöglichten eine gezielte Bewertung der Geschäftsmodelle hinsichtlich ihrer KI-Potenziale, Chancen und Risiken.
Die entwickelte Assessment-Logik ermöglichte eine klare Bestimmung des KI-Reifegrades aller Portfolio-Unternehmen. Der Aufbau eines umfangreichen Backlogs von über 100 KI Use Cases schuf eine solide Basis für zukünftige KI-Initiativen.
Das entwickelte Tool sorgt für eine systematische Anwendung dieser Schritte und stellt sicher, dass sowohl neue als auch bestehende Portfolio-Unternehmen kontinuierlich von den identifizierten KI-Potenzialen profitieren können.
Weitere Informationen zum Thema KI Strategie und den Dienstleistungen von statworx finden Sie auf der Website.
