Der international tätige Versicherungs- und Risikoexperte SÜDVERS reagiert auf die anhaltenden Marktveränderungen und richtet das Industrie-Versicherungsgeschäft neu aus.
„Die letzten Jahre haben der gesamten Branche gezeigt, dass die Marktveränderungen eine Anpassung der internen Strukturen und Prozesse notwendig machen“, fasst Ralf Bender, CEO von SÜDVERS, die Notwendigkeit der Neuausrichtung des international tätigen Maklers zusammen. Die wesentlichen Veränderungen des operativen Geschäftsmodells im Kompositbereich umfassen neben einer Vereinfachung der Organisationsstruktur samt deutlicher Stärkung der fachlichen Kernkompetenzen durch Gleichstellung von Fachbereich und Vertrieb auch eine strategische Veränderung der Personalplanung und -steuerung nach Bedarf, Kapazitäten-Management und regionalen Vertriebsstrukturen. Darüber hinaus wird ein zentrales Akquise-Team mit bundesweitem Auftrag installiert. Hierdurch wird eine stärkere Trennung zwischen Bestandskundenmanagement und Neukundengewinnung realisiert. „Bundesweit einheitliche Verarbeitungsstandards, funktionale Fachbereichszuschnitte hinsichtlich Vertrag-Schaden-Platzierung und die Schaffung einer neuen Steuerungseinheit für das Versicherer-Management, Portfolio-Steuerung und Produktentwicklung runden die Neuausrichtung bei SÜDVERS ab. Die neue Struktur schafft auch für die Teams eine besondere Arbeitsplatzflexibilität. Weiter stärken wir mit der Neuausrichtung unsere bestehenden Standorte und schaffen eine Wachstumsdynamik sowohl für den DACH-Raum als auch International“, ergänzt Florian Karle, Geschäftsführender Gesellschafter von SÜDVERS.
„Die letzten Jahre haben der gesamten Branche gezeigt, dass die Marktveränderungen eine Anpassung der internen Strukturen und Prozesse notwendig machen“, fasst Ralf Bender, CEO von SÜDVERS, die Notwendigkeit der Neuausrichtung des international tätigen Maklers zusammen. Die wesentlichen Veränderungen des operativen Geschäftsmodells im Kompositbereich umfassen neben einer Vereinfachung der Organisationsstruktur samt deutlicher Stärkung der fachlichen Kernkompetenzen durch Gleichstellung von Fachbereich und Vertrieb auch eine strategische Veränderung der Personalplanung und -steuerung nach Bedarf, Kapazitäten-Management und regionalen Vertriebsstrukturen. Darüber hinaus wird ein zentrales Akquise-Team mit bundesweitem Auftrag installiert. Hierdurch wird eine stärkere Trennung zwischen Bestandskundenmanagement und Neukundengewinnung realisiert. „Bundesweit einheitliche Verarbeitungsstandards, funktionale Fachbereichszuschnitte hinsichtlich Vertrag-Schaden-Platzierung und die Schaffung einer neuen Steuerungseinheit für das Versicherer-Management, Portfolio-Steuerung und Produktentwicklung runden die Neuausrichtung bei SÜDVERS ab. Die neue Struktur schafft auch für die Teams eine besondere Arbeitsplatzflexibilität. Weiter stärken wir mit der Neuausrichtung unsere bestehenden Standorte und schaffen eine Wachstumsdynamik sowohl für den DACH-Raum als auch International“, ergänzt Florian Karle, Geschäftsführender Gesellschafter von SÜDVERS.
