Bei Audi basiert der Workflow im Ideenmanagement auf dem dezentralen Vorgesetztenmodell. Die Ideenkoordinatoren können nicht alle Ideen kennen. Gesucht wurden daher Möglichkeiten, online und ohne großen Aufwand Ideen mit besonders kreativer Lösung zu identifizieren und die Einreicher auszuzeichnen. Auf diesem Wege sollte auch ein Pool von beispielhaften Ideen aufgebaut werden, die die Mitarbeiter zu weiteren guten Ideen anregen.
Für den Award wurden realisierte Ideen gesucht, die einer der drei Kategorien Umweltschutz /Nachhaltigkeit, Arbeitssicherheit/Gesundheitsschutz oder Kommunikation/Medien zugeordnet wurden.
In einer ersten Phase ("Ideencasting") konnten alle Mitarbeiter Ideen für den Award vorschlagen. Dabei wurde vom System abgefragt, wie der Benutzer die Idee in Bezug auf Qualität, Problemlösung, Thematik, Originalität und Neuheitswert einschätzt. In einem Zeitraum von ca. 3 Monaten wurden über 500 Ideen vorgeschlagen.
In der zweiten Phase wurden die fünf besten Ideen pro Kategorie von der Ideen-Agentur mit weiteren Beschreibungen und ergänzenden Dokumenten aufbereitet.
Die Phase drei schließlich gab allen Mitarbeitern die Möglichkeit zur Stimmabgabe. Jeder Mitarbeiter konnte pro Kategorie für jeweils eine Idee aus den fünf nominierten Ideen seine Stimme abgeben. In einem Zeitraum von sechs Wochen nahmen mehr als 2.000 Mitarbeiter teil.
Die Abstimmungen verliefen anonym, lediglich für die Teilnahme an Verlosungen wurden temporär persönliche Daten erfasst und vorgehalten.
"Mit den Erweiterungen von target Idea Management konnten wir den AIP-Award ohne großen Aufwand abbilden. Der Award gibt unserem Ideen-Programm neue Impulse, in dem er besondere Ideen und Einreicher hervorhebt. In der zweiten Runde werden wir über das System Vorgesetzte, Gutachter und Koordinatoren vorschlagen lassen, die im Ideen-Programm besonders engagiert sind." Dieter Poeppel, Ideen-Agentur Neckarsulm
Für den Award wurden realisierte Ideen gesucht, die einer der drei Kategorien Umweltschutz /Nachhaltigkeit, Arbeitssicherheit/Gesundheitsschutz oder Kommunikation/Medien zugeordnet wurden.
In einer ersten Phase ("Ideencasting") konnten alle Mitarbeiter Ideen für den Award vorschlagen. Dabei wurde vom System abgefragt, wie der Benutzer die Idee in Bezug auf Qualität, Problemlösung, Thematik, Originalität und Neuheitswert einschätzt. In einem Zeitraum von ca. 3 Monaten wurden über 500 Ideen vorgeschlagen.
In der zweiten Phase wurden die fünf besten Ideen pro Kategorie von der Ideen-Agentur mit weiteren Beschreibungen und ergänzenden Dokumenten aufbereitet.
Die Phase drei schließlich gab allen Mitarbeitern die Möglichkeit zur Stimmabgabe. Jeder Mitarbeiter konnte pro Kategorie für jeweils eine Idee aus den fünf nominierten Ideen seine Stimme abgeben. In einem Zeitraum von sechs Wochen nahmen mehr als 2.000 Mitarbeiter teil.
Die Abstimmungen verliefen anonym, lediglich für die Teilnahme an Verlosungen wurden temporär persönliche Daten erfasst und vorgehalten.
"Mit den Erweiterungen von target Idea Management konnten wir den AIP-Award ohne großen Aufwand abbilden. Der Award gibt unserem Ideen-Programm neue Impulse, in dem er besondere Ideen und Einreicher hervorhebt. In der zweiten Runde werden wir über das System Vorgesetzte, Gutachter und Koordinatoren vorschlagen lassen, die im Ideen-Programm besonders engagiert sind." Dieter Poeppel, Ideen-Agentur Neckarsulm
