Eine zielgerichtete Personalentwicklung und agiles Lernen sind anerkannte Bausteine einer modernen und zukunftsgerichteten Personalpolitik. Geschäftsführer und Personalverantwortliche werden mit einem riesigen Angebot unterschiedlicher Produktlösungen konfrontiert. Da fällt es schwer, den Überblick zu behalten.
THE MAK’ED TEAM gibt dem Lernen im Unternehmen die Struktur, damit das Lernen den Zu-kunftsbeitrag leisten kann. Fachkräftemangel und Nachfolgemanagement, neue Technologien und sich schnell verändernde Märkte lassen die Unternehmen spüren, dass Lernen – und damit der kontinuierliche Aufbau und Weiterentwicklung von Kompetenzen - eine omnipräsente Querschnittsfunktion im Unternehmen innehat.
Jedes Unternehmen benötigt eine eigene Lernstrategie und eine dazu passende Lernkultur. THE MAK’ED TEAM erarbeitet mit dem Unternehmen diese zentralen Grundlagen. In diesen finden sich alle relevanten Aspekte, wie z.B. Verantwortlichkeiten, Rollen, Kompetenzen, Methoden, aber auch Kosten und Budgets wieder. Der Abgleich zu dem aktuellen Lernen im Unternehmen ergibt den Umsetzungsfahrplan für die Etablierung agilen Lernens im Unternehmen.
Die Mitarbeitenden wollen von Anfang an in ihre Entwicklung einbezogen werden und fordern Transparenz für ihre Lernpfade. Diese Learning Experience für jeden Mitarbeitenden fordert moderne Lern- und Lehrmethoden, Selbstverantwortung, ein hohes Maß an Flexibilität und kollaborative Tools.
THE MAK’ED TEAM begleitet die Implementierung der nachhaltigen Lernstrategie und sichert die Entwicklung einer strategischen Personalentwicklung. Die Erfolgssicherung benötigt eine kontinuierliche Lernkontrolle und ein zielgerichtetes Personalentwicklungs-Controlling. Somit wird der Kreis zu einer kontinuierlichen Anpassung zukünftiger Anforderungen geschlossen.
THE MAK’ED TEAM gibt dem Lernen im Unternehmen die Struktur, damit das Lernen den Zu-kunftsbeitrag leisten kann. Fachkräftemangel und Nachfolgemanagement, neue Technologien und sich schnell verändernde Märkte lassen die Unternehmen spüren, dass Lernen – und damit der kontinuierliche Aufbau und Weiterentwicklung von Kompetenzen - eine omnipräsente Querschnittsfunktion im Unternehmen innehat.
Jedes Unternehmen benötigt eine eigene Lernstrategie und eine dazu passende Lernkultur. THE MAK’ED TEAM erarbeitet mit dem Unternehmen diese zentralen Grundlagen. In diesen finden sich alle relevanten Aspekte, wie z.B. Verantwortlichkeiten, Rollen, Kompetenzen, Methoden, aber auch Kosten und Budgets wieder. Der Abgleich zu dem aktuellen Lernen im Unternehmen ergibt den Umsetzungsfahrplan für die Etablierung agilen Lernens im Unternehmen.
Die Mitarbeitenden wollen von Anfang an in ihre Entwicklung einbezogen werden und fordern Transparenz für ihre Lernpfade. Diese Learning Experience für jeden Mitarbeitenden fordert moderne Lern- und Lehrmethoden, Selbstverantwortung, ein hohes Maß an Flexibilität und kollaborative Tools.
THE MAK’ED TEAM begleitet die Implementierung der nachhaltigen Lernstrategie und sichert die Entwicklung einer strategischen Personalentwicklung. Die Erfolgssicherung benötigt eine kontinuierliche Lernkontrolle und ein zielgerichtetes Personalentwicklungs-Controlling. Somit wird der Kreis zu einer kontinuierlichen Anpassung zukünftiger Anforderungen geschlossen.
