HENSOLDT, ein weltweit agierendes Unternehmen der Verteidigungsindustrie, hat seine Umgebung für Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) auf Basis von Microsoft Project Server Technologie im Zuge eines Carve-outs erfolgreich vom ehemaligen Mutterkonzern herausgelöst, einem großen Luft- und Raumfahrtunternehmen. Unterstützung bekam HENSOLDT dabei von TPG The Project Group aus München. Ziel war, dass HENSOLDT am Tag der Betriebsaufnahme alle Daten zu den laufenden Projekten im eigenen System zur Verfügung standen.
TPG The Project Group, Full-Service Dienstleister für Projektmanagement-Lösungen, ging bei der Herausforderung wie folgt vor: Im Vorfeld der Ausgründung von HENSOLDT errichtete TPG eine zweite, parallellaufende Installation des PPM-Systems des Mutterkonzerns. In dieser wurde das komplette Projektdatenmaterial gespiegelt. Anschließend wurden die beiden Datenbanken sorgfältig bereinigt und für die künftig getrennten Unternehmen aufbereitet. Später wurden die Daten auch physisch vom Rechenzentrum des Luft- und Raumfahrtkonzerns auf eigene Server bei HENSOLDT migriert und das Projektmanagement um zusätzliche Funktionalitäten ergänzt.
Somit stand HENSOLDT am Tag der Unternehmensgründung eine voll funktionsfähige PPM-Umgebung mit komplettem Datenmaterial zur Verfügung. Alle Projektarbeiten konnten nach dem Carve-out bruchlos fortgeführt werden. Als langjähriger Partner des Luft- und Raumfahrtkonzerns im Bereich Sensortechnik hatte TPG umfangreiche Erfahrung mit den Anforderungen des ausgegründeten Unternehmens.
Die gesamte Case Study als PDF ist zu finden unter https://bit.ly/324pPJ9
Über HENSOLDT
HENSOLDT entstand als Ausgründung des ehemaligen Geschäftsbereichs für Sensortechnologie eines internationalen Luft- und Raumfahrtkonzerns. HENSOLDT ist ein weltweit agierendes Unternehmen der Verteidigungsindustrie mit marktführender Position in Europa. Zu den Hauptgeschäftsfeldern zählen Sensortechnologie, Lösungen für die elektronische Kampfführung sowie Avionik. Als Technologieführer entwickelt HENSOLDT kontinuierlich neue Produkte, die auf innovativen Ansätzen für Datenmanagement, Robotik und Cybersicherheit basieren. Das Produktportfolio des Unternehmens deckt das gesamte Spektrum für Luft-, See- und Landmissionen ab.
TPG The Project Group, Full-Service Dienstleister für Projektmanagement-Lösungen, ging bei der Herausforderung wie folgt vor: Im Vorfeld der Ausgründung von HENSOLDT errichtete TPG eine zweite, parallellaufende Installation des PPM-Systems des Mutterkonzerns. In dieser wurde das komplette Projektdatenmaterial gespiegelt. Anschließend wurden die beiden Datenbanken sorgfältig bereinigt und für die künftig getrennten Unternehmen aufbereitet. Später wurden die Daten auch physisch vom Rechenzentrum des Luft- und Raumfahrtkonzerns auf eigene Server bei HENSOLDT migriert und das Projektmanagement um zusätzliche Funktionalitäten ergänzt.
Somit stand HENSOLDT am Tag der Unternehmensgründung eine voll funktionsfähige PPM-Umgebung mit komplettem Datenmaterial zur Verfügung. Alle Projektarbeiten konnten nach dem Carve-out bruchlos fortgeführt werden. Als langjähriger Partner des Luft- und Raumfahrtkonzerns im Bereich Sensortechnik hatte TPG umfangreiche Erfahrung mit den Anforderungen des ausgegründeten Unternehmens.
Die gesamte Case Study als PDF ist zu finden unter https://bit.ly/324pPJ9
Über HENSOLDT
HENSOLDT entstand als Ausgründung des ehemaligen Geschäftsbereichs für Sensortechnologie eines internationalen Luft- und Raumfahrtkonzerns. HENSOLDT ist ein weltweit agierendes Unternehmen der Verteidigungsindustrie mit marktführender Position in Europa. Zu den Hauptgeschäftsfeldern zählen Sensortechnologie, Lösungen für die elektronische Kampfführung sowie Avionik. Als Technologieführer entwickelt HENSOLDT kontinuierlich neue Produkte, die auf innovativen Ansätzen für Datenmanagement, Robotik und Cybersicherheit basieren. Das Produktportfolio des Unternehmens deckt das gesamte Spektrum für Luft-, See- und Landmissionen ab.
