Die Geschäftsprozesse eines Unternehmens bleiben in den seltensten Fällen über lange Zeit unverändert. Im Gegensatz dazu setzen viele Unternehmen ihre ERP-Lösung über Jahre hinweg nahezu unverändert ein. Zwar werden Updates und neue Releases der Anbieter eingespielt, diese betreffen aber naturgemäß nur die allgemeine Performance der Software, nicht die neu entstandenen individuellen Anforderungen jedes einzelnen Kunden. Die Folge ist eine abnehmende Qualität der ERP-Unterstützung, die nicht selten einen spürbaren negativen Einfluss auf die Abläufe und Prozesse ausübt. Mit Hilfe des ERP-Audits wirken Sie diesem Trend entgegen: Im Rahmen einer strukturierten Einsatzanalyse misst das ERP-Audit effizient die Qualität der ERP-Unterstützung, spürt Schwachstellen und Potentiale in der ERP-Infrastruktur auf und schafft eine sichere Basis zur Ableitung von Maßnahmen, die zu einem optimierten Betrieb der ERP-Lösung führen.
Die Heinrich Eibach GmbH hat sich bereits ein Bild von der Leistungsfähigkeit des ERP-Audits gemacht. Marianne Schröder, IT-Managerin der Heinrich Eibach GmbH zeigte sich vom ERP-Audit überzeugt: „Das ERP-Audit ist eine gute Möglichkeit für die IT, um strukturiert mit den Anwendern ins Gespräch zu kommen. Schwachstellen werden so schnell sichtbar und können dann oft überraschend einfach behoben werden.“
Ihre Eindrücke, die sie beim Einsatz des ERP-Audits in der Heinrich Eibach GmbH sammeln konnte, schildert Marianne Schröder auf der Fachtagung im Rahmen der ERP-Tage (15. Juni 2010; 14.30) innerhalb ihres Vortrags: „ERP-Audit: Strukturierte Optimierung des SAP-Systemeinsatzes bei der Heinrich Eibach GmbH“. Weitere Informationen zu den ERP-Tagen sowie zum weiteren Tagungsprogramm finden Sie unter www.erp-tage.de. Suchen Sie detaillierte Informationen zum ERP-Audit? Unter www.erp-audit.de werden Sie fündig!