ERP-Projekte greifen sehr tief in die Abläufe und Strukturen eines Unternehmens ein und betreffen viele Unternehmensbereiche bzw. Mitarbeiter. Dadurch werden sie für die meisten Unternehmen zu einer echten Herausforderung, was sich nicht zuletzt in einer Abbruchquote von fast 28% äußert (vgl. Standish Group, 02/2000).
Angesichts der Risiken, der hohen Kosten und Aufwände sowie der Komplexität von ERP-Projekten, ist eine strukturierte Vorgehensweise von Beginn an unumgänglich.
Im Rahmen des Seminars sensibilisieren die Experten der EMPRISE Process Management GmbH und der Trovarit AG für die Hürden und „Knackpunkte“ von ERP-Projekten und zeigen Wege auf, die das Projekt stabilisieren und das Investitionsrisiko minimieren.
Termine:
30.05.2006, Limburg
31.05.2006, Stuttgart
01.06.2006, München
07.06.2006, Hamburg
08.06.2006, Düsseldorf
Weitere Informationen: http://www.it-matchmaker.com/...