Es könnte kaum schlimmer sein: Umsätze brechen weg, Kunden reagieren sauer, Lieferketten sind unterbrochen, Mitarbeiter bleiben zu Hause – und eigentlich unaufschiebbare Projekte werden ausgesetzt. Ein Horrorszenario mit unendlich vielen Sonderthemen für die Mehrzahl der Unternehmen. Mit der Aktion „Corona-Hilfe gegen Besserungsschein“ setzen Interim Manager aus der DACH-Region nun ein Zeichen. Ab sofort bis Ende Juni arbeiten sie auf der Basis eines Besserungsscheins. Unternehmen müssen wichtige Themen nicht mehr aufschieben, um ihre aktuell so wichtige Liquidität sicherzustellen. Sie erhalten Unterstützung, um die Krise zu bewältigen und gestärkt aus ihr hervorzugehen. Möglich macht dies UNITEDINTERIM, die führende offene Online-Plattform im Interim Management.
„In diesen beispiellosen Tagen kommt es auf Solidarität und Zusammenhalt an“, so Geschäftsführer Dr. Harald Schönfeld und ergänzt: „Eine besondere Gruppe von Top-Interim Managern arbeitet bis Ende Juni gegen einen Besserungsschein, und wir von UNITEDINTERIM managen dieses Programm pro bono.“ Unternehmen aus der DACH-Region können UNITEDINTERIM unter corona-hilfe@unitedinterim.com mit ihrer individuellen Aufgabenstellung kontaktieren. UNITEDINTERIM wird ab dann den gesamten Prozess kostenlos steuern. Innerhalb weniger Stunden wird der Kontakt zu passenden und qualitätsgesicherten Interim Managern hergestellt, die bei dieser Sonderaktion mitmachen. Das Unternehmen entscheidet dann selbst, mit welchen Interim Managern es Interviews führen (aktuell auf digitalem Wege) und in der Folge zusammenarbeiten möchte. Lediglich die im Verlauf des Projektes eventuell anfallenden Spesen sind den Interim Managern zu erstatten.
Durchstarten und dennoch die Liquidität sichern
„Wir verstehen, dass die alles überragende Strategie der Unternehmen im Moment lautet: Cash is King! Ein toxischer Nebeneffekt dieser Strategie tritt jedoch dann ein, wenn alles, was nicht unbedingt fürs kurzfristige Überleben des Unternehmens wichtig ist, rigoros zurückgestellt wird“, erläutert Geschäftsführer Jürgen Becker. „Strategisch wichtige Projekte, die Unternehmen ohne die Krise niemals aufschieben würden, können mit der Hilfe dieser Interim Managern nun doch umgesetzt werden. Zudem kann Unternehmen geholfen werden, die aktuellen Learnings aus der Corona-Krise schnell operativ umzusetzen“, so Becker. Es wird erwartet, dass erfolgreiche Unternehmen sich jetzt schon auf die Zeit nach der Krise vorbereiten, um gestärkt durchzustarten, z.B. mit einer Neuorganisation der Supply Chain oder Projekten im Finanzbereich, in der Produktion, im Vertrieb oder Personalbereich.
„In diesen beispiellosen Tagen kommt es auf Solidarität und Zusammenhalt an“, so Geschäftsführer Dr. Harald Schönfeld und ergänzt: „Eine besondere Gruppe von Top-Interim Managern arbeitet bis Ende Juni gegen einen Besserungsschein, und wir von UNITEDINTERIM managen dieses Programm pro bono.“ Unternehmen aus der DACH-Region können UNITEDINTERIM unter corona-hilfe@unitedinterim.com mit ihrer individuellen Aufgabenstellung kontaktieren. UNITEDINTERIM wird ab dann den gesamten Prozess kostenlos steuern. Innerhalb weniger Stunden wird der Kontakt zu passenden und qualitätsgesicherten Interim Managern hergestellt, die bei dieser Sonderaktion mitmachen. Das Unternehmen entscheidet dann selbst, mit welchen Interim Managern es Interviews führen (aktuell auf digitalem Wege) und in der Folge zusammenarbeiten möchte. Lediglich die im Verlauf des Projektes eventuell anfallenden Spesen sind den Interim Managern zu erstatten.
Durchstarten und dennoch die Liquidität sichern
„Wir verstehen, dass die alles überragende Strategie der Unternehmen im Moment lautet: Cash is King! Ein toxischer Nebeneffekt dieser Strategie tritt jedoch dann ein, wenn alles, was nicht unbedingt fürs kurzfristige Überleben des Unternehmens wichtig ist, rigoros zurückgestellt wird“, erläutert Geschäftsführer Jürgen Becker. „Strategisch wichtige Projekte, die Unternehmen ohne die Krise niemals aufschieben würden, können mit der Hilfe dieser Interim Managern nun doch umgesetzt werden. Zudem kann Unternehmen geholfen werden, die aktuellen Learnings aus der Corona-Krise schnell operativ umzusetzen“, so Becker. Es wird erwartet, dass erfolgreiche Unternehmen sich jetzt schon auf die Zeit nach der Krise vorbereiten, um gestärkt durchzustarten, z.B. mit einer Neuorganisation der Supply Chain oder Projekten im Finanzbereich, in der Produktion, im Vertrieb oder Personalbereich.
