Aus den typischen SAP-Projektsituationen heraus kamen die ersten Anfragen, Prozesse außerhalb des hoch integrierten ERP-Backends IT-technisch zu unterstützen. So wünschte beispielsweise die Firma SchwörerHaus KG, die papierbasierten Prozesse der Truppführung und Teilenachorderungen durch eine mobile Applikation zu ersetzen.
Weitere Projekte mit mobilen Prozessschritten folgten und so wurde der Bereich "Mobile Solutions" bei der XEPTUM Consulting AG etabliert. Mit fortschreitender technologischer Entwicklung, dem Einsatz von zusätzlichen Integrationslösungen und der einhergehenden Komplexitätszunahme der Geschäftsprozesse wurde deutlich, dass die Bereichsbezeichnung "Mobile Solutions" nur einen Teil der Aktivitäten widerspiegelt.
Mit der Umbenennung des Bereiches in "Business Process Management" wird jetzt thematisch nachvollzogen, was faktisch im Projektalltag schon praktiziert wird.
Hans Tscherwitschke, Division Manager Business Process Management:
"Mit unserem BPM-Beratungsansatz verfolgen wir das Ziel, kundenspezifisch pragmatisches und effizientes Geschäftsprozessmanagement zu fördern. Es geht dabei weder um technischen overkill noch um theoretische Ansätze, sondern darum, betriebswirtschaftlich sinnvolle und technisch mögliche Prozesse zu implementieren, zu betreiben und zu optimieren."
Peter Eisele, Vorstand der XEPTUM Consulting AG:
"Die Umbenennung und Erweiterung der Themenfelder ist ein konsequenter Schritt im Rahmen unserer Arbeit und strategischen Ausrichtung. Damit tragen wir den aktuellen Kundenanforderungen sowie der Marktentwicklung Rechnung. Nur wer flexibel auf den Markt reagiert, kann eine führende Rolle im mittelständischen SAP-Beratungsmarkt einnehmen."
Weitere Projekte mit mobilen Prozessschritten folgten und so wurde der Bereich "Mobile Solutions" bei der XEPTUM Consulting AG etabliert. Mit fortschreitender technologischer Entwicklung, dem Einsatz von zusätzlichen Integrationslösungen und der einhergehenden Komplexitätszunahme der Geschäftsprozesse wurde deutlich, dass die Bereichsbezeichnung "Mobile Solutions" nur einen Teil der Aktivitäten widerspiegelt.
Mit der Umbenennung des Bereiches in "Business Process Management" wird jetzt thematisch nachvollzogen, was faktisch im Projektalltag schon praktiziert wird.
Hans Tscherwitschke, Division Manager Business Process Management:
"Mit unserem BPM-Beratungsansatz verfolgen wir das Ziel, kundenspezifisch pragmatisches und effizientes Geschäftsprozessmanagement zu fördern. Es geht dabei weder um technischen overkill noch um theoretische Ansätze, sondern darum, betriebswirtschaftlich sinnvolle und technisch mögliche Prozesse zu implementieren, zu betreiben und zu optimieren."
Peter Eisele, Vorstand der XEPTUM Consulting AG:
"Die Umbenennung und Erweiterung der Themenfelder ist ein konsequenter Schritt im Rahmen unserer Arbeit und strategischen Ausrichtung. Damit tragen wir den aktuellen Kundenanforderungen sowie der Marktentwicklung Rechnung. Nur wer flexibel auf den Markt reagiert, kann eine führende Rolle im mittelständischen SAP-Beratungsmarkt einnehmen."
