„One man´s trash is another man´s treasure.” Das Homeoffice oder auch Mobile Office ist aus dem modernen Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken. Geheime Informationen im häuslichen Umfeld lassen neue Herausforderungen für den Geschäftsgeheimnisschutz im Homeoffice entstehen.
Milliarden von Menschen teilen und posten täglich aktiv Inhalte im Internet und über soziale Medien. Die dabei entstehenden Datenmengen sind überwältigend und stellen jedes Unternehmen mit Onlinepräsenz vor große Herausforderungen.
Gute Führung verbessert die Welt! Deshalb hat Management Circle im April 2022 die Leadership ACADEMY ins Leben gerufen. Die neue digitale Lernplattform bietet insbesondere angehenden, aber auch erfahrenen Führungskräften einen digitalen Booster in Sachen Leadership Skills für den Alltag.
Sie wünschen sich Unterstützung beim Verständnis und der Anwendung der weltweit so anerkannten Lean-Tools? Kein Problem! Ob Lean-Neuling, Quereinsteiger oder Prozessmanagement-Profi, wir fassen für Sie die wichtigsten Lean-Tools zusammen und zeigen, was Sie beim Einsatz in der Praxis beachten sollten.
Der Terminkalender füllt sich, der Druck von oben erhöht sich und die Verantwortung, die Sie als Führungskraft tragen, nimmt stetig zu. All diese Dinge sind in unserer dynamischen Arbeitswelt für Sie vermutlich nicht neu, oder? Aber wünschen Sie sich nicht auch, dass Sie damit entspannter, ja widerstandsfähiger, umgehen könnten?
Die Aufgaben im Business Development Management werden immer anspruchsvoller. Prof. Dr. Lutz Becker stellt deshalb in regelmäßigen Abständen die Situation des Berufsstands „Business Development Manager“ über eine Studie auf den Prüfstand, so auch in diesem Jahr wieder!
Richtig ist, dass ein Unternehmer, der über Fingerspitzengefühl und Durchsetzungsstärke verfügt, eine Vielzahl der Konflikte selbst managen und lösen kann. Richtig ist auch, dass ein ausgiebig verhandelter Vertrag, viele Konflikte bereits präventiv vermeiden kann – dies auch in Konstellationen, welche die Vertragsparteien häufig bei Abschluss des Vertrages noch nicht im Blick hatten.
Die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist für Unternehmen heute Verpflichtung und Chance zugleich – Wirtschaftsprüfer Tobias Sengenberger und Rechtsanwalt Christoph Lamy haben in diesem Blog über das Thema berichtet. Doch was bedeutet das für die Praxis? Wie gehen Unternehmen vor?
Spontan-Vorträge mag wohl niemand besonders. Wie soll man auch unvorbereitet etwas einfach und verständlich erklären und damit auch noch andere überzeugen?
Das Thema agile Führung hat unterschiedliche Facetten, mit denen Sie sich als Führungskraft beschäftigen sollten, um Ihr Team langfristig erfolgreich führen zu können. Valentin Nowotny, Leiter des Seminars „Agile Führung“, beleuchtet in diesem Beitrag deshalb einige Facetten, die zwar noch nicht so bekannt sind, da diese hierzulande eher wenig rezipiert wurden, doch deren dahinterstehende Überlegungen und Modelle sehr spannend sind – und die Beschäftigung damit ist äußerst lohnend.
Wie gelingt die Erstellung eines wirksamen Know-how-Schutzkonzeptes? Was sind angemessene Geheimhaltungsmaßnahmen? Rechtsanwältin Franziska Neugebauer erklärt im Vorfeld unseres Seminars „Aufbau eines Know-how-Schutzkonzepts“, welchen Anforderungen ein solches Schutzkonzept heute genügen muss.
Zum Managen von Teams findet Kanban vermehrt Einzug in Industriebetrieben und das nicht nur in der Produktion oder in IT-Abteilungen. Neben digitalen Lösungen, bereitgestellt durch Software wie Jira oder Trello, setzen Abteilungen aus der Administration oder dem Operations-Bereich mehr und mehr auf die Kraft von analogem Kanban.
Ihre erste Rolle als Führungskraft steht an und Sie wissen nicht, wo Sie am besten anfangen sollen? Dann haben Evelyn Kmelnitski und Nena Cipa von Profil M Beratung für Human Resources Management ein paar Tipps und Tricks, die sie Ihnen für die ersten 100 Tage als Führungskraft an die Hand geben möchten, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern.
In Ihrem täglichen Austausch und Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten erleben Sie auch unterschiedliches Kommunikationsverhalten. Jeder ist bekanntlich anders und das ist auch gut so! Erfolgreiche Kommunikation hängt im Wesentlichen vom Verständnis des Gesprächspartners und vom Eingehen auf diesen ab.
Es ist durchaus bemerkenswert, dass Cloud Computing beziehungsweise Public Clouds trotz der Dynamik der digitalen Welt auch nach 15 Jahren noch immer das Potenzial haben, die Grundlage für die neue digitale Infrastruktur der Unternehmen zu sein, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und noch immer ein Stück weit zu polarisieren.
Das Thema Nachhaltigkeit begegnet uns derzeit zunehmend im Alltag, insbesondere im Kontext von Werbeversprechen. Seien es Lebensmittel, Kleidung oder Gegenstände für den alltäglichen Gebrauch, fast überall wird mindestens eine nachhaltige Option angeboten.
Verpackungen werden eher selten in direkte Verbindung mit Innovationen gebracht. Dafür sind vermeintlich andere Branchen zuständig. Verpackungen führen dagegen ein ambivalentes Dasein. Auf der einen Seite hochgeschätzt und im Design beachtet, auf der anderen Seite in der (logistischen) Funktionalität unterschätzt und am Ende als Abfall betrachtet.
Für Finanzinstitute sind Auslagerungen (Outsourcing) ein Thema, das immer stärker im Fokus der Bankenaufsicht steht. Für Finanzdienstleistungsinstitute bestehen seit jeher aufgrund des Kreditwesengesetzes §25b KWG besondere Anforderungen, welche bei der Auslagerung von Prozessen und Aktivitäten zu beachten sind.
Wie nachhaltig sind die Verpackungen deutscher Unternehmen? Was bedeutet überhaupt nachhaltiges Verpackungsmanagement? Und welche Vorgaben gelten laut dem Verpackungsgesetz? Dipl.-Ing. Carolina E. Schweig ist Inhaberin der Verpackungsberatung C. E. Schweig und gibt in diesem Beitrag Antworten auf diese spannenden Fragen rund um das Thema Nachhaltigkeit im Verpackungsmanagement.
Banken kommt bei der politisch gewollten Transformation der Wirtschaft unter Berücksichtigung von ESG-Kriterien (Environmental, Social and Governance) eine Katalysatoren-Rolle zu. Sie sollen somit dazu beitragen, diesen Wandel zu fördern und zu beschleunigen. Hieraus erwachsen Chancen, aber auch Risiken.
Das Geheimnis unseres Erfolgs liegt meist in unserer Menschenkenntnis begründet. Wie schätzen Sie Ihre also ein? Dass dieser Aspekt so entscheidend ist, leuchtet eigentlich schnell ein: Denn je besser wir unser Gegenüber mit seinen Interessen, Bedürfnissen und Ängsten einschätzen können, desto leichter können wir im direkten Gespräch auch darauf eingehen. E
Ganz klar, die Pandemie hat zu einem Umbruch in der Arbeitswelt geführt. Neben den Veränderungen hinsichtlich Arbeitsort und Arbeitszeit ist es vor allen Dingen ein kultureller Wandel. Dieser hat sich bereits vorher abgezeichnet, wurde aber mit der Pandemie extrem beschleunigt.
Um Arbeitsprozesse zu standardisieren, etablieren viele Unternehmen im Rahmen von Lean Management als erstes die 5S-Methode – was viele dabei noch nicht unbedingt wissen, es gibt mittlerweile schon die 6S-Methode.
Das Ziel, sich zu einer agilen Organisation zu transformieren, verfolgen heute viele Unternehmen. Agilität, Flexibilität und Innovation sollen in den Fokus gerückt werden. Nur: Wie gelingt das in der Praxis? Die metafinanz-Informationssysteme GmbH hat vor über fünf Jahren den Schritt in den Transformationsprozess gewagt. Heute kann das Unternehmen auf wertvolle Erkenntnisse und gute Ergebnisse blicken, die ihrem Vorhaben den Erfolg bestätigen.
Lean Management galt Jahre lang als großes Trend-Thema, das mit seinen Methoden und Tools vor allem die Produktionsbereiche in Unternehmen aufmersam werden ließ. Doch die Philosophie hat sich längst viel weiter entwickelt und geht über die Tore von Produktionshallen hinaus auch in administrative Bereiche. Lean Management ist heute ein wirksames Erfolgskonzept für jedes Unternehmen – und das macht neugierig!
